着力把党建优势转化为企业高质量发展优势

着力把党建优势转化为企业高质量发展优势

伊 亮  陈 重

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摘要：党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的重要组成部分，是国有企业改革发展的重要保证。如何把党建工作优势转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势，不断推进南方公司高质量发展，是中铁建设南方公司（以下简称南方公司）一直认真思考和实践的重要课题。

关键词：党建优势；高质量；发展趋势

一、坚持把推动高质量发展作为检验党组织战斗力的出发点和落脚点

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。南方公司党委从新时代党建工作任务出发，明确了以全面落地“十四五”发展战略与规划，不折不扣落实上级党委各项决策部署，推动南方公司高质量发展作为党建工作中心任务，把强化项目高质量管控，有力防范化解风险，实现创优创誉创效作为检验党组织战斗力的重要标准，用生产经营成效来检验党建工作成效，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为公司治理、科学化管理和市场竞争优势，努力推动南方公司成为国有企业必须具备的“六种力量”。

二、着力把党建工作独特优势转化为新一轮高质量发展优势

党建工作服务中心工作主要通过把方向、管大局、保落实的领导核心作用，把党建工作独特优势转化为高质量发展优势，从而提升企业的核心竞争力，实现做强做优做大的目标。对南方公司党委而言，把方向，就是把牢政治方向，严格遵守政治纪律和政治规矩，自觉与中央精神和国资委、中国铁建、中铁建设要求保持一致；把牢工作方向，按照新时代高质量发展要求，贯彻新发展理念，以“中铁建设发展模式”为指引，坚持一切工作到项目，全面推进项目精益化管理，实现多出效益、多出荣誉、多出人才、多出经验、不出问题。管大局，就是胸怀“两个大局”，把中央对于经济社会的发展判断和要求，把中国铁建、中铁建设关于企业发展的战略规划与目标，与南方公司谋划发展的工作思路和工作举措结合起来，立足大局，谋划工作。保落实，就是选好配好干部、建好队伍，强化政治保证、思想保证、组织保证、人才保证和党内监督、作风建设，团结广大干部员工寻求最大公约数、画好同心圆，凝聚起改革发展的强大合力，把中央精神和上级部署不折不扣落到实处。具体来说，主要通过“六注重、六转化”，实现党建工作和中心工作双融双促。

1.注重把党的政治优势转化为战略优势。南方公司党委带头增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严格遵守政治纪律和政治规矩，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想转化为谋发展、降风险、抓改革、促创新的强大动力。公司常态化开展党委理论学习中心组学习，严格把党委研究讨论作为经理层决策重大问题的前置程序，积极探索EPC管理模式、投融资模式，推动企业规模成倍增长。

2.注重把党的体制优势转化为市场优势。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。南方公司认真贯彻新发展理念，践行粤港澳大湾区、海南自由贸易港建设等国家战略，积极参与城市建设，开展经营性结构调整，承揽项目以公建、基础设施为主，奠定了高质量发展根基。近年来，公司在铁路站房领域连续取得较大突破，大型铁路站房领域建设经验趋于成熟。

3.注重把党的组织优势转化为发展优势。依托“党建+”模式，南方公司探索形成党建融合发展的“三个模式”。坚持“党建+业务”，以“一区一岗两队”为抓手，引导党员围绕技术质量、安全生产、清收清欠等主题开展系列工作。坚持“党建+联建”，以组织联建、经验互学、形象联树、结对互帮、发展联动、融合互促为主要内容，加强与属地政府、业主单位等的沟通联系。坚持党建带工建带团建，开展劳动竞赛、岗位建功等活动，引导干部员工为企业高质量发展贡献智慧和力量。

4.注重把党的干部人才优势转化为创新优势。南方公司党委健全党管干部、党管人才工作机制，牢固树立绩效优先导向，以业绩论人才。公司创新劳动分配制度，根据企业发展不同阶段管理重点，先后推行产值决定工资和收款决定工资，员工工作积极性明显提升。先后开展后备项目经理、支部书记等一系列后备人才竞聘选拔工作，举办90后青年干部培训班，人才梯队建设逐步形成，员工专业素质持续提升。公司成功获得国家高新技术企业认定。

5.注重把党的监督优势转化为合规管理优势。南方公司党委把全面从严治党和全面从严治企有机结合起来，通过管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，不断推动形成更加科学合理的用人观、业绩观、发展观、管理观、风险观，进而夯实企业高质量可持续发展基础。近年来，公司把党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党支部日常监督、党员民主监督、职能部门业务监管等结合起来，融为一体，切实构建起党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。

6.注重把党的作风优势转化为竞争优势。注重作风建设是我们党的优良传统，作风就是旗帜，就是形象，就是战斗力，只有作风硬，才能干好事、干成事。南方公司党委坚持弘扬伟大建党精神，传承铁道兵精神，践行新时代铁建文化、中铁建设企业文化，教育引导党员干部群众把工作当成事业干，把岗位当成阵地守，让勇争第一成为南方公司的鲜明特征和精神内核。通过干好在建工程，2023年下半年，公司在广州的诚信分排名较年初提升了近一百个名次，进一步彰显了央企的实力。

三、建立完善“四责协同”工作机制，强化制度保障

党建优势能否有效转化为高质量发展优势，归根结底取决于各级领导干部能否把管党治党政治责任落实到位。南方公司党委紧紧抓住落实党建工作责任制这个“牛鼻子”，构建起党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、领导班子一岗双责的“四责协同”机制，推动党建这个“第一责任”和发展这个“第一要务”有机融合，为党建促发展、党建保落实提供了坚强制度保障。

1.全面落实党委主体责任。制定了《党委落实全面从严治党主体责任清单》《党委会议事规则》《“三重一大”集体决策管理制度》等，明确把党的领导、党建工作要求写入《公司章程》，认真执行“双向进入、交叉任职”领导体制，健全了公司治理机制。扎实推进党建工作规范化，依托“1套标准”“1份策划”“1个清单”，做到活动程序和工作流程规范、阵地建设和资料归档标准。

2.全面落实纪委监督责任。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，用好“大数据”监督，持续推进政治监督具体化常态化，拓展日常监督广度深度，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节，主动监督、靠前监督，不留监督空白。积极发挥专项监督牵引作用，确保公司各项决策部署落地见效。深化运用监督执纪“四种形态”，惩前毖后、治病救人。

3.全面加强考核问责。出台了《党建工作责任制考核评价办法》《组织宣传工作责任追究管理办法》，推动管党治党这个“硬任务”和党建工作这个最大政绩真正落地。

结语：

党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须持续推进党建与生产经营深度融合，这正是党建工作的价值和生命力所在。党建工作既要以引领推动保障企业发展为出发点，围绕中心、服务大局，又要以企业改革发展成果来检验党组织工作成效。