试论如何提高企业政工宣传工作

试论如何提高企业政工宣传工作

刘可

陕西天地地质有限责任公司  陕西省西安市  710000

【摘要】企业政工宣传工作在当今竞争激烈的商业环境中显得尤为重要。如何有效提升企业政工宣传工作，既是当前企业管理者关注的焦点，也是推动企业可持续发展的关键之一。本文通过对企业基层工会政工工作问题的深入分析，提出了加强企业基层工会政工工作的有效策略，以期提高政工宣传工作的效果和影响。

【关键词】政工工作；企业；提高

在当今竞争激烈、信息爆炸的商业环境中，企业政工宣传工作成为维护企业稳定、促进员工积极性的不可或缺的一环。然而，随着员工群体的多元化和社会变革的不断推进，企业基层工会政工工作面临着一系列新的挑战。提高企业政工宣传工作的效果和影响，可以为企业提供可行的战略路径，使其在政工宣传领域取得更为显著的成果，促进企业在竞争激烈的市场中持续稳健地发展。

1. 提高企业政工宣传工作的重要性

企业政工宣传工作可以通过传达企业的核心价值观、文化理念，增强员工对企业的认同感。良好的企业文化可以激发员工的凝聚力，使其更加积极投入到工作中，形成团队协作的氛围。政工宣传工作是企业形象建设的有效手段。政工宣传工作不仅仅是宣传企业，也是为了关注和促进员工的成长。通过宣传员工的事迹、成就和培训机会，鼓励员工不断提升自己，增强其在职业生涯中的发展动力。

通过宣传企业在社会责任、环境保护、创新等方面的努力和成就，可以在员工、客户、合作伙伴以及整个社会中建立积极的企业形象。企业是社会的一部分，其稳定与可持续发展直接关系到社会的和谐稳定。通过政工宣传工作，企业向社会传递积极信号，展示其对社会的责任担当，有助于促进社会的可持续发展。

2. 企业基层工会政工工作问题分析
   1. 稳定性较差

在企业中，员工的知识水平、技能储备和专业背景存在差异，不同能力水平的员工对工会工作的关注和参与度也不同。不同岗位层级的员工在工作中可能面临不同的问题和利益诉求。不同岗位层级之间存在沟通障碍，使得政工宣传的信息难以传达到每个员工。高层的战略决策和工会政工宣传的目标难以在基层员工中得到有效传播，造成信息不对称和理解偏差。

由于员工能力和岗位层级的不同，对工会工作的期望也各不相同，这种期望值的差异性增加了工会工作的复杂性。不同层级员工有不同的需求，包括薪酬福利、职业发展、工作环境等。工会工作需要更全面、差异化的服务，以满足不同员工层级的期望，但这也是一项巨大的挑战。

2.2政工工作人员的整体素质有待提高

政工工作要求政工人员具备较高的政治素养和对企业文化的深刻理解。然而，一些政工人员可能缺乏必要的专业知识和技能，使得他们在政工宣传中难以准确传递企业核心价值观。政工人员需要与员工进行密切的沟通，了解员工的需求和反馈。如果政工人员缺乏良好的沟通能力，可能导致信息传达不畅、员工不理解企业政工的初衷，进而降低员工对政工宣传的接受度。一些政工人员可能习惯于传统的宣传方式，对新媒体和创新手段的运用不够灵活。这使得政工宣传在信息传递上难以跟上时代的潮流，影响了宣传效果。政工人员在面对员工的问题和疑虑时，需要具备一定的问题解决能力。如果政工人员缺乏创新意识和解决问题的能力，将难以应对复杂的宣传情境，降低了政工宣传的应变能力。

2.3工作方法有待创新与改进

传统宣传方式往往依赖于传统媒体，如传单、海报等。这种方式的宣传材料形式单一，难以吸引员工的注意力，信息传递效果有限，依赖于企业内部通告和会议等渠道，但这样的传递方式在信息更新速度和互动性上存在不足，难以及时有效地传递企业的最新政工信息。

