安全管理在电气工程管理中的应用探讨

安全管理在电气工程管理中的应用探讨

郇秀龙

山东东方万达建筑工程有限公司 山东省临沂市276000

摘要：随着社会的不断发展，我国的科技水平大大提升。电气工程在人们生活和生产中，越来越重要。对人们的生产和生活带来了巨大的影响。然而，随着电气工程数量的增多，其管理问题也越来越突出。安全管理作为电气工程管理中的重要内容，需要严格落实管理工作，明确管理中存在的问题和不足。

关键词：安全管理；电气工程；应用

引言

电气施工管理作为电力工程建设过程中重要的环节，直接关系到电力工程的建设质量、安全、进度和成本等方面。随着电力工程建设的快速发展和技术的不断更新，电气施工管理也面临着日益复杂和严峻的挑战。在电力工程建设中，电气施工管理不仅仅是一个简单的工程管理问题，还涉及技术、经济、法律等多个方面的问题，因此，如何提高电气施工管理的水平，成为电力工程建设中亟待解决的重要问题。

1电气工程安全管理的重要性

安全管理是电气工程管理的重要内容，其主要是通过组织、制度等手段，加强施工过程中的安全管理工作，减少安全事故发生。电气工程对安全要求比较高，尤其是对于一些特殊行业和人群来说，其安全管理工作更为重要。特别是一些电气工程项目需要在户外进行作业，工作环境比较恶劣，危险系数较高。如果操作人员没有掌握专业技术知识，在操作过程中容易出现意外事故，严重威胁施工人员的生命健康。因此，要求相关施工单位必须加强电气工程的安全管理工作，采取有效措施来保障施工人员的安全和健康。同时在施工过程中做好相关管理工作，有效减少安全事故的发生。电气工程的安全管理工作是一项非常复杂的工作，需要根据施工现场情况，采取合理的安全管理措施。例如，在施工现场进行设备安装和调试时，需要选择专业的人员来进行操作，并且要制定完善的安全管理制度；在对电气设备进行调试时，需要保障调试人员具备较强的专业能力，并做好安全防护措施。另外，在对电气工程进行检查和维护时，需要采用科学的方法和手段来保障施工人员的安全。一旦发现施工现场存在不安全因素和隐患时，必须立即停止施工操作，并采取有效措施进行整改。电气工程中的安全管理工作与其他行业相比，要求比较高，如果管理不到位，容易引发安全事故，严重威胁施工人员的生命和健康。因此，施工单位必须高度重视电气工程的安全管理工作，通过开展有效的安全管理措施和管理方法来预防事故的发生。电气工程中有许多机械设备，这些设备具有较强的危险性。如果管理人员没有做好安全防范措施，在使用这些机械设备时容易发生意外事故。

2电气工程安全管理中的问题

2.1缺乏对安全问题的重视

当前，安全问题虽然已纳入电力工程管理工作重点内容结构中，但安全管理文化建设工作的落实开展，仍然存在不受一些基层工作者、管理者重视的问题。具体表现在以下几方面。一是他们对安全管理文化建设意义和价值缺乏认真了解。他们对形成安全管理文化建设机制、规范安全管理整体流程缺乏重视。二是不少电力内部文化建设工作落实开展虽涉及安全管理，但其思想认知深刻性仍然有所不足。

2.2施工安全措施不到位

据相关调查研究可以看出，部分施工部门为了最大限度降低投入的成本，通常会忽略安全防范与强化工作，安全措施不到位。高空作业及大规模机械设备操作期间需要运用的安全网、安全带等，在整体质量、数量等方面均存在一定漏洞与欠缺，导致其无法充分发挥自身安全保障作用。同时，缺乏完善、科学的管理制度和体系也会导致安全事故。一些施工部门将目光和精力完全聚焦于生产层面，没有意识到安全管理工作的重要价值，过度追求利益最大化而引发一系列违章违规施工现象。安全管理措施没有落实到具体环节当中，缺乏专门的监管部门对安全管理措施落实情况加以管控，不仅会造成诸多安全问题，还会导致施工部门在发生安全事故时出现推诿责任等情况，无法在事故发生前展开全面预控及事后分析工作。

