建筑工程质量监督管理方法和途径研究

建筑工程质量监督管理方法和途径研究

桑瑜

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摘要：在当前的社会背景下，建筑工程质量监督管理变得尤为重要，尤其是考虑到双碳目标的实施。这个目标旨在减少碳排放并提高可持续性，这对于建筑行业来说是一项具有挑战性的任务。同时，安全隐患问题也在建筑工程中引起了广泛关注，因为事故可能对人员和环境造成重大伤害。因此，建筑工程质量监督管理需要制定有效的决策来应对这些挑战，以确保工程的质量、安全和可持续性。本文将探讨建筑工程质量监督管理中的有效决策，特别关注双碳目标和安全隐患。

关键词：建筑工程；质量监督管理；方法和途径

引言

工程监理是具有资质的监理单位，根据建设标准和设计文件，在满足现行法律法规的前提下，对施工质量、进度、安全、造价等要素进行监督与控制，协调建设相关方的关系，以提高工程建设水平，充分发挥出投资效益、。近年来，我国城镇化进程加快，建筑工程项目数量增多，要想保证整体工程质量，离不开工程监理的支持。

1建筑工程质量监督管理存在的问题

1.1人员素质较低

建筑工程项目具有明显的复杂性、科学性和系统性的特点，因此各岗位工作要求非常严格，对于工作人员的专业也有着明确的标准。建筑工程项目施工过程中，施工单位要结合实际情况建立组织机构，各岗位工作人员均应具备专业技能和工作经验。同时建筑工程的质量安全监督覆盖工程项目各个方面，例如建筑原材料、建筑设备、现场施工等，监督管理工作不仅要对现场施工人员开展，还要明确法律及经济等方面，但是从现阶段整个工作开展情况来看，许多施工单位的质量安全监督部门工作人员都是由一些非专业人员临时拼凑而成，部门建立存在明显的专业问题，因此整个质量安全监督部门的工作无法发挥出真正的价值。

1.2信息化水平偏低

在科技的推动下，社会发展正式步入信息化时代。传统建筑工程质量安全监督工作的问题愈发明显，在实际工作中具有点状工作特征，这种情况已经不再适用于现代建筑工程，因此要积极应用信息化技术并以此为基础，完善质量网络化管理，从而真实、准确地反映出施工情况，提高监督工作效率，使现场管控方面达到更高的透明度，从根源上解决传统管理工作中由于人的因素所造成的问题。不过现阶段许多施工单位没有正确认识到信息化建设的重要性，在引入方面由于不能在一次性投入上予以保障，错误地认为信息化建设是一种消耗资金的措施，因此并没有积极使用。一些施工单位尽管引入了信息化技术，但只是购买硬件设备，没有做好人员方面的培训，各项工作流于形式，信息化技术无法真正发挥作用。

1.3建筑材料质量管理不到位

建筑材料的质量决定了建筑在建造完成后的使用寿命长短，为尽可能地延长建筑的使用寿命，使之能够抵御极端自然灾害的侵袭，消除可能导致意外事故的安全隐患，建设单位应当采取合理措施，把握好建筑材料质量关，做好原材料质量管理、核验、选购、存储等各项基本工作，保证施工用料方式与用料量的合理性。建筑项目一般会消耗大量原材料与其他类型的技术资源，对材料的质量、可塑性、耐火性有着较高要求，部分建设单位管理人员不重视原材料质量控制工作，监管力度较为薄弱，将多种原材料混在一起进行存放，容易发生工程材料变质、受潮、自燃等现象，影响工程材料的可用性，资源浪费率较高。针对部分易燃易爆的工程材料，有关单位未能采取合理措施进行妥善存放，并未在入库时对此类材料进行核查与化验，难以控制潜在的安全风险。一部分存放时间较长的原材料在存储过程中发生变质，失去了可用性，由于原材料管理制度较为混乱，监管人员不了解哪一种原材料即将过期，未能采取针对性的防护措施对建筑材料进行保护。

2建筑工程质量监督管理方法和途径

2.1强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。第四，做好施工人员安全教育培训工作。由于工程项目建设施工阶段存在较多安全质量隐患，其中少数隐患难以预见，为有效确保施工作业人员的生命安全，确保工程项目建设质量，一定要强化施工作业人员的安全作业意识，及时甄别施工阶段潜藏的安全隐患，针对突发安全事故及时、高效率处理，确保工程项目建设进度不受影响。

2.2构建信息化管理体系

信息化管理已成为一种新兴的管理模式，不仅可以提高质量监督管理的效率，还能满足企业的发展需求。因此，构建一个完善的信息化管理体系，必须充分利用计算机技术、IT、网络技术，实现各部门之间以及部门与现场之间的无缝连接，加快信息数据的收集、处理、传输共享，以便管理人员更准确地了解工作进展，实时分析，预防和控制质量问题。利用信息化技术构建一个共享平台，可以让各部门及时分享和传输有关信息和指令，从而大大提高部门之间的沟通效率。根据方案和图纸的要求，及时解决存在的疑问和问题，合理调整施工内容，优化进度安排，确保工程能够按时完成。通过信息化管理体系，能实时监控现场施工情况，帮助质量监督人员更快地发现问题并采取措施规避危险。

2.3严格控制原材料质量

为提升建筑工程建造质量水平，控制建筑原材料的消耗量，建设单位应主动使用采购价格较低、供应链稳定、质量较高的建筑材料。要做好针对建筑工程原材料的质量检测、入库保管、性能核查工作，预防可能发生的建筑项目质量事故与安全问题，避免部分钢筋混凝土框架因材料质量较低、强度不足而发生形变。为控制好建筑质量问题，建设单位应当把握基本的材料质量控制原则，在市场上比对不同商家销售的工程材料的价格、可用性、存储时间等基本属性，批量采购质量较高、可支持长期存储的原材料，如砂石、石英石、花岗岩等，定期组织开展公开的招投标活动，让原材料供应商进行公开竞标，发掘潜在的成本控制空间。施工人员应当做好原材料入库勘验工作，对即将被长期封存的原材料进行抽样检测，评估材料的使用性能、存储寿命。

结语

总而言之，建筑工程质量标准化监督管理工作开展的过程中，要结合建筑工程项目实际需求，建立健全更加合理的管控机制，充分发挥政府的职能导向作用，并配合监督管理需求，合理控制社会监督和第三方监理单位介入效果，共建良好的管理模式，确保相关工作都能在规范要求内逐步落实，为建筑工程可持续健康发展奠定坚实基础。

参考文献

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[3]陈武云.探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2021，11（6）：152－153.