建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略探讨

建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略探讨

钱文鹏

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摘要：近些年来，我国社会不断进步，随着建设事业的快速发展，建筑工程质量管理越来越受到重视。建筑工程质量管理是建筑工程质量和安全的保障，是保证建筑工程顺利进行的重要手段。然而，当前建筑工程质量管理存在较多问题，严重影响建筑工程的质量和安全，并给相关企业带来一定经济损失。因此，研究建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，对提高建筑工程质量管理水平具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；应对策略；探讨

引言

在建筑工程管理工作当中，明确管理存在的问题及保障施工质量的具体要求，并将管理工作落实到整个施工过程中，落实各个环节的质量控制，有助于在整体上保障建筑工程的建设效率和质量。而在实际施工中，由于建筑工程管理及施工质量控制存在一些不足，导致其作用并未得到充分的发挥，也在一定程度上留下了质量隐患。因此，对于建筑工程管理及施工质量控制的问题进行探讨，提出针对性的对策，具有积极的现实意义。

1建筑工程管理的原则

建筑工程建设期间，其中所涉及到的参与建设单位比较多，其中还存在着各种复杂的合同关系。同时，工程在现场施工过程中还面临着许多的不可控因素。因此，为了提高建筑工程的质量，保证建筑单位的经济效益最大化，就要按照以下原则开展各项管理工作。

其一，注重预防工作在建筑工程的施工过程中，要采取有效的预防措施去进行施工管理和质量控制，以此来避免不可控因素对工程的影响，保证工程项目工作的顺利开展。

其二，实现动态化管理在建筑工程施工的过程中，要综合考虑各方面影响因素，比如施工流程、建设周期等。加大工程施工的管理力度，并根据项目的实际建设状况，去制定科学的管理计划，不断创新管理的方法，以此来提高建筑工程项目的整体施工水平与质量。

其三，具有强制性在建筑工程建设的过程中，要严格按照相关法律法规对施工技术、设备等方面的要求，来采取具有针对性的措施去做好工程管理与质量控制的工作，避免出现任何的安全隐患，也避免在施工过程中出现违规的状况，切实提高建筑工程施工的安全性。

2建筑工程施工质量控制的问题

2.1建筑施工技术有待完善

在建筑工程行业不断发展的同时，建筑施工技术也在不断发展，出现了很多新的施工技术，而这也给建筑工程管理及施工质量控制带来了更大的挑战。首先，建筑工程施工是一个系统性和复杂性都极强的过程，其中涉及多个不同的专业，并且不同专业的技术要求也存在较大的差异，而在其中，任何一个施工技术不够完善，都有可能会影响到管理的有效性，进而导致施工质量难以达到预期。其次，在建筑工程施工中，需要消耗一定的资源，而不同的建筑工程施工要求存在差异，导致配套设施和建筑工程很难实现有效的匹配，施工技术需要的资源无法得到保障，在建筑工程施工中难以发挥出应有的作用，也会在一定程度上影响到各个部门之间进行协调的效率。最后，现阶段很多施工人员仍然缺乏质量意识，在施工过程中存在一定的不规范性，也导致建筑施工技术应用的效果难以达到预期。

2.2建筑工程管理不够规范

建筑工程管理会涉及到很多复杂的环节，对于管理人员的专业性有较高的要求，尤其是其中不仅涉及到人员的管理，也会涉及到施工工艺和施工设备等方面的管理内容，这就给建筑工程管理带来了较大的难度。现阶段，建筑工程管理受到传统管理观念和管理方式的影响，尚未形成较为完善的建筑工程管理体系，且管理不够规范，因此很难实现高效的管理。同时，在建筑工程管理过程中也存在较多的问题，由于未进行有效的协调和配置，导致施工材料的管理不到位，施工人员管理混乱，施工工序难以按照预期有效推进，不仅难以实现切实保障施工的质量，还有可能会引发安全问题。另外，管理力度不强，难以落实到位，也与建筑工程管理的实际要求是不相符的，难以满足建筑工程管理的成效。

