石油企业高质量党建引领高质量发展思考与实践

石油企业高质量党建引领高质量发展思考与实践

康丽

中石油新疆高速公路油品销售有限公司 新疆维吾尔自治区  830000

摘要：本文主要探讨了石油企业如何通过高质量的党建工作引领企业高质量发展。首先，文章介绍了高质量党建对于企业发展的重要性，包括提高企业凝聚力和创造力、推动企业改革发展等方面。其次，文章分析了当前石油企业党建工作存在的主要问题，包括思想认识不到位、工作方式单一、党员教育管理不严格等。最后，文章提出了加强石油企业高质量党建工作的具体措施，包括提高思想认识、创新工作方式、加强党员教育管理等方面。通过这些措施的实施，可以推动石油企业高质量发展，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

关键词：石油企业；党建

一、新时期企业文化建设中国有企业党建的优越性

（一）国有企业党建的形势和要求

随着中国经济的快速发展和国际地位的提升，国有企业面临着新的形势和挑战。作为国家经济的重要支柱，国有企业需要适应新的市场环境，加强党建工作，提高企业的核心竞争力。国有企业党建工作的要求包括以下几个方面：

坚持党的领导，加强党组织建设。国有企业党组织是党的基层组织的重要组成部分，必须始终坚持党的领导，加强党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

推进全面从严治党，落实“两个责任”。国有企业党组织要落实全面从严治党的要求，落实“两个责任”，即党风廉政建设责任制和党建工作责任制，加强党风廉政建设和反腐败工作。

适应市场经济要求，推进企业改革发展。国有企业党组织要适应市场经济的要求，积极参与企业改革发展，推动企业的转型升级和高质量发展。

加强企业文化建设，推动企业文化的创新发展。国有企业党组织要加强企业文化建设，推动企业文化的创新发展，培养具有时代特征、符合企业特点的企业文化。

（二）党的建设对企业管理的重要引领作用

国有企业党的建设对企业管理具有重要的引领作用。具体表现在以下几个方面：

把握企业发展方向。通过加强党的建设，国有企业能够更好地把握国家政策和发展方向，确保企业发展符合国家战略要求。

引领企业经营管理。通过加强党的建设，国有企业能够更好地引领企业的经营管理，提高企业的管理水平和效率。

推动企业创新发展。通过加强党的建设，国有企业能够更好地推动企业的创新发展，提高企业的核心竞争力。

二、推进国有企业发展的党建工作模式

（一）以解决问题辅助企业业务创新开展

党建工作的一项重要任务就是解决问题。通过发现和解决企业面临的现实问题，可以推动企业的业务创新和持续发展。具体而言，国有企业的党组织应当关注以下几个方面的问题：

国家政策和行业趋势。国有企业应当关注国家政策和行业趋势，以便及时调整自身的业务策略。

企业内部的瓶颈问题。国有企业应当及时发现和解决企业内部存在的瓶颈问题，提高企业的运营效率和管理水平。

员工的思想动态和福利待遇。国有企业应当关注员工的思想动态和福利待遇，为员工提供更好的工作环境和发展空间。

通过解决这些问题，可以辅助企业业务创新开展，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

（二）以党委前置决策驱动企业战略实现

党委前置决策是指在企业决策过程中，党委应当在决策之前对相关问题进行深入研究和分析，提出具有指导性和前瞻性的意见和建议。通过党委前置决策，可以驱动企业战略的实现。具体而言，党委前置决策应当关注以下几个方面：