3提高安全管理在电气工程管理中的应用策略

3.1落实安全管理措施

为了进一步加强电气工程安全管理工作，有效防范安全事故的发生，在实际工作中，需要积极落实安全管理措施。由于电气工程本身的特点，其施工过程复杂多变，需要相关工作人员具备较高的专业素质和技能水平。但是，很多企业并没有重视安全管理工作，导致电气工程安全管理的效果不佳。因此，相关工作人员需要认真学习有关电气工程的专业知识，努力提升自己的业务能力和专业水平。在实际工作中，可以根据具体的实际情况来制定相应的安全管理措施，并严格落实到位。对于存在的问题及时进行整改和完善，进一步提高电气工程安全管理水平。注重管理人员的素质提升，通过加强管理人员的培训，不断提升管理人员的业务水平，提高其安全意识和责任意识。在实际工作中，可以将培训内容融入到具体的实际案例中，帮助其更好地理解和掌握电气工程安全管理中存在的问题和解决措施，从而提高电气工程安全管理水平。构建完善的电气工程安全管理制度，确保电气工程安全管理工作有法可依、有章可循。

3.2树立安全意识

虽然电力企业高度重视电力建筑施工现场安全管理工作，但仍然存在诸多安全问题，根本原因在于安全管理工作落实不到位，管理人员没有深入地分析安全生产基本情况，在发生事故后也没有在第一时间进行总结。为了从根本上解决施工现场管理混乱、管理手段缺失、管理措施落实不到位等问题，需要及时展开施工技术培训及安全理论宣传工作，通过施工技术培训和安全理论宣传，帮助各部门施工人员树立正确的安全意识。还可以采用建设安全管理制度、管控生产责任等措施推进安全管理工作，在完成足够工作量的同时达成安全生产目标。定期做好安全技术交底工作，将安全检查、质量验收等工作落实到位，结合实际情况展开标准化的安全生产作业。不断加强对管理人员的培训，促使其对施工现场安全管理工作形成正确、良好的认知，及时改变原本单一的管理理念，进一步更新自身管理技能。在施工人员深入现场前应对其进行岗前培训工作，保证各部门工作人员都持证上岗，进而发挥自身工作价值。为了在一定程度上消除施工环节中出现的违法违规等不良行为，确保各项安全管理制度有效落实，可以建立激励制度和奖惩机制，科学、合理地分配利益，全面提升管理人员的工作积极性与能动性，进而培养出安全和质量意识较强的管理人员，为电力企业稳定发展提供更多有力的保障。

3.3完善管理制度

完善管理制度是提高电气施工管理质量的重要手段。制定合理的施工流程、建立科学的质量和安全管理制度、规范设备和材料使用、完善管理评价和考核体系等，可以实现全面管理。对于电气施工过程中的每一个环节，都应该建立起明确的工作程序和标准操作规程，确保施工质量和安全。例如，在电气工程建设前，应制定详细的施工计划，并明确各项工作任务和进度，确保施工过程中各项工作的有序进行。在施工现场，应落实质量和安全管理制度，定期进行安全生产教育和培训，严格执行安全措施，确保施工人员的生命财产安全。

结语

综上所述，随着我国的经济不断发展和社会的进步,人们对生活质量的要求越来越高,对电气工程的要求也日益增高.同时也促使了电气工程的质量标准不断提高。因此,对电气工程安全管理工作是非常重要的。未来的研究可以在这些方面进行深入探讨，以提出更加系统和全面的电气施工管理优化策略，为电气工程建设的高质量发展提供更好的支持和保障。

参考文献

[1]蔡翔.电力工程安全管理提升[J].现代工业经济和信息化,2021,11(12):178-179+182.

[2]沈伟,陈湘如,颜辉.电力工程的安全管理分析[J].集成电路应用,2021,38(07):172-173.