BIM技术在文旅工程项目中的应用

BIM技术在文旅工程项目中的应用

雷博1  朱岸峰2

1、武汉金旅建设投资(集团)有限公司，湖北 武汉430000

2、武汉金旅建设投资(集团)有限公司，湖北 武汉430000

摘要：随着工业文明、物质文明高速发展，叠加国家有关部门落实推行文化产业的利好政策，势必有效带动我国文旅产业发展与进步，文旅工程建设项目数量大幅度增加，开展文旅工程项目可以为社会大众提供游玩场所，提高群众物质生活水平，所以在施工质量与安全性方面具有极为严格标准，因此很有必要借助BIM技术合理应用保证项目建设高质量开展，基于此下文参考工程实例，开展BIM技术在文旅工程项目中的应用研究，以期为同类项目提供参考资料。

关键词：BIM技术；文旅工程；技术应用；万达文旅项目

引言

现阶段，BIM技术作为一种数字化信息技术，凭借可视化、模拟性等技术特点，逐渐受到工程领域青睐与重视，并得到积极推广。经实践证明，将BIM技术科学性应用与工程项目设计、施工以及工程管理等全过程，均能体现出极为理想的应用效果，随着文旅产业逐渐兴盛，越来越多地区积极投身文旅项目建设的形势下，结合与借鉴具体实践项目，深入学习并合理总结BIM技术在文旅项目建设中的应用经验，不仅有利于促进BIM技术更大推广，也有助于提升文旅项目BIM技术应用水平。

1.BIM内涵分析

BIM是一种基于数字化模型的建筑信息管理系统，通过创建、维护和共享建筑项目的所有相关数据来提高建筑项目的效率和质量。BIM不仅包括建筑的几何形状和空间信息，还包括构件的材料、物理性质、功能及逻辑关系等丰富信息。BIM作为综合性的信息管理系统，能集成多个领域的信息，如建筑设计、施工、运营和维护等。使整个建筑生命周期中的所有参与者均可通过BIM进行协作和交流。BIM采用数字化建模技术，将建筑项目的各种信息以数据的形式储存和处理。这种数据化的方式能够提高数据的精确度和可靠性，并为后续的分析和决策提供更加准确的依据。BIM作为协同式的工作方法，可以促进项目参与者之间的沟通和协作。通过BIM技术，不同专业的人员可以共同参与到项目的设计、施工、运营和维护过程中，从而提高项目的整体效率和质量。总结BIM的内涵包含综合性的信息管理系统，数字化的建模技术，协同化的工作方法以及可视化的工作机制。

2.BIM技术在文旅工程项目中的应用实例

2.1工程概况

万达文旅项目是一项涵盖众多功能的大型项目，包含主题乐园、商业综合体、影视产业园等多个功能板块。与普通商业项目相比，该项目涉及专业更加广泛，超过100个不同设计和施工专业，同时项目建设周期长，专业分包也更加复杂，项目管理难度更大。

项目具体包含室外主题乐园、室内水上乐园、滑雪场、海洋馆以及室内主题乐园等多个业态。工程建设涵盖专业广，从建筑结构、建筑外包到舞台设备、特种设备等多个专业。如此庞大复杂的项目，要保证不同专业之间的信息精确流通，协调各专业的设计施工，同时严格控制进度与投资，项目管理面临很大挑战。

为应对上述难题，万达文旅项目全面采用了BIM技术。通过BIM技术可以最大限度地实现不同专业的信息集成，协调各专业设计，发现并避免空间冲突等问题的产生。同时，还可以与项目进度和成本管理系统结合，实现4D进度模拟和5D成本管理，全面监控项目进展情况和投资成本。最终，BIM技术为这一复杂度高、涉及广的文旅项目，带来重要的管理手段和方法支持，实现高质量、高效率的项目交付。

2.2万达文旅项目的BIM管控流程

万达文旅项目在BIM应用过程中的管控流程主要通过以下步骤开展工作：

第一，在项目初步设计阶段，BIM管控流程主要由BIM设计单位创建和维护初步设计BIM模型，由文旅规划院和施工图设计单位对其进行审核。各专项设计单位也需要提供相关专业的BIM子模型。

