电力技术监督管理的创新及实践运用

电力技术监督管理的创新及实践运用

李晓云

国家电投集团青海黄河电力技术有限责任公司  青海省西宁市  810000  

摘要：当前我国对电力行业产品的要求越来越高，其中企业对电力技术的监管主要包含了对新电网的建设，验收，维护，检修等等，这都已经实现了信息化的管理。并且随着信息技术发展的越来越快，也促进了企业监督管理水平得到了一定程度的提升。同时电力行业跟人民群众的生产和生活有着密切的联系，因此需要对电力生产的稳定性和安全性给予足够的重视，并对电力技术的监管展开持续地创新和实践。基于此，本文主要对我国目前电力技术监管现状进行了全面的分析，并提出了一些有关创新实践的措施，希望可以为相关工作人员提供一定的借鉴。

关键词：电力技术；监督管理；创新实践

1.引言

在电力企业的生产流程中，技术监管起着举足轻重的作用，同时它也是公司管理中不可忽视的要点。而作为一种重要的战略性资源，电力企业对它的技术监管和管理有着更高的标准。其在运行过程中对国家有关的管理政策和方针进行了严格地贯彻，并在持续改进其所使用的技术监管制度，重视企业技术监督队伍整体素质的培训与提升，并对电力企业技术监督管理的综合评价体系进行完善，以此来从监管角度保障电力企业技术全面、健康地发展。而且随着我国经济持续的发展，电力企业也面临着节能减排高效的要求,所以这就需要电力技术监督管理工作也要注重电力低耗能。

2.我国电力技术监管的现状

2.1各专业技术监督侧重于电网设备投产后监督

在过去的一段时间里，电力企业的各个专业技术监管都注重对设备运行后的监管，把重点放在了对故障、缺陷和隐患的分析以及发出预警、告警等通告上。而在装备投入使用之前，对工程设计阶段的技术监管，如图纸审查、监理等，常常没有给予足够的重视。并且伴随着电网的繁荣发展，有了大量的基本建设项目，在投产之前的技术监督各个环节中，比如，主变压器的总装配、出厂试验时的见证与监造，因为生产部门的技术监督人员业务能力参差不齐，精力不足，或者是一些工程中，技术监督网成员没有及时安排到位、监督缺失，造成了不能在最短时间内发现问题、解决问题的情况。

2.2输变电生产和技术管理专业人员培养速度跟不上电网发展脚步

随着电力系统的快速发展，电网建设的发展已经步入了以智能化为主的发展时期。这样的改变对电力企业使用智能电网设备的操控能力提出了更高的需求，而原来的电网生产组织形式，特别是输变电运营和维修专业，正处于发展的瓶颈之中，其中最突出的问题就是在传统的运行模式中，设备运检的效率低下，以及专业人才专业素养不达标，不能跟上电网的发展步伐等等。并且当前虽然生产第一线的工作人员具备了相关的理论知识和实践经验，但是却极度缺乏能够独自进行工作的技术、技能和管理人才。因此，在进行智能化电网的建设和生产过程中，他们并不能够及时察觉到其中的某些安全隐患或设备问题，这就会导致其在后期的运营过程中，出现较大的电力故障，从而给电力企业带来了巨大的损失。

2.3电力基建与生产差异问题影响监督工作

电力基建工程涉及到了很多方面，比如图审、技术规范把关、质量检查、工程验收等等，然而由于在这些环节中很可能因为技术人员存在着差异，所以造成了一些观点被忽略，或是与统一实施意见有了不同的看法。从而导致在电力工程施工与生产部门之间，产生了不一致的标准，因此在电力基建项目的移交过程中，出现了一些争议。此外在过去的电力基建项目中，生产部的技术监理人员已经积累了一些监理经验和相关的历史数据，这些都为今后进行技术监理工作奠定了良好的基础。但是，对以往项目所提的监理建议，却一直没有得到施工单位的认同。