国家的战略方向和政策取向。党委应当深入研究国家的战略方向和政策取向，为企业制定符合国家战略要求的长期发展规划。

行业的发展趋势和市场变化。党委应当关注行业的发展趋势和市场变化，为企业制定科学的市场营销策略提供支持。

企业的内部资源和人才储备。党委应当了解企业的内部资源和人才储备情况，为企业制定合理的人力资源策略提供指导。

通过党委前置决策，可以驱动企业战略的实现，提高企业的战略执行力和市场竞争力。

（三）推动企业党建工作的创新发展

党建工作需要不断创新和发展，以适应时代的要求和企业的发展需求。具体而言，国有企业应当从以下几个方面推动党建工作的创新发展：

创新党建工作的方式和方法。国有企业应当积极探索新的党建工作方式和方法，例如通过互联网和社交媒体等新兴渠道开展党建工作，提高党建工作的效果和影响力。

加强党员队伍的建设和管理。国有企业应当加强党员队伍的建设和管理，提高党员的素质和能力，发挥党员的先锋模范作用。

推进党风廉政建设和反腐败工作。国有企业应当加强党风廉政建设和反腐败工作，建立健全反腐倡廉制度体系，加强对领导干部的监督和管理，落实“两个责任”。

通过推动企业党建工作的创新发展，可以提高党建工作的效果和影响力，促进企业的持续发展和健康成长。

（四）增强人才队伍的核心能力

人才是企业发展的核心资源之一。国有企业应当增强人才队伍的核心能力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。具体而言，国有企业应当从以下几个方面入手：

加强人才引进和培养。国有企业应当积极引进高素质的人才，同时加强对现有人才的培养和管理，提高员工的素质和能力。

建立科学的人才管理制度。国有企业应当建立科学的人才管理制度，包括激励机制、考核机制、培训机制等，以激发员工的积极性和创造性。

营造良好的企业文化氛围。国有企业应当营造良好的企业文化氛围，为员工提供良好的工作环境和发展空间，增强员工的归属感和忠诚度。

通过增强人才队伍的核心能力，可以提高企业的竞争力和可持续发展能力，推动国有企业的持续发展。

三、党建引领企业管理的策略

（一）核心思想引领，以共同价值观为出发点

国有企业应当以核心思想引领企业管理，将党的理论和政策融入到企业管理中，以共同价值观为出发点，凝聚员工的人心和力量。通过加强思想政治工作，坚定员工的理想信念，激发员工的积极性和创造性，推动企业实现更高的发展目标。

（二）以党管干部为核心的人才优势促进人力资源的建设

国有企业应当以党管干部为核心，发挥人才优势，促进人力资源的建设。通过选拔忠诚、干净、担当的好干部，建立健全干部管理制度，加强对干部的培训和教育，提高干部的素质和能力，打造一支高素质、有担当、能干事的干部队伍。同时，国有企业应当加强人才引进和培养，建立科学的人才管理制度，激发员工的创造力和创新力，推动企业实现更好的发展。

（三）聚焦民主建设，广纳合理建议

国有企业应当聚焦民主建设，广纳合理建议，让员工参与到企业的决策和管理中来。通过加强民主管理，建立健全职工代表大会制度，开展合理化建议活动等途径，增强员工的参与感和归属感，推动企业实现更加民主、更加科学的管理。

（四）党建赋能，引领实践，服务大局发展

国有企业应当充分发挥党建工作的赋能作用，引领实践，服务大局发展。通过加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，加强对企业决策的指导和监督，推动企业实现更加科学、更加规范的管理。同时，国有企业应当积极参与国家战略实施和经济发展的大局中去, 在推动经济发展、改善民生等方面做出应有的贡献。

（五）讲好企业故事，塑造良好企业形象

国有企业应当讲好企业故事，塑造良好企业形象。通过加强企业文化建设，打造具有特色的企业文化品牌；通过积极参与社会公益事业回报社会等途径，提高企业的社会责任感和公信力；通过加强宣传工作，树立企业的良好形象；通过加强与外界的沟通与合作，增强企业的知名度和美誉度。通过这些措施的实施可以提升企业的整体形象，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

参考文献

[1] 对企业管理中收集合理化建议的思考[J].吴斌.科技信息,2009(30)

[2] 国有企业信息化建设的现状及措施探讨[J].孟秀莲.中国管理信息化,2015(10)