建筑电气工程施工质量管理的策略探讨

(整期优先)网络出版时间:2024-01-11
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建筑电气工程施工质量管理的策略探讨

郑辉

广东雷能电力集团有限公司

摘要:建筑行业发展迅速,建筑电气工程的施工非常重要,建筑的组成部分繁多,其中电气工程是整个建筑系统能否发挥作用的关键因素。为实现各种电气设备安全、稳定运行,需要对建筑电气工程的整个施工过程进行质量监督。为提高电气工程施工的质量,研究总结了当前建筑电气工程施工过程中存在的问题。在此基础上,分析了电气工程施工中的主要施工工艺,结合电气工程施工的主要工艺和当前电气工程质量管理中存在的主要问题,研究从施工技术的质量标准、施工材料的质量、质量监管制度、安全管理以及信息技术等方面对电气工程施工质量管理策略进行了讨论,提出相对科学、有效的质量管理策略,来提高建筑结构中电气工程施工的质量监督。

关键词:建筑;电气工程;施工质量;管理策略

引言

由于现代科技的日益发展进步,电气工程的建设也越来越受到人们重视,随着房屋的施工面积与功能不断扩大,也促进了电气工程的迅速发展,而电气工程的质量又关乎到后期正常的使用和人民群众的生命财产安全,使得建设电气工程的重要性与意义日益增大。由于材料、方法、新工艺的不断涌现,又对建筑工程的质量控制提出了全新挑战,所以工程管理人员必须全面做好建筑电气工程质量的管理和监控,才能保证电气工程的建筑品质,充分发挥其重要功效。

1建筑电气工程施工质量存在现状

1.1施工人员的技术水平有待于进一步提升

建筑电气施工对于施工人员的专业能力具有较高的要求。但从实际情况来看,普遍存在施工人员技术水平参差不齐或有待提高的通病。深入分析可以发现,导致该问题的原因主要有两点:首先是未能严格执行“持证上岗”制度对施工人员的专业能力进行严格把控。以至于施工人员的专业技术水平参差不齐,难以保证施工质量;其次是技术管理力度不足,施工过程中技术管理人员未能对施工人员做好相应的技术交底和技术指导工作,导致施工人员未能准确掌握各环节的施工技术要点,发挥出的技术水平自然难以满足实际的施工需求,无法有效保证电气施工质量。

1.2建筑电气工程施工中存在的安全及质量问题

建筑工程竣工后,一般都会对其进行质量监测工作,但是部分工程为了节省时间而忽视了质量安全问题,影响了建筑物的质量和使用寿命。部分建筑工程企业为了尽早拿到工程进度款,要求工人在较短时间内完成超量的工作,建筑施工的质量大打折扣,会出现很多决策层面的失误和操作层面的危险动作。况且由于一些操作人员的素质较低,专业性较差,没有受过专门的安全培训和质量培训教育,对于施工质量和安全问题不能加强重视,甚至出现偷工减料的情况。最后,少部分施工企业为了追求更多的经济效益,忽略自身的承受能力和管理水平,导致整个施工质量和施工安全过程无法得到很好的控制,为后续的工程进展埋下了安全隐患。最重要的是,如果建筑电气安装不合理,可能会对使用者的生命安全造成一定程度的伤害。基于此,施工单位必须对施工安全进行合理的把控,督促施工人员按照规范完成自身工作,确保满足质量要求。

1.3施工过程中质量监管不到位

施工企业对电气工程施工缺少重视,对各种电气设备和材料的选取缺乏相应的质量监管标准和检测,导致相关的施工材料无法满足电气施工的质量要求。因而建筑电气工程施工的质量水平会受到直接影响。此外,现场施工的质量监管与检验没有得到严格监督,也会对施工质量造成影响。如建筑材料的使用也会出现管理问题,这主要是因为建筑工人的专业程度不够高,在建筑材料安装时,会出现施工人员将不符合要求的建筑材料进行安装的情况,从而造成了电气工程的安全隐患。

2建筑电气工程施工质量管理的策略

2.1落实质量的管理

质量管理是建筑电气安装工程施工管理的主要内容之一,建议工作人员制定相应的施工质量管理责任与监督机制,根据电气安装的施工负责单位、分包单位及分项负责人,明确提出各级负责人的责任归属与工作范围界定,同时明确各分项质检员的质量监督与管理责任,通过落实责任辅助强化质量管理。工作人员制定质量责任制度,可以在单位原本成熟责任制度模板的基础上融入本工程的工序安排、分项特点等,进一步完善质量管理的组织机构,明确本单位、施工单位、监理单位各方人员的质量责任归属与配置,要求施工单位、技术负责小组、质检小组与现场项目管理专员共同进行施工质量管理,有效控制整个工程的质量。

2.2加强施工的事前和事中控制

在建设方建筑工程企业对展开管理时,需要对所有参与到建筑工程建设中的各施工单位的资质进行审核处理,只有在各项指标审核都符合相关要求后,且还应确保每个施工单位必须具备相应的手续,而且内容要足够的详细且全面,才可以促使其参与到建筑工程建设中。同时,建设方要良好完成书面安全交底工作,全面考量每名施工者的施工技术能力,及安全意识和职业素养。此外,建设方还应对施工现场的安全采取动态化的检查模式。在进行具体施工期间能及时发现其中存在的各项安全隐患,并在最短时间内将其进行妥善地解决,最终提高建设方在建筑工程企业项目的施工安全管理水平。

2.3把好材料进场关

⑴注重材料设备技术类资料的审核。当材料设备进场时,施工单位必须对材料设备附带的质量说明文件和技术类资料进行严格的审核,并且要对所有文件复印留档;⑵明确材料设备的质量标准。施工单位材料管理人员必须明确常见材料设备的质量标准,以便能够在材料进场时做好质量控制工作,确保非标或不合格产品不会进入现场。例如:针对PVC线管,材料管理人员应熟知国标产品不同管径对应的管壁厚度以及弯曲变形度的检验方法和质量标准。

2.4合理应用数字化工具

随着电脑等信息技术的普及,多数工程在施工过程中对整个施工项目的方案设计、施工规划、运营等阶段都利用现代信息技术进行辅助。其中,建筑信息建模(Building Information Modeling,BIM)是一种应用于建筑工程设计管理的数字化工具。通过运用各个系统数据,在建筑项目的初步设计、施工以及运营等各个环节对建筑物体进行信息数字化模拟,再将数字化结果应用于实际施工。利用BIM技术建立相应的建筑3D模型,对各个施工环节进行详细的呈现。再结合该建筑的电气工程施工方案对其进行建筑结构的建模,运用BIM技术对综合线管进行三维建模,并对其进行BIM综合线管的碰撞检测。该技术可以对电气施工工程的进度进行准确掌握,在保障施工安全与施工质量的同时,不断优化施工工期。

结语

电气工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在实际工作中,要注重对施工设备和材料采购环节进行监督,确保采购合格产品并符合设计要求。要加强施工现场管理,落实好每一项具体措施,避免出现任何差错。总之,建筑电气工程施工质量的控制管理需要从施工准备、施工、调试与验收、安全管理和质量管理等方面进行全面控制,确保做好每一个细节的检查和监控,才能够真正提高建筑电气工程整体质量水平。

参考文献

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