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摘要:现阶段,我国建筑行业正处于转型升级阶段,为保证建筑行业可持续性地发展与创新,应针对建筑工程的安全质量情况进行细化分析,减少工程在施工过程中的安全隐患,由此保证人员的身体健康,提升工程的开展效率。基于以上理念,本文接下来针对工程质量安全监督中的风险评估与管理工作进行分析,简述工程质量安全监督中的问题和风险评估方式,仅供参考。
关键词:工程质量;安全监督;风险评估;监督管理
引言:建筑工程安全监督管理工作在开展期间,需要针对以下两方面进行全面监管:工程主体结构质量,工程施工过程中的一系列操作情况、人员生命财产安全情况。本文主要针对工程施工过程中的一系列操作进行分析,结合实际情况论述安全评估的具体方式以及开展措施,由此保证工程开展过程中能够准确评估风险事件并提出行之有效的规避措施,减少工程风险问题,提高工程的建设质量。
一、工程质量安全监督中的主要问题
(一)工作人员安全意识不足
我国建筑行业工种涉及较多,行业人员较多,由此导致行业内部有一部分员工并没有接受专业的安全培训以及有效的教育。在此情况下,导致部分一线工人以及管理人员的文化水平或思想觉悟受限,在施工过程中难以全面考量施工现场的安全问题以及施工人员的管理问题[1]。受到管理人员以及一线员工思想的影响,导致工程施工阶段大部分员工将自己的关注力集中于赶工期、完成施工任务层面上,导致“安全第一”只是字面上的制度,临边防护缺失、施工人员不佩戴安全帽安全带、违章作业等各类安全隐患问题时有发生。
(二)企业安全管理体系和制度执行不一
现如今我国的建筑施工企业在运行过程中有一套较为完整的、被一系列项目经验验证可行的安全管理体系和制度。该项制度的整合与落实本质目标是希望通过切实可行的条例以及相应的监管措施,提高工程的安全管理效果,减少安全问题的发生。但由于建筑工程在开展过程涉及多个企业,由此导致各项工作在进行过程中会涉及多个企业互配合涉及人员较多,思想觉悟不一,在此情况下,受多个企业影响,从而导致企业安全管理体系和制度执行不一。
二、工程质量安全监督中的风险评估
(一)施工过程中的风险识别
风险识别主要是指针对施工过程中的风险事件进行全面地整合,分析风险事件所有可能的原因和后果,并对风险进行识别以及系统分类,根据风险的重要程度进行合理评估。风险识别工作在开展过程中,主要包括以下六个步骤:1、确定不确定性存在;2、建立初步清单;3、确定各种风险事件;4、制定风险预测图;5、进行风险分类分级;6、建立风险分级检查标准及风险动态管理[2]。
(二)施工过程中的风险计量
在确定项目施工过程中,可能产生风险的事件后,需要针对事件中所蕴含的风险内容进行整合与计量,由此确定不同风险的相对重要性。在风险计量过程中,相关工作人员需要针对以下安全风险内容进行全面的记录,有效地整合。安全风险事件主要包含安全生产责任、未落实目标管理有缺陷、施工组织设计不合理工程,安全技术交底不全、安全检查走过场流于形式、安全教育未到位、施工方案针对性不强、临边防护存在隐患、基坑支护不符合要求、支撑系数不符合要求、立柱稳定性差等内容。现阶段,我国所设定的风险计量内容共包含52项,风险影响程度分为特大、大、中、小等内容。在工程安全监督管理人员工作期间,可以根据工程的施工进度、工程范围、工程施工要求等各项因素进行分析,由此细化安全风险的类型,并进行逐一计量。
(三)施工过程中的风险评估
在风险计量工作结束后,管理人员需要针对安全风险进行再次分析,主要包含以下三个步骤:数据采集、完成不确定性模型、对风险影响进行评价。在风险分析工作结束后,开展安全风险评估。在评估期间,管理人员需要将风险发生概率作为纵轴,影响程度作为横轴,形成风险概率与后果矩阵,后续将在施工现场安全监督管理过程中所记录的风险事件输入至矩阵内部,由此分析施工现场的安全风险情况。