第二，在项目施工图设计阶段，BIM管控流程主要由BIM设计单位创建和维护施工图BIM模型，由文旅规划院、施工图设计单位和文旅项目公司设计部对其进行审核。各专项设计单位继续提供专业BIM子模型。

第三，在项目施工阶段，BIM管控流程主要由施工总包单位对施工图BIM模型进行深化、整合和应用，并最终形成竣工BIM模型。文旅规划院、文旅项目管理中心和文旅项目公司设计部和工程部负责对竣工BIM模型进行报备、审核和接收。施工图设计单位和施工配合单位提供施工过程中的BIM模型审核和专业子模型。

通过上述流程可以看出，在这个大型复杂的文旅项目中，BIM管控工作由多方共同完成，涉及BIM模型的创建、深化、维护、整合、审核和应用等过程。通过各参建方通力协作，严格执行职责，可以真正发挥BIM技术的效用，实现信息共享，提高项目设计与施工的质量与效率。

总之，该项目BIM管控流程清晰全面，值得其他大型项目借鉴与参考。非常感谢您的描述，让我有机会进一步理解和总结文旅项目BIM应用的管理要点。

2.3万达文旅项目的BIM管控标准

万达文旅项目的BIM管控标准是基于公司四年多的大型文旅项目BIM应用实践总结形成，深刻理解各项目类型如商业、主题乐园、影视产业园等在BIM应用中的特点和要求。万达文旅项目BIM管控标准为企业BIM应用提供全面系统的管理依据和技术指引。该标准密切结合企业自身管理机制和项目特征制定，对不同项目类型和各个设计与施工阶段均提出细致全面的BIM模型要求，有效推动和保证了BIM技术在全过程项目管理中的深化应用，对其他企业有较好的借鉴和学习作用。

2.4万达文旅BIM协同管理平台助力一体化项目管理

为了更好的开展万达文旅项目一体化管控工作，该项目使用了万达文旅BIM协同管理平台，较好实现了项目各参建单位如设计单位、施工单位、主控部门和项目公司之间的网络化协同工作，极大提高了工作效率和项目管理水平。该平台支持基于BIM模型和相关项目信息的数据共享，实现了设计与施工全流程的数据追溯、查询和可视化，为项目管理决策提供重要支撑。万达文旅BIM协同管理平台实现了基于BIM技术的项目全过程协同设计与施工，通过网络化平台协作，统一的建筑信息模型和集成的数据实现了各参建单位的配合工作与信息共享，为大型复杂项目的科学决策和高效管理提供了重要手段和工具支持。该平台的应用为类似大型基建项目的信息化管理积累了宝贵经验，值得广泛推广。

2.5合肥万达文化旅游城项目BIM应用介绍

合肥万达文化旅游城项目作为万达文旅旗下规模最大、涉及功能最为复杂的项目之一，其BIM管控实践体现了公司在BIM应用转型过程中形成的成熟理念和丰富经验。项目启动初期就成立了专业的BIM管理团队，基于企业自主研发的BIM协同管理平台搭建项目信息化工作环境，并制定系列细致全面的BIM管控标准和流程。BIM管理团队在项目全过程严格监控BIM模型和各设计阶段工作成果，完成百余份BIM管控审核表单，确保BIM应用与项目管理深度融合，发挥最大效能。通过建立科学严密的BIM管控体系，大幅优化和改进设计方案，显著降低工程改造量，最终按时完工并投入使用。该项目BIM应用带来的经济和管理效益充分证明了万达文旅在BIM转型过程中积累的宝贵理念和丰富经验。

结束语：群众出行需求不断升级，推动旅游业高质量发展，这不仅为文旅产业发展注入了更大活力，也对文旅项目建设提出了更高要求，结合文旅项目具备施工内容复杂、施工质量与工期要求严格等特点，合理构建以BIM技术为支撑的项目协同管理平台，更有利于强化和优化文旅项目工程管理，从而辅助项目建设高质量推进。

参考文献

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