2.4监督管理工作缺乏完整的考核机制

绩效考核是对工作成果进行检查的一种重要方法，要使技术监督管理工作得到充分的利用，就需要制定出一套健全的监督管理与绩效考核制度，并加以贯彻执行，以此来提升监理工作人员的工作热情与责任感。但是在一些企业中，对技术监督人员的业绩奖励与惩罚并不能有效地执行，这就导致生产与技术管理人员工作的热情与主动性不足。在经过长期这样的工作状况之后，会造成各种管理措施都成为摆设，起不到任何的监督作用，与建立监督工作的目的相悖。

3.电力技术监督管理创新实践的措施

3.1重视电力设备投产前的技术监督工作

项目建设的好坏直接关系到电力系统的安全与否，而项目建设的技术水平、设备的制造、原材料的检验和项目的监理是项目建设的关键。因此，在设备投入使用之前，对生产过程中的监管工作是非常重要的。在电力设备正式投入使用之前，相关部门会事先制定出审图、技术规范审查、设备监造、设备到货检验等方案，同时，质量检验部还会安排专业人员来开展投入使用之前的技术监督工作。项目策划部门在研发过程中，需要组织项目的技术督导工作；基建部门在建设过程中的技术指导工作。在项目开始之前，由各个单位的专门技术人员负责项目中各个环节的技术监控和管理工作。通过定期分析，交流和总结，以此来标准化，规范化，有计划地进行各项工作。加强技术标准和作业规范的统一监管，提高技术监管的实效。在电力投产之前，负责进行技术监督的工作人员，要将一些出现的工程问题、建议和解决方案，按照标准、完整的方式记录并保存下来，这样既能对问题的解决过程进行实时监控，又能形成一个完整的方案，为后续的工作提出建议。

3.2完善工作考评机制，严格绩效奖惩管理

技术监督网由企业，部门，班组组成，覆盖了整个企业的施工，生产，销售等部门。由各个层次的专家参与到电力装备的全程技术监理工作中，应当与技术监理网络的构成人员大体一致。运检部应该对工作考评制度进行健全，对绩效奖罚制度进行严格落实，将绩效奖罚制度与安全生产责任制有机地联系起来，根据每周的生产工作计划，对生产和技术管理人员的工作质量展开考核，并对他们进行对应的绩效奖罚，以此来提升每个人的工作责任心和工作热情。

3.3加强培训，提高生产和技术管理人员的专业素养

通过制订一个科学的训练方案，并对生产部及技术部的员工展开定期培训，可以降低其发生工作失误的概率。这就需要企业不断深化培训内容，例如：针对当前较为新型的智能化变电站的相关技术进行培训，从而大大提升相关工作人员在工作中的创新能力。又或者是采取“请进来”和“送出去”相结合的方式，将员工培训列入到日常管理。同时要有目标地加大对生产、技术人员岗位技能和业务知识的培训力度，以此来不断提升他们的专业素质。

3.4推进技术监督管理的信息化进程

在当今的社会中，信息技术的发展速度非常快，各个行业的工作都在不断适应这种发展潮流，不断地向信息化发展。为了提升技术监督管理工作的时代化过程，发展信息化不仅是一种需要，而且也是一种必然的趋势。企业要根据自己的发展状况，落实好各个层次的管理责任制，并构建一个信息互动共享体系，来达到对电力数据的共享和对电力资源的实时在线管理。而且也要加强技术监督管理的信息化体系建设，在不同的施工环节，可以构建双系统，两个系统既有各自的分工，也能够相互结合，将相关问题一起讨论和交流，便于技术监督管理者进行工作。

结论

综上所述，在我国经济水平不断发展的情况下，电力企业面临着前所未有的压力，因此在电力技术的监督管理中，实践和创新应该相互促进。同时电力企业也要积极学习国内外的成功经验，扬长避短，理性地进行实践以及革新，以此来从根本上提高电力技术监督管理的工作质量和效率。

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