传统宣传方式通常是单向的信息传递，缺乏员工参与和互动的机会。这使得政工宣传工作难以真正地引起员工的关注和积极参与，而且往往难以实现对不同员工群体的个性化信息推送。员工的需求和关注点因人而异，传统方式无法满足不同层级和群体的需求，这使得在传递企业文化和核心价值观时，难以激发员工的情感共鸣，使信息更加深入人心。

3. 加强企业基层工会政工工作的有效策略
   1. 加强思想重视，明确员工岗位职能   

在企业整体战略规划中，明确政工宣传工作的地位和重要性。将政工宣传工作纳入企业长远发展规划，使其成为企业文化建设的战略支撑。为政工宣传工作设立专门的职责，明确负责人，并将其纳入企业管理层的决策层面，使政工宣传工作能够得到高层领导的直接关注和支持。

将企业文化元素融入政工宣传工作中，使政工宣传不仅仅是一种工作任务，更是企业文化的传播和弘扬。利用员工事迹、企业发展历程等真实案例，通过政工宣传方式生动地展现企业的文化内涵，以加深员工对企业文化的认同。建立员工参与政工宣传工作的反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，使政工宣传更贴近员工实际需求。

3.2加强工会自身的建设

制定详细的工会组织结构，明确各层级工会的职能和责任，确保工会内部管理体系清晰有序。制定工会活动的具体程序和规章，包括宣传活动的策划、组织、执行和评估等方面，以确保活动的高效进行。建立科学的工会干部选拔机制，选拔具有专业素养和亲和力的人才担任工会职务，提高工会干部的整体素质。制定明确的工会活动绩效评估标准，包括宣传效果、员工参与度、问题解决能力等方面，以评估工会活动的实际效果。定期对工会活动进行评估，根据评估结果及时调整工会工作策略，提高工会的活动针对性和灵活性。

通过定期培训，使政工人员不断更新知识和提升技能，包括政治理论、宣传技巧、媒体运用等方面的培训。鼓励政工人员在宣传工作中尝试新的方法和创新手段，通过实践不断积累经验，提高解决问题的能力。

建立工会与企业管理层之间的定期沟通协调机制，通过会议等形式，就企业政工宣传工作进行深入的交流与合作。设立问题反馈渠道，使工会能够及时了解员工的需求和反馈，通过与企业管理层的协调，解决员工关切的问题。

3.3改变工作方式

利用数字化媒体、社交媒体等现代技术，拓展政工宣传的渠道，使信息更迅速、广泛地传播。引入虚拟会议、在线培训等形式，以适应现代化的工作方式，提高员工参与政工宣传活动的积极性。使用在线协作平台，促进政工宣传团队的实时沟通与协作，提高工作效率。定期组织政工宣传团队的线上或线下会议，加强成员之间的沟通与协作，确保宣传工作有序推进。

设立实时的员工反馈平台，通过问卷调查、在线反馈等方式，及时获取员工对政工宣传工作的意见和建议。根据反馈结果，定期进行宣传工作的评估，调整宣传策略和方式，确保政工宣传与员工期望保持一致。利用数据分析，根据员工的个性化需求，定制化推送相关宣传信息，提高员工对宣传内容的兴趣。鼓励员工分享个人成就和成功经验，通过内部平台进行宣传，激发其他员工的积极性和创造力。

4. 小结

企业政工宣传工作的提升不仅关系到企业的内部管理效果，更关系到企业在竞争激烈的市场中取得更大的竞争优势。通过对企业基层工会政工工作问题的深入分析和有效策略的提出，可以帮助企业更好地提高政工宣传工作的效果，增强员工的凝聚力和对企业的认同感，推动企业持续发展。

【参考文献】

[1] 陈斌斌. 试论如何提高企业政工宣传工作[J]. 魅力中国,2020(47):38.

[2] 张军林. 试论如何提高企业政工宣传工作[J]. 华章,2013(31):57-57.

[3] 王国良. 试论如何提高企业政工师的政治修养[J]. 中外交流,2016(4):37-37.