3建筑工程施工质量控制的对策

3.1完善建筑工程质量管理制度体系

为解决建筑工程质量管理问题，施工单位必须在现有基础上构建完善的建筑工程质量管理制度体系，以此为建筑工程质量管理工作提供科学可靠的参考依据。在实践过程中施工单位可以成立专门的质量管理部门，由于建筑工程施工涉及大量复杂的职能部门，各职能部门很难一次性配合完成质量管理工作，但在质量管理部门的监督下可以高效落实各项基础工作，详细划分建筑工程施工中涉及的质量管理工作，将质量管理职责落实到每位施工人员。在此基础上施工单位应明确知道管理工作目标，逐一排除可能影响建筑工程整体质量的外部因素，同时制定具有针对性的应对措施，严格把控建筑工程各施工环节的细节，切实保障建筑工程质量管理方案的科学性与可靠性。在建筑工程质量管理制度体系构建过程中，必须严格掌控质量检验程序及其控制方法，利用完善的考核制度约束施工人员的操作行为，督促施工人员不断提高自身专业能力与职业素质，从根本上避免施工人员在现场施工中出现操作不规范的行为。最后，利用完善的奖惩制度增强施工人员的责任意识，从思想层面提高施工人员对工程质量管理工作的重视度，真正将质量管理问题扼杀在萌芽内。

3.2加强现场监理,强化质量意识

加强建筑工程的现场监理和强化施工方的质量意识是保障工程质量的重要手段。通过对建筑工程现场实施严格的监控和检查措施,能够及时发现施工中的质量问题和安全隐患,并及时采取相应的措施予以解决,避免对工程质量和安全性带来的潜在风险。同时,现场监理也可以促进建筑企业和施工队伍的合作和协调,使工程各方能够更好地协同作战,提高工程管理效率和施工质量。强化施工方的质量意识也是提高施工质量的关键。建筑企业和施工队伍应该树立质量导向的思想,将工程质量视为生命线和核心竞争力,不断提高自身的质量水平和质量意识。在实际操作中,应该采取多种措施来加强质量意识方面的工作,可以帮助建筑企业和施工队伍更好地把握施工质量的核心要素,促进工程管理和施工质量的不断提升。

还需要进一步改善监管机制和加强相关部门的监管力度,确保施工都符合技术规范和标准。建筑企业和施工队伍也应该在实际操作中积极推行绿色施工、安全施工、精细施工等理念和技术措施,以提高工程质量和安全性。只有通过多方面的措施,才能够全面提高建筑工程的质量水平和安全性,为建筑行业的持续发展注入生机与活力。

3.3注重人才梯队建设

建筑施工管理人员是保证建筑工程质量的核心力量，应注重其培训和引进工作，提高其综合素质和质量管理水平。在人员培训方面，应建立培训机制、制定培训计划、开展现场教育等方式，提高施工管理人员的专业技能和管理能力，增强其质量意识和责任心。在人才引进方面，可通过引进具备专业知识和经验丰富的管理人员，拓宽企业管理团队，提升企业的施工质量管理水平。同时，还需注重建筑工程质量管理人员的激励机制，提高其工作积极性和创造性。

结语

在现代社会经济和技术水平不断提高的背景下，为推动建筑行业的可持续发展，建筑企业必须重视建筑工程质量管理工作，及时改变传统建筑工程质量管理理念及管理思想，建立完善的建筑工程质量保障体系及相关监督管理制度，全方位覆盖建筑材料管理及施工安全管理工作，切实推动我国建筑工程质量管理及建筑行业的长远发展。

参考文献

[1]王宗昌.建筑工程施工质量控制与实例分析[M].中国电力出版社,2011.

[2]吴鹏.房屋建筑工程的施工质量管理策略研究[J].中国建筑装饰装修,2022(7):122-124.

[3]贺卫平.建筑工程质量监督管理体系构建分析[J].工程建设(维泽科技),2022,5(5):4-6.