工程造价咨询项目的风险管理措施

工程造价咨询项目的风险管理措施

黎慧

新疆博展项目管理有限公司  新疆乌鲁木齐  830011

摘要：近年来，随着我国经济的发展，工程造价咨询业作为咨询行业的专业细分行业，在我国建筑工程行业发展的过程中起到了十分重要的作用，对我国建设工程造价管理和控制贡献巨大，有利于维护我国市场经济体制平稳运行。我国工程造价咨询行业兴起于21世纪初，目前尚处于起步和发展的阶段，还面临着诸多挑战，面对多元化的市场需求还存在许多不足。文章首先对我国工程造价咨询行业的发展历程进行综述，然后从人员、公司和环境三个方面着手，分析工程造价咨询行业现存的主要问题，在此基础上提出相应的发展对策。

关键词：工程造价咨询；项目风险；管理措施

引言

现如今，社会经济领域的发展速度越来越快，建筑项目越发呈现出大规模、综合性更强的特点，很多建筑工程项目施工周期和投资周期相对较长，工程造价项目也存在一定的风险因素，为了保障建筑工程质量水平，合理规划工程成本投入，在建筑工程施工开战之前要进行工程造价咨询。加强对工程造价的控制，合理规划风险管理措施，提高建筑材料以及能源的使用效率，降低施工成本，扩大利润空间，助推我国建筑行业领域工程造价风险管理水平的全面提高。提升工程造价管理水平，一方面，可以帮助建设单位更为精准地预测建筑施工成本；另一方面，也方便施工单位根据工程造价明细，做好施工前准备工作，提高施工效率。而工程造价咨询就是提高工程造价控制水平的重要因素。实际工作中，相关工作人员可以在施工项目立项、审核、设计等环节开展工程造价咨询工作，实现工程造价咨询工作与施工流程的深度绑定。

一、工程造价咨询概述

1.含义

工程咨询是指咨询企业向委托方提供关于工程咨询的服务，涉及较多领域，而工程造价咨询便是其中关键内容之一。从特性分析，造价咨询是工程服务的构成部分，咨询服务需从工程前期规划到项目完工，涉及工程的各环节。因此，工程咨询服务不仅包含设计、施工阶段，还包括验收与交付后的阶段。咨询工作并没有固定模式，需相关人员从宏观角度分析，为工程提供整体咨询服务，但也要重视微观问题，对工程各细节提供专业咨询服务，合理处理实际问题。

2.造价咨询的重要性

第一，事前控制作为造价咨询服务的关键，为工程图纸、招投标等工作提供了重要保障，也是项目建设进行预控的基础。通过造价咨询可为投资者提供总造价预算，在投融资与建设过程中，为其提供重要的参考。第二，造价咨询可对施工中的不确定因素进行准确评估，以判断其安全问题，进而研判不同隐患对工程投资行为与收益造成的冲击，也为投资人员对工程施工与前期规划间出现的偏差进行全面了解。通过工程造价咨询，可在事前制定安全隐患防范措施，对工程可能引发的负面影响进行有效控制。第三，造价咨询服务贯穿整个工程，强化造价咨询工作，才能明确施工工期与品质，为造价管控工作提供重要保障。

二、工程造价在工程项目全过程咨询中的应用

1.前期规划与准备阶段

在工程项目全过程咨询工作开展的前期，要在以下3个环节中注意工程造价的应用：首先，在项目的决策环节，要按照不同类别与不同属性的工作内容进行投资评估工作，并生成评估报告，全面控制投资的计划，详细分析投资评估与投资计划之间出现的偏差。具体而言，投资的评估不得高于投资总额的三成，投资预算不得高于投资计划整体层面的两成。其次，在项目设计阶段，要控制项目成本，积极优化与改进设计方案，减少后期的经常性变化。这样不但可以对成本调整进行把控，还能提高整个项目的社会效益。相关单位要科学定位新型材料、设备、技术等方面的性能，积极研究新工艺，并对现有的工艺进行优化，节约工程初期的成本，减少施工过程中工艺、工序的成本差异。最后，在项目招标与投标环节，对中标方的价格清单要严加控制。在清标方面，要优先处理数量大、单价高的清单，尽可能让招投标过程具有公平性、客观性、合理性。

2.设计阶段

工程项目设计是确保建筑项目质量的重要基础，工程造价咨询公司在提供服务过程中，会根据建筑项目的实际需求，针对造价进行合理管控，通过高水平的造价控制实现项目计划与施工图纸的整合。实际工作中，工程造价咨询公司与设计方会建立良好的沟通机制，基于造价管理视角，针对设计院出具的施工设计方案进行补充与优化。结合施工现场的实际情况，以及施工单位的技术水平，对施工方案的细节进行反复推敲与论证，充分听取设计方意见，在不影响工期以及施工质量的前提下，通过这种方式尽可能地压缩施工成本。一旦工程造价咨询公司发现设计方出具的施工设计方案成本过高，相关负责人将立即与设计方代表取得联系，针对施工成本较高的环节进行调整优化。

3.实施阶段

工程项目的造价在工程前期得到了科学的控制，在项目中期的实施与质量控制阶段，施工方应持续跟进并监测施工进度。具体来说，施工方要参与施工现场各流程的检验工作，分析进度款的实际支出情况，根据施工条件，对图纸进行比对、确定项目整体或施工中某流程是否需要优化。对于发生变动或新加入的施工，应做好现场签证的管控工作，同时需要专业化程度高的造价工作人员进行观测，及时执行造价编制工作，通过比较初步的施工计划，找出产生差距的实际原因，并以此为基础优化工程项目的成本控制。在这一过程中，应防止因项目变更而产生失控成本。在工程项目全过程咨询工作的前期与中期阶段，工程造价应满足如下要求：首先，工程的前期与中期在投资的成本上分别呈现出静态性与动态性的特征。其中，工程中期可能会由于环境变化、政策变化、人为因素等使得施工方案与流程需要进行相应的改变，因此，工程中期应开展项目成本的动态调整工作。所以，就工程的整体而言，工程造价的控制要同时满足动与静两种特征，第一时间对项目相关数据信息进行追踪，及时预判投资与造价控制方面出现的差距，并能采取相应的解决措施。其次，在整个项目咨询中实施工程造价的控制，意味着要确保整个项目成本管理的流程具有连续性和渗透性。这就要求投资者具有强烈的责任感，可以随时分析各种施工的工序以及签证的成本变化情况。因此，在工程造价控制的过程中，应实施问责制度，项目相关各主体管理人员应参与其中。坚持采用分级管控的方式，以提升相关环节人员的责任意识，并第一时间对细节进行调整。最后，问责制可以进一步完善项目实施过程中的整体责任制度，从而形成全面的系统化管理体制。

4.竣工与验收阶段

在整个项目完成后，应评估和分析投资结果。要按照项目实际造价进行详细分析，包括具体的变化因素，造价咨询工作人员要参与到全过程的管理中。要严格按照现场实际情况、施工更改情况和签证实施结算核实工作，进一步保障结算的进度。

结语

与施工企业相比，工程造价咨询公司在造价管理方面更具专业优势，能够对设计方出具的设计初稿进行优化与审核。实际工作中，工程造价公司深度参与施工流程，在建筑项目立项、设计、施工等阶段均发挥了重要作用。一方面，通过优化设计方案细节的方式压缩施工成本，扩大利润空间；另一方面，积极履行监督责任，对施工全流程进行监督审核，通过这种方式加强施工单位对于成本的控制水平，变被动控制为主动控制，确保项目的顺利竣工。

参考文献

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