三、工程质量安全监督中的管理措施
(一)增强工作人员认知,提升人员安全监督管理意识
为保证工程质量安全监督管理工作的有效开展,工程主要负责人员应不断革新自身的思想观念,全面提高自身对于安全监督管理工作的认知,由此明确安全生产的必要性和安全生产对于企业发展的关键作用。在工程管理人员不断增强自身对于安全监管管理知识的了解后,需要主动借鉴国内来相关建筑领域在安全管理方面行之有效的方法,根据企业发展的实际情况以及各项工程在开展过程中的建设要求进行细化分析,由此制定出一套切实可行的安全监管机制,保证各项工作的有效开展[3]。同时,工程主要负责人员也需要明确工程在开展过程中安全监管问题,不仅关乎于个人,更是关乎于整体的施工人员。在此情况下,需要全面增强工作人员对于安全生产的认知,增强整体人员的安全监管意识。对此,主要负责人员在工程开展之前,应组织本次工程相关的施工人员、管理人员、负责人员进行全面的培训,保证各级人员能够明确安全生产的重要性,并不断增强自身的安全防范意识。
(二)完善安全监督机制,保证安全监督工作有力落实
工程质量安全监督管理工作以及风险评估工作在开展过程中需要有更为完善的工作机制作为依托,由此确保工作环节的科学设置、工作要点的有力落实。首先,应根据工程的实际情况,构建安全监督科学管理体系,革新现阶段的管理制度内容,全面加强对各部门、各单位、各组织的科学安全管理理论宣讲,由此提高各级人员的安全监督管理意识,增强人员的监管能力。其次,在安全监督机制制定过程中,负责人员应从实际情况进行出发,全面整合建筑工程在施工过程中所产生的不规范、不合理、不合法行为,并根据具体的行为进行风险的评估与测定,由此了解到各类事件的发生几率以及各类事件所产生的后果,提出切实可行的管理措施以及整改措施,保证安全监督管理工作的全面开展。最后,工程质量安全监督管理工作在开展期间,管理人员也应不断革新自身的思想,提高个人的能力,根据实际情况分析监督机制,有效改进现阶段的管理方式、管理方法以及管理理念,确保管理工作能够得到有力的落实,以此提高工程的质量安全。
(三)引入风险评估方式,科学分析工程整体风险隐患
工程质量安全监督管理工作在开展期间也应有效落实风险评估工作,针对工程现阶段的风险事件进行全面地整合,评估事件的风险发生几率,以此根据实际情况落实防范措施,减少风险的发生情况。在风险评估工作开展期间,需要保证数据内容的真实性、全面性与有效性,因此,在评估工作开展期间,可以应用负责人机制,保证各项工作在开展期间都有固定的负责人员记录整合工程在不同阶段的数据内容,确保后续在数据分析过程中结果的正确性。应用负责人机制过程中需要详细地划分各方安全责任与权利,保证各项工作在开展期间都能够明确工作的负责人员、工作内容的记录人员,由此提升各项工作的开展效率,保证工程的安全质量。在负责人机治愈风险评估工作的共同开展下,能够更加科学有效分析工程整体的风险隐患情况,提出切实可行的防范措施,保证工程的高质量开展。
结束语:综上所述,工程质量安全监督中的风险评估与管理工作在开展过程中需要全面增强工作人员的认知,提升人员的安全监督管理意识。同时,还需要制定更为完善的监督机制,引入风险评估方式,科学地分析工程整体的风险隐患,了解风险隐患的发生几率,由此根据实际情况,制定切实可行的防范措施,提高工程施工的安全与质量,助力于建筑行业的稳固发展。
参考文献:
[1]佘春勇,张可,吴凯丽.质量监督视角下土石坝质量技术风险评价研究[J].中国农村水利水电, 2020(10):211-218.
[2]刘宇.建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析[J].门窗, 2022(009):000.