分析医院安全管理工作的新挑战

(整期优先)网络出版时间:2023-12-23
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分析医院安全管理工作的新挑战

陆海云

射阳县人民医院   江苏盐城   224300

摘 要:医院是治疗救治的场所,每日人流量较大,收治的患者数量众多。为保障医疗救助工作的顺利实施以及医护人员、患者的人身安全,要重视起医院安全管理工作的实施。而从当下医院安全管理工作的实际情况来看,面临众多的新挑战,如果未能有效应对挑战,提出相关的解决对策,极易形成安全事故。对此,要提高医院安全管理的力度,完善安全管理制度,实现科学化、有效化管理,避免事故隐患的形成。基于此,本文主要分析医院安全管理工作新挑战的应对措施,希望能够为大家带来一些参考。

关键词:医院;安全管理工作;挑战;对策

    安全管理为医院众多管理工作中主要构成部分,也是确保医院稳定发展的关键要素。当下,在医院安全管理工作中存在不同程度的问题,如安全氛围未形成、安全管理意识不高等,不仅影响到医院医疗质量的提升,也无法确保医院医务工作者以及患者就医的安全。因此,要积极寻找到新时期医院安全管理工作的有效方法,并应对各种新的挑战,把挑战化作一种机遇,使安全管理工作内容、形式更加的新颖丰富,这对于提高医院安全管理工作效率有直接影响。

一、医院安全管理工作面对的新挑战

(一)人员方面

医院属于人员较为密集场所,收治的患者包括门诊、急诊、住院病人以及其他的探视、陪护人员,再加上医院本身的医务工作者,导致医院人员数量庞大。一旦出现突发事件,人员疏散的难度大,所以安全管理工作面临着人员管理难度高的特点[1]。并且,在安全管理工作之中,安全管理人员如果素质能力不高,也会影响到管理工作的实施效果,这也是人才方面的新挑战。

(二)难以掌握隐患

医院中的设备设施众多,有分布广泛、使用频率高、运行负荷大的特点。各种仪器设备如果出现了故障问题,且没有及时发现,那么隐患便随处可见,影响到医院安全管理工作的实施。

(三)社会环境的变化

伴随社会环境的改变,医院安全管理也面临新的挑战。首先,现代社会的竞争十分猛烈,医院应持续提高服务质量,使服务的项目以及品种增多,从而满足大众的需求。其次,医院也要面对各种不稳定的因素,如疾病的多样化性、患者的个体差异、医疗技术的更新等,上述因素都会对医院安全管理工作造成影响,要结合社会环境的改变制定出有关的策略[2]

(四)安全管理制度方面

因为部分医院的安全管理意识薄弱,导致他们未能构建出一个可行的安全管理制度,在实际的工作中难以做到有章可循,特别是在医疗设备操作方面,由于缺乏制度的支撑,导致盲目操作诱发隐患。另外,部分医院虽然在安全管理制度上比较完善,但是由于制度的执行力度不高,缺乏监管,使工作人员依照以往的经验完成任务,让制度无法发挥出原本功能,进而诱发了安全事故。

(五)信息技术的冲击

    科技的不断发展,让信息技术进入到大众的视野中,工作、生活以及学习当中也时常看到信息技术的身影。在此种环境之下,许多的管理工作朝着信息化趋势发展,安全管理工作也是如此。但是,部分人员仍然采用传统的方法进行管理,缺乏信息技术的支持,导致管理效率低下,管理工作也缺乏实时性,影响到管理成效。

二、医院安全管理工作的对策

(一)加强教育培训,提升医务人员安全意识

    策略的实施主体为人,若想使人员更好的执行安全管理工作,便需要他们拥有较高的安全意识,在安全意识的引领下,懂得此项工作开展的意义。需要注意一点,在普及安全常识时,要采用简单易懂的语言,使大家可以理解枯燥、复杂的概念知识[3]。并且,还需要注重理论与实践的联系,单一掌握理论知识,在真实事件发生以后很难第一时间处理。对此,可通过安全演练工作的开展,使全体医务人员动手操作。对于安全演练过程中表现优异的人员,要予以一定的鼓励、奖励,使他们安全管理知识与技能学习的积极性提高。对于一些消极学习的人员,也要予以一定的惩罚,缺乏安全意识,会导致到安全责任的具体划分。

