建筑工程安全管理存在的问题及解决措施

建筑工程安全管理存在的问题及解决措施

郑浩

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深圳松安实业集团有限公司

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑行业是我国重要的产业之一，和其他行业相比，占据着非常重要的地位。在全国范围内，应该加强整体的安全管理，保证建筑行业安全理念得以推行。在许多建筑工程中，需要考虑相关的安全问题，保证安全管理机制符合要求。因此，要保证施工现场处于安全状态，并保证当前安全管理环境的整体策略能够符合实际的要求。为了加快建筑行业的快速发展，应该做好建筑工程安全监督，不断完善监督管理，从而维护当前施工队伍的管理建设，促进我国建筑行业的快速发展。

关键词：建筑工程安全管理;问题;解决措施

引言

现阶段，随着我国社会经济的快速发展与科技水平的不断提高，建筑行业迎来了新的发展机遇。为降低工程建设期间安全事故发生的概率，切实保障施工人员的人身财产安全，避免遭受重大经济损失，建筑企业有必要全面提高建筑工程施工质量，重视施工安全管理。

1建筑工程施工安全管理的背景和意义

建筑工程是社会基础设施建设的重要组成部分，经过几十年的发展和积累，属于建筑项目中规模最大的一类工程。建筑行业属于人口密集型产业，建筑工人普遍受教育程度低、安全意识薄弱，属于隐患和事故多发行业，施工安全问题也因此成为影响建筑工程进展的重要因素之一。近年来，随着建筑业的迅猛发展和城市化进程的加速，房屋建筑工程的数量和规模不断扩大，安全管理的难度和复杂程度也随之提高。同时，在建筑业持续快速发展的过程中，也不断发生着各种安全事故和意外事件，给施工人员的生命财产安全造成了极大威胁。因此，加强房屋建筑工程施工安全管理研究，探索科学有效的安全管理方法和手段，对于促进建筑行业持续稳健发展，保障施工人员的生命财产安全具有重要意义。同时，随着科技进步和管理理念的不断更新，项目工程建设要求也不断提升，秉持着“以人为本、生命至上”的管理理念，项目制定了零伤亡事故为管理目标，安全管理的概念和方法也在不断发展和完善。建立科学的安全管理体系，加强安全培训和教育，推进安全文化建设，已成为建筑业施工安全管理的重要方向和趋势。因此，通过对房屋建筑工程施工安全管理的研究，不仅可以提高施工现场的安全水平和管理效率，更可以为推进建筑业的可持续发展做出积极贡献，实现经济效益和社会效益的双重提升。

2建筑工程施工安全管理现存问题

2.1施工安全管理体系不健全

健全的施工安全管理体系是建筑工程顺利建成的必要条件。然而目前，部分建筑企业仍未形成健全的施工安全管理体系，导致施工安全问题偶有发生。尤其是部分中小型建筑企业，其施工安全管理制度形同虚设。甚至还有部分建筑企业一味地追求经济效益，忽视施工安全管理。在这种情况下，管理人员对自身职责往往缺乏正确的认识，一旦发生安全事故，就会出现互相推诿、责任认定不清等问题，进而对施工安全与施工质量造成不利影响。

2.2施工组织与协调不合理

建筑工程的施工需要涉及多个专业领域的知识和技能，因此需要合理的组织和协调方案来确保工程进展顺利。然而，在实际施工中，一些施工单位的管理不到位，导致施工组织和协调不够科学，使得施工进度不合理、施工顺序混乱、资源浪费等问题屡见不鲜。例如，在施工过程中没有充分考虑工程的难度和复杂性，没有科学安排施工工序和时间，或者没有对施工人员的配备和培训进行合理规划，这些都会导致施工进度延误、质量不稳定等问题的出现。这些问题不仅会增加施工难度，也会对建筑工程的质量产生严重的影响。

3建筑工程施工安全管理问题的应对措施

3.1加强安全培训和教育

为了保障施工人员的安全，必须对他们进行必要的安全培训和教育。加强安全培训和教育，是增强施工人员安全生产意识、加强安全管理的重要手段。首先需要建立起针对不同施工人员的安全教育培训计划，包括工人、技术人员和管理人员。通过开展安全教育和技能培训，可以增强施工人员的安全意识和技能水平，从而有效降低安全事故的发生率。此外，需要在施工前、中、后不同的阶段面向工人进行相应的安全培训。在施工现场应设置明显的安全标识和提示语，明确施工区域、危险区域等，确保施工人员清楚地了解施工现场的安全情况，从而更好地执行施工安全措施，开展每日安全班前交底会、安全夜校、组织安全演练等系列安全活动。管理人员是施工现场安全管理的重要组成部分，需要掌握丰富的安全管理知识和管理经验，能够及时发现并解决安全隐患。管理人员应该定期接受安全管理的培训，提高他们的安全管理能力。总之，加强安全培训和教育，可以增强施工人员的安全意识和技能水平，减少安全事故的发生。同时，也能够增强管理人员的安全管理能力，更好地保障施工现场的安全生产。

3.2建立完善的建筑工程管理机制

通过当前的建筑工程安全管理工作，形成完善的安全管理制度并落实到实际的安全管理过程中，推动当前建筑工程的稳定发展。建筑企业要保持更加规范的管理体制，形成积极的管理策略，形成优秀的管理方案和理念。尤其是在当前的建设发展过程中，要结合自身实际情况形成优秀的管理策略，从而建立更加完善规范的管理体系。因此，要保持更加稳定的发展趋势，不断优化当前的管理方式，快速提高自身的综合管理水平，制定更加规范的安全制度，提出保障建筑工程管理机制的重要策略，推动新时期工程的安全建设发展，并保持良好的工作状态与稳定的发展趋势，推动新时期建筑工程管理的进行。

3.3加大施工阶段的安全监管力度

为切实保障建筑工程的施工安全与工程质量，建筑企业必须加强对施工人员、建筑材料与施工设备的检查，以及对监理单位等的资质审查，确保将建筑工程施工安全管理制度落实到位。与此同时，监理单位需要根据建筑工程实际情况，严格遵守相关规范与标准要求将监理工作落实到位。通常，在建筑工程正式施工前，监理单位应全面审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及三类人员证件（A/B/C证）。只有在确认施工单位的全部条件符合规范要求后，监理单位方可授权施工单位有序进入施工现场。此外，在施工安全管理期间，管理人员必须定期对施工现场开展安全巡检，以降低施工安全风险发生的概率，保障施工人员的人身安全。总而言之，建筑企业不仅要加大各施工环节的安全巡检力度，深入剖析薄弱环节，探寻问题根源，还要以此为基础制定有针对性的应急处理措施并及时加以落实。对安全事故发生较为频繁的施工环节，建筑企业更应给予足够重视，加大检查力度，认真排查风险因素，切实保障施工安全。

结语

建筑工程的施工项目应保证工程管理工作能够有效开展，在保证工程安全性的同时，也应提高管理工作的效率和质量。因此，在建筑企业要重视整个建设环境中的管理工作，并且采取有效的监管措施辅助工程管理工作有序开展。通过解决当前建筑工程中存在的一些问题，形成完善的工程管理机制，提出相应的优化措施，建立完善的工程管理制度，体现出新时期建筑工程管理中安全管理的重要作用，制定相应的优化管理措施，推动我国建筑工程的整体发展。

参考文献

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