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摘 要:随着住宅在国民生活中重要性不断提升,迫使我们应不断加强工程质量的控制,确保建筑质量以保障国民生活的安全和舒适度。影响工程质量的因素较多,从设计施工等等环节都会对工程质量产生较大的影响。但是本文主要是针对施工阶段的质量控制进行探讨,以实际住宅工程为主要案例,分析影响工程质量的主要因素,并对各影响因素进行分析,有助于今后提高工程质量不断提高总结相关的改进措施。本文主要以常规的“人、材、机”、施工工艺和环境等因素进行质量分析,并提出具体的改进措施。
关键词:工程质量;住宅工程;质量控制;施工阶段
1 引言
建筑行业的健康发展离不开施工质量的管控,工程项目的质量好坏直接影响了一个企业的发展。优良的工程质量,会确保开发商的良性发展,进而也会确保开发商信任施工单位,形成一个良性循环。一个住宅工程在施工环节,涉及的内容繁杂,不易管控,容易出现各种影响工程质量的问题。所以如何降低施工过程中工程质量的问题,就是本文需要探索的一个重要问题。经过常年的工程经验和各项文献,发现影响工程质量的因素主要就五种因素,针对这五种因素进行施工质量管控,提出合适的质量管理措施,才能有效降低工程质量的问题,进而提高整个项目的工程质量。
2 工程案例
2.1 工程概况
扬州市某住宅项目,总建筑面积约为7.4万平方米,有一层地下室,地上建筑主要为18层,结构体系为剪力墙结构。本工程是本市的重点项目,不仅需要确保工程质量合格,还要能够树立企业的品牌形象。为此施工质量控制过程中也运用了科学的质量控制理论。本工程中场地条件较差,存在较多的回填土,周边市政道路的情况影响地下室的开挖,并且施工机械的布置也存在较大的困难。
2.2 工程质量影响因素分析
本住宅工程对工程质量的要求相对较为严格,为了做好质量控制工作,在项目开工前对本工程的质量影响因素逐一进行分析。
本工程的体量较大,需要参加的各类人员较多。影响工程质量的主要人员因素包含了技术人员和施工作业人员。专业技术人员的技术水平、责任心、管理能力直接影响了项目质量的高低。一个工程项目的质量高低,仅仅有一个好的专业技术人员仍不能满足要。施工作业人员的责任心和施工水平不是靠专业技术人员的管理就能管理好的,需要作业人员自身具有较高的质量控制责任心和施工水平。
建筑工程施工过程中,需要用到的各类大小型施工机械的种类繁多,运用好各类施工机械不仅仅会提高施工效率,选择合适安全的施工机械也能有效提高施工质量。尤其在关键节点的施工过程中出现施工机械非正常运行的时候,会严重影响施工质量。所以在施工过程中应做好机械设备的选型,从科学适用以及节能简约两个方面进行选择。施工过程中对机械操作、机械养护等也应有相关的规范要求,这样才能有效杜绝在施工过程中出现严重施工错误,避免造成质量安全问题。
建筑工程中用到的各类施工材料较多,控制工程质量的基础前提就是材料本身的质量是达标的。在建筑工程中,材料的费用在工程造价中的占比是很大的,很多企业为了控制成本,选择的材料有时候都是不达标的,或者施工单位为了控制施工成本,严重压低了材料供应商的价格,迫使材料供应商为了提高利润进而提供劣质产品。
正确的施工工艺不仅有效提高施工效率,降低施工成本,更能确保施工质量达到规范标准的要求。建筑施工过程中存在很多关键节点的施工方法,比如沉降观测、防水工程、大体积混凝土施工、后浇带、混凝土浇筑等等都有其各自特殊的关键要求,按照标准的施工工艺才能有效控制好相关的施工质量。施工工艺不能仅仅是施工技术人员掌握,还应该在施工前确认施工作业人员是否已经熟练掌握相关的施工工艺,这样有助于避免在施工过程中出现施工错误。
施工环境对施工质量也有较大的影响,因为有一些施工过程都会需要严格控制施工温度,否则会严重影响混凝土的养护,进而影响施工质量。所以我们在施工过程中应注意相关施工内容避免因周边的施工环境而影响施工质量。
