国企工会要积极参与企业文化建设

国企工会要积极参与企业文化建设

张婧

晋能控股煤业集团铁路运营矿山铁路分公司工会  

摘要：随着国有企业改革发展速度的不断加快，新型的管理方式和管理体系加快了国企各项工作的发展步伐。为推动国企文化发展建设，促进文化产业全面推动，在企业内部工会建设的基础上，就要求相关的职工群体，在正确的理解新形势下企业文化的发展的基础上，逐步构建出系统的文化体系，从而使国有企业的工会组织可以积极的参与到企业文化建设之中，以此促进工会的工作业务拓展，实现工会服务效能的发挥，为今后的企业改革发展提供文化支撑。

关键词：国企；工会；企业文化建设

引言：

随着现代产业发展速度的加快，企业文化作为新时代管理工作实施和政治思想工作引导的主要载体之一，也已经融入到了企业管理以及员工综合性培养的活动中去。在国企进一步深化改革和推进各项工作的过程中，基于企业工会组织拓展的企业文化建设尤为必要。为此在现有的模式下，工会如何有效的结合形势特点，彰显工会优势，不断推动企业文化建设就显得尤为必要。

一、国有企业的工会组织积极参与企业文化建设的意义

在国企高速发展的基础上，推动产业创新、实现效益提升、推动内部改革、加快稳中发展已经成为企业工作的重要任务。在此基础上，由于受到内外部环境的影响，员工在高负荷的工作环境和工作模式下，必然会导致管理效能发挥得不全面，思想认知的偏差。为更好地推动企业发展，促进企业精神凝聚力提升，在原有的工会服务基础上，工会组织更要结合当前的企业文化发展现状，依托企业管理和工作的特点，支持企业文化建设，实现企业文化的创新升级。企业文化建设影响着企业可持续发展的情况，在原有的工会工作中，虽然也会基于企业文化的发展要求，顺应文化构建的基本特征，形成企业文化服务模式，但是这些工作都是在企业文化理论建设的基础上所形成的，一些工作的有效性不太强。但是随着企业工会积极地参与到企业文化的各项建设工作中，国有企业相关的工会工作人员，将推动企业文化的建设发展作为自身工作的着力点之一，依托于文化建设的本质开展多样化的文化建设服务，不仅加强了企业文化建设的效能，也让企业文化的宣传在工会的推动下不断地深入，实现了线上线下的双向宣传机制。在实现国企文化建设的同时，为工会的发展提供了新的方向。

二、国有企业的工会组织参与企业文化建设的现状分析

基于现代化的产业发展模式，国有企业的发展战略、业务导向、工作模式、管理机制等方面都发生了明显的转变，为了更好地促进管理工作的落实，加快管理效能的发挥，在当前的工作体系下，工会也充分展现着自己的优势，以服务为基础进行企业员工服务保障、企业文化建设推广等方面工作的开展。在现阶段的服务中，相关的企业管理人员虽然已经着重开展了多样化的工会服务机制，也将工会工作与企业文化建设相互融合，但是在具体实施中仍旧存在一些较为典型的实际问题。一方面虽然国企工会参与到了企业文化建设中，但是效能发挥不明显，只是以简单地工会宣传服务为基础对企业文化进行推广，这就导致企业文化建设的实质性效果未能充分地发挥，文化影响精神思想的作用不强。另一方面当前国企工会虽然形成了全面的管理模式，但是未能构建专项文化建设体系，导致很多文化建设工作推广的难度较大，工作开展没有规范的执行标准。

在当前的工作机制下，虽然国企管理人员逐渐注重了文化建设的导向性和其本身所发挥的思想引导性。但是在具体业务实施和工作规范的过程中，管理人员仍旧未能形成一套完整全面的工作机制和工作执行模式，即便工会服务者和相关的工会负责人确定了精细化的企业文化战略任务目标，但是在具体实施的过程中，仍旧受到传统思想、传统模式、管理机制等因素的影响，导致企业文化建设质量不佳。

