浅谈环保工程的全过程控制管理

浅谈环保工程的全过程控制管理

张成

身份证号码：152824198601155012

摘要： 随着我国社会经济的发展，各行业的发展速度不断极快，环境污染问题日益突出。如今，全世界都非常重视环境保护问题。在我国，我们也在积极推进环保工程的建设。环保项目要想达到预期的环保效果，就必须严格把控施工全过程，做好各个环节的有效控制，对各要素进行合理管理。为确保项目达到预期的质量要求，在此基础上，简要分析了环保工程的全过程控制管理。

关键词：环保工程；整个过程；控制管理

引言

环境工程是指采用科学的施工方法，以充足的环保建筑材料为支撑，最大限度地减少工程建设对环境的影响。此外，管理工作并不是在项目完成后立即结束，还需要进行长期管理，只有这样，环保项目才能达到预期的目标。特别是在现代社会，空气、水、噪音等污染非常严重。因此，建设环保项目也是时代发展的必然要求，为了使环保项目有效地满足相关项目的要求，最大限度地减少对环境的污染，就必须做好对环保项目全过程的控制和管理，有效地落实每一个细节。

1工程建设项目过程控制的重要性

工程质量管理是工程建设中的一项重要内容。一方面，它直接关系到工程建设的整体质量。另一方面，也是保证施工企业经济效益最大化的主要因素。在工程建设中，施工过程的好坏直接影响到工程建设的成败。因此，我们必须高度重视工程建设过程的控制，以确保工程的整体质量达到预期的标准。严格地说，施工人员的文化水平、技术能力、施工材料质量、机械操作控制和整体环境等因素，在一定程度上都会影响环保工程项目的质量。因此，为了保证工程质量，施工必须严格规范。在施工过程中，充分把控可能影响施工质量的每一个环节，注重各环节之间的配合，注重环境与施工人员、技术之间的整体关系，确保施工安全、质量，促进工程的建设。建设项目的质量管理不仅关系到整个工程的质量安全，而且对社会经济的发展和公共设施的建设有着巨大的促进作用。

2解决环境保护项目管理问题的策略

2.1建立健全与市场运行相适应的管理制度

中国的环境工程已经越来越国际化，因此环境工程管理应与国际接轨，通过经济手段促进环境保护工程的市场化。首先，政府部门可以制定一些政策来加强对环保项目的管理，如财政补贴、税收减免、税收优惠、贷款优惠等。其次，可以通过招标、工程监理等制度规范市场运行，调整当前市场运行机制。最后，对于市场运行中的违法违规行为，要加大处罚力度，通过法律法规和行政手段予以相应处罚，情节严重者追究其法律责任。

我国环境保护工程专业综合型人才的缺乏，导致项目在不合理的条件下进行。因此，政府部门应该更加重视和支持，建立多层次的培训体系，完善与国际接轨的中国环保项目管理专业人才考核体系。同时，还可定期邀请经验丰富的专家组织研讨会和学术交流。这种方法不仅可以提升管理水平和项目的推广，还可以为复合型专业人才的培养带来更有效的帮助。施工前明确建设目标，按目标推进，做出符合规定、符合标准的环保项目。

2.3提高项目管理的信息集成

现在科技水平已经非常发达，网络信息技术也在快速发展，为环保项目的管理优化创造了更好的条件。有关部门要统一软件规范和技术标准，完善项目管理信息软件，为环保项目的全程管理创造更有利的条件，开发适合中国环保项目特点和国情的信息管理平台系统，提高和加快项目管理信息化的步伐。

2.4正确处理业主、施工单位与监理单位的关系

业主作为建设投资的主体，也是项目收益的主要受益者，因此业主可以参与项目的管理和运营。业主委托的监理单位要对业主更加负责，提供优质的服务，把业主的利益放在首位，严格监督施工全过程。同时，业主还应保证监理单位的独立性，尽可能赋予监理单位更大的权力，更方便在监理工作中更好地发挥作用。其次，施工单位和监理单位按照合同内容相互配合协调，尽可能缩短工期，保质保量地完成施工任务，是非常重要的一步。对于施工安全上的管理也不可忽视，还有大部分的施工技术人员缺乏安全意识，作为施工单位以及监理方，这方面的教育要注重，尽量避免施工安全事故的发生，这样才能够保障施工质量，并提升施工质量。在环保施工过程当中，施工方和监理方的往来最为密切，但也可能也会时而发生一些矛盾，本着认真负责的精神，双方都要理智解决所发生的矛盾，积极处理问题，共同维护双方的权益。

2.5进一步完善相关法律法规

我国环保工程全过程管理上，除去经验不足、尚不能够适应现在社会的高标准、高要求外，对于法律法规的认识还远远不够。目前，我国有关环保方面上的法律法律还非常少，案例也很稀缺，缺少了成文的法律对相关企业进行约束和管理，便容易让一些人钻空子，表面上是打着环保保护工程项目，但是背后却做着违法乱造的工程项目。要使环保工程做到“有法可依、违法必究”，首先就要对这领域完善相关法律法规，规范环保工程市场管理，健全行业内的规章制度。先完善自身，才能真正意义上和国际接轨。

2.6发挥监理职能

整个工程项目的成功与失败，其最重要的决定因素便是工程质量，也是监理单位的核心工作内容。在进行监理工作，对质量进行控制的过程中，监理方应采取科学的管理措施，对项目全过程做出细致的管理，环保工程项目所涉及的方面较广泛，关系复杂。首先，项目开工前对现场主要人力、物力进行核查，未经过检验的、未能够达到施工标准的施工材料不可以进行投入及使用；前期工程未达到标准效果的不能进行下一期的施工工作。一旦发现质量问题，必须立马做出整改或进行补救措施，同时，对每次的指令都做出记录，如现场质量检测检验单提供检测依据，每一施工环节都要都要按照相关技术标准进行精确的签收。根据签订的合同内容，以施工质量为保障，施工进度为前提条件，检验即为手段，最终进行结算签证。拒绝监理单位讲人情，讲关系，应实事求是，严格要求，对于质量不过关的检测不能给予支付，检验合格后才可下达结算指令，这也是对业主们的负责，采取公平、公正的态度维护业主及施工单位的利益。

结语

环保工程对社会的发展具有很大影响，人们的环保意识也越来越强，提高环保工程质量的先决条件便是对环保工程全过程管理的控制管理。尽管目前还存在一些缺陷，还需要大家共同的努力改善这个现状，但只要坚定信念，充满期待，未来的工程管理和工程质量一定会得到高效的提升。

参考文献

[1]张悦.浅谈环保工程造价之管理和控制[J].科技与企业，2013（8）.

[2]谢炜．对化工企业环保管理问题及发展的探讨[J]．经营管理者，2013（15）.

[3]曹久博.环保工程的全过程控制管理分析[J].清洗世界,2021,37(05).