(二)利用现代技术,提升安全管理效率

新时期的不断发展,各种新型的技术被研发,信息技术、信息管理系统也被医院管理工作广泛运用。为了降低安全管理工作的纰漏,提升安全管理的有效性,医院可以把信息技术引入到安全管理之中,实现智能化、自动化的操作,让各种安全管理信息得到共享,也能够突破时间、空间的限制,达成全过程的安全管理。安全管理工作的信息化发展,会弥补人工管理存在的不足。例如,医院可在安防系统中添加服务器,并升级安防监控设备,对医院以及医院周边进行二十四小时无死角的监控。还可以在医院中控室当中安装服务器,使安全管理人员即便离开了中控室,也能够使用移动终端设备进行操作[4]。另外,在医院门诊处可设置人脸识别系统,通过大数据新型技术的使用,识别异常现象,并可以第一时间预警处理,在安全即将发生时便已经消除。

(三)规范管理机制,层层落实管理责任

    可在医院的内部建立安全生产工作小组,确定好各个岗位人员的安全管理职责,依照“全覆盖、零容忍、重实效”的工作要求,使安全生产检查工作得到落实。并且,还需建立安全生产网格化管理制度,让每一项工作都有人负责,每一事件都有章可循,安全责任获得层层的划分,使安全管理工作更加科学、有序的开展。比如,在安全生产网格化实现的过程中,医院建立微信群,及时发布各种安全知识,并把部署的工作任务下发其中,把各类安全信息反馈其中,并完成安全工作成果的展示,对工作经验进行交流,构建出一个全员参与的防控体系。

(四)加强隐患排查,保障医院安全运行

要强化对医疗区域的安全管理,及时找到各个诊疗环节存在的问题,特别是对重点区域的值守,使医务人员可做到安全的操作。对于氧气间、高压氧舱等容易发生安全事故的场所,要定期进行隐患排除,严格把控质量安全。全院的各个楼层都要进行拉网式排查,对医院的电气线路、消防设施、特种设备等,完成细致的自查自纠工作,把存在的医疗隐患、消防隐患找出,并及时整改到位。最后,对于易爆易燃、有毒有害的物品,要展开全方位的监控,可为其单独设立保管室,并配备相关的通风、防爆设备,专人负责,按时巡逻,查看是否有异常。

(五)注重安防工程,实现智能化改造

在医院安全防范体系上,应当越发的完善,可把技防作为主要依托,构建出一个科学化、立体化的监控网络,使人防和技防的优势相结合[5]。首先,要开启安防系统智能化建设,如液晶大屏提档、人流密集处安装人脸识别系统等,做到对医院的诊疗秩序以及重点区域情况有全方位的掌握。其次,重视预警工作的开展,将医护患、保安人员的个人优势发挥出来,使大家一同预警,主动收集预警信息,为防控提供相关的信息参考,做到随时随地制止违法行为。通过安防工程的强化处理,使医院的环境更加安全,从源头上保障就医人员的人身安全和医护人员的安全,不仅降低了安全事故的发生概率,也让大众都形成较强的安全意识。

结束语:

    综上所述,通过对医院实际状况的掌握与调查,得知当下医院安全管理工作面临一定的机遇与挑战,在此环境下要抓住机遇、迎接挑战,提出医院安全管理工作的新对策,使医院安全管理效率以及质量直线上升。在具体的管理工作之中,先要寻找到安全隐患,结合隐患原因提供针对性的解决方法,如安全管理制度的构建、信息化安全管理工作的开展以及安防工作的强化等,不仅实现了安全管理质量方面的持续改进,也推进了医院的进一步发展。

参考文献:

[1]任翰.医院安全与应急管理的研究与实践[J].办公室业务,2022(24):106-107+119.

[2]董寅炜.网格化管理在医院消防安全管理中的应用及思考[J].消防界(电子版),2022,8(11):101-103.

[3]叶雪花,王茹,蒋翠云.团队合作管理模式在医院安全管理中的应用[J].中医药管理杂志,2021,29(11):143-144.

[4]谢小霞,敖利,胡文超.危急值报告制度在医院安全管理中的意义[J].中医药管理杂志,2021,29(08):173-174.

[5]李东祥.现阶段医院安全管理中存在的问题及对策研究[J].知识经济,2020(07):47-48.