三、国有企业的工会组织积极参与企业文化建设的举措建议

1、基于活动拓展，推动企业文化建设宣传

国有企业的工会组织开展的一切工作，都是为了增进员工的思想培养、实现员工的全面发展、减少员工的思想问题。为更好地发挥工会优势，在工会服务的过程中，就需要国企相关负责人明确思想理念，在工会活动的过程中，将企业文化思想与工会活动全面综合在一起，从而实现企业文化的建设宣传，潜移默化的影响员工的思想认识。例如通过多元化的活动内容，在不同的节日环境中开放宣传活动和拓展活动，以此增进员工的凝聚力。像是在三八妇女节，工会可以开创女员工集体手工制作的活动，通过员工之间的彼此合作和彼此交流，进一步提升广大员工的动手能力和拓展思维能力，不断实现企业凝聚力的提升，同时也在活动中将企业文化的相关内涵宣传出来，以此达到企业文化建设宣传的目的，也帮助员工更加深入具体的了解企业文化的核心内涵和根本思想。

2、基于企业工会的相关制度建设，不断实现企业文化标准化建设

国企工会的工作范畴就是在员工服务的基础上引导员工思想，以及帮助员工解决生活和工作的各种实际问题。在工会的各项工作实施过程中并不是没有规范和标准的。为了更好地推动员工服务管理工作的落实，在工会服务的过程中，就需要制定出符合企业发展特点、适应企业文化特征的工会管理制度。在制度建设的过程中，一方面要做好工会日常工作内容的规范，另一方面也要规范企业文化内涵，以企业文化建设发展作为重点构建工会组织的服务模式，逐步达到和实现企业文化建设的目的。为此在当前的工会管理机制下，首先我们要确定和优化工会制度标准，将企业文化建设和工会制度相互联系在一起，逐步形成符合企业发展特点和文化特征的工会管理实施方案。其次以文化建设发展为立足点，在工会管理制度建设的同时，对于企业文化内容进行优化，将其融合到工会制度标准中，形成全方位的激励机制、评价方式、绩效管理内容，以此实现企业文化的标准化建设落实。

3、基于工会宣传，拓展企业文化宣传路径

工会宣传落实是现阶段工会服务管理推动服务效能发挥的重要着力点。为更好地促进工会工作的全面统筹，加快企业文化建设发展，在现有的企业文化宣传服务的过程中，工会就要充分发挥自身的统筹能力，从线上线下两个端口进行文化的宣传落实，以此保证企业文化可以深入人心。首先作为工会管理者在现有的管理模式下，要分析企业文化的实际内涵，从线上公众号、微博、微信等多种渠道进行企业文化的宣传活动，让企业文化内涵可以深入到员工心中。其次要结合线下文化墙宣传的方式，在国企内部的墙面、电子大屏等展示平台中，进行相关的文化内涵的宣传和推广，不仅促进工会宣传效能的发挥，也实现企业文化宣传的全渗透。

4、基于工会培训，加快企业文化教育引导

在日常的工会工作中，为了发挥管理实效，推广工会的各项活动，帮助员工解决实际问题，往往都需要组织多元化的工会培训活动。为保证培训效果，落实企业文化内涵宣传，在培训过程中就需要将企业文化的思想教育引导内容与之全面地融合在一起。例如在进行工会会员大会的过程中，就可以在相关的报告中将企业文化的内容融合其中，并且将企业文化进行宣传教育，以此增进职工群体对于企业文化的深度解读，也让员工在日常的工作中认识到企业文化的重要意义，通过对企业文化的深入学习和实践，进一步提升自身的思想内涵和思想认识。

总结：随着国企改革工作的不断深入，内部管理机制的不断升级，有效的加快管理方式的拓展，促进管理体系的优化就显得尤为必要。而在管理的过程中，相关的人员也认识到了注重员工思想管理的重要性，为此就通过企业文化建设的方式，依托工会实现企业文化的宣传和企业文化引导，继而促进国企发展，提升企业员工的基本素养。

参考文献：

[1] 沈静.当前形势下国企工会组织如何推动企业文化建设和增强企业活力[J].企业文化（下旬刊）,2016(9):142.

[2] 吕蓬.国企工会组织在人力资源开发和企业文化建设中的作用研究[D].北京:对外经济贸易大学,2013.