2.3 制定工程质量控制方案
2.3.1人员管控措施
首先我们应对参与建设的关键施工作业人员的资质进行严格的检验,确保特殊工种都具有相关的技术资质。比如焊工等应取得相关的执业证书,并且还应经过专业的考核后方可让其参与本工程的建设工作。木工、钢筋工、瓦工等等都应经过严格技术考核以及定期进行专业技术培训,让这些专业的施工作业人员都能够不断提高施工能力,这些均能有助于提高施工质量。
专业技术人员应制定合理的管理架构,关键技术人员还应取得相关的资质证书的同时还应掌握相关的质量管理技术。一个合理的管理架构,应由项目经理、项目工程师、技术员、质量员、安全员、施工员、材料员等组成。施工作业人员也应根据人员数量规模确定工种的队长或者组长,这样有助于管控。
2.3.2材料管控措施
本工程在材料采购环节应进行货比三家,材料应选择一定的品牌商家,不应过分压低材料价格,避免供货商供应非标准产品。材料进场后应严格检查厂家的产品合格证书以及产品的重要参数数据是否满足要求。进场材料还应进行严格的抽检制度,避免存在夹带问题产品的情况出现。并且还要定期按批次对工程材料进行送检,专业的检测机构才能有效检查出材料的质量。
2.3.2施工阶段管控措施
本工程的地下水位较高,土质较差,具有较厚的淤泥层,不利于地下基础的施工。桩基施工完成后应浇筑混凝土垫层,并至少进行7天的养护。然后再进行筏板基础的支模、绑扎钢筋以及浇筑混凝土。筏板的厚度较大,应注意大体积混凝土的养护工序,并控制好水泥的水化热反应引起的不利因素。
上部结构施工过程中应严格做好三检制度,发现质量问题应及时整改,避免将局部的质量问题引发成严重的质量问题。隐蔽工程尤其应做好严格检查,一旦被隐蔽后都无法检查其中的质量问题。技术管理人员应充分做好自身的本职工作,落实检查制度,严格控制好施工质量。技术人员的责任心非常重要,有再好的技术水平,没有质量控制责任心,一切质量控制工作都如同虚设。
施工机械设备是保障施工质量的前提条件,尤其大型机械设备会严重影响施工效率。机械设备进场前应严查其保养手续、质量合格证书等等。
施工过程中还应注意天气、温度、地质都环境因素,避免在恶劣天气时施工,这样会严重影响施工质量。恶劣天气状况下,最主要的就是严重影响混凝土的养护工作。
2.4 工程质量管控方案的实施
首先应对参建的各专业人员进行质量培训,根据不同的分工,培训不同专业的施工技术、关键注意点等等。质量问题落实到个人,每个人再根据自己的分工落实质量管控工作。比如钢筋下面的垫块不要出现移位,钢筋笼在吊装过程中不要出现扭曲的情况等等。除了培训相关技术外,还应加强质量安全问题的宣传工作,让各参建人员时刻保持好质量安全的责任意识。
其次是施工过程中应落实做好跟踪检查制度,检查人员自身应具有较高的责任心和相关的技术水平,严格检查质量问题,发现问题并及时记录和向上反馈,真正能够做到动态管理。质量问题发现后及时进行质量整改,整改完成后应再次进行质量验收检查,并做好相关的记录。
最后是为了确保质量管控制度的落实效果,本项目制定的奖惩措施,只有通过这种方式才能更加有效的调动大家的工作积极性。奖惩制度需要明确一个具体的奖惩措施条例,并让参建人员能够真的去接受这个制度,才能真正有效做好质量控制工作。
3 结语
工程质量是企业发展的前提,也直接影响后期使用者的安全,所以控制好工程质量就显得尤其重要。本文通过工程案例阐述了影响工程质量的五大主要因素,通过工程特点做了相关质量因素分析,并给出各主要阶段的施工质量管控措施。最后还提出如何落实这些质量管控措施,明确技术培训、质量检查和反馈、奖惩措施等方面是管控质量实施的必要手段。
参考文献
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