分析我国化工工程咨询管理及改进措施

分析我国化工工程咨询管理及改进措施

文学露

乌鲁木齐信德精诚工程项目管理咨询有限公司     新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830000

摘要：近些年，化工领域和工程建设领域随着我国经济的发展取得了长足的进步，这两个领域的发展同时也促进了化工工程项目咨询行业的发展。在科技飞速发展的今天，化工工程咨询行业对各类工程建设在技术方面提供了越来越重要的支持，所以做好化工项目咨询工作不仅对化工业起到促进作用，还可以更好地推动工程技术的发展。鉴于此，本文基于化工企业，针对工程项目特点与重要性进行论述，并提出切实可行的改进措施，旨在为化工工程咨询管理工作的顺利开展提供借鉴与参考。

关键词：化工；工程咨询管理；改进措施

前言：随着社会经济的突飞猛进，化工行业建设的项目和规模以庞大的趋势增加，推动社会建设的飞速发展。对于化工项目建设而言，工程项目咨询服务作为前期阶段，通常是为了防止建设中形成漏洞而展开的服务工作，为化工项目的高效开展奠定基础。然而，因为我国对于化工项目管理咨询服务工作的研究应用明显要比其他国家更晚，在具体的工作中较易出现问题，保障化工项目管理咨询服务作用的高效发挥。

1化工工程项目的特点

1.1投资规模大、建设周期长

化工项目建设属于资金和技术密集型行业，一般离不开大量的资金投入，包含了大量的专业内容以及施工期限较长。工程项目从准备阶段开始，各类行政审批与许可、规划、涉及、采购、施工之间均具有密切关联。施工过程中还需要其他各个专业的密切配合，涉及工序众多，需投入大量的施工资源，施工期限长。化工工程项目的不同阶段也是由不同的部门负责，应严格把关，在整个过程中贯彻落实安全与管理。

1.2施工作业密集交叉

化工工程项目的开展关联着土建专业、安装专业、电气工程专业、电信专业、防腐专业、保温专业等，项目规模大且涉及到多家施工企业以及大量分包团队交叉开展施工，施工现场涉及到大量人才。在规定的空间中，特别是施工高峰时期，工程项目建设中需要多个团队、多专业人才、各种机械进行密集交叉操作，致使项目现场安全管理工作的开展难度增加。

2化工工程项目管理具体内容

2.1集成管理

在化工工程项目中，集成管理作为项目管理工作中尤为重要的组成部分，集成管理的目标就在于确保每一个项目的协调一直发展，在集成管理工作中，必然要制定计划、执行计划、协调发展、计划变更等各项内容，为项目可行性提供保障，有效增强子项目之间的互相协调性，在集体管理工作之中属于重要之处。

2.2风险管理

风险管理在项目签订之前，是针对项目合同风险管理的重要手段，有助于将工程项目管理工作中存在的问题消灭于萌芽状态。鉴于此，风险管理势必要在工程项目的研究、施工建设、竣工验收等每一个阶段之中。

3工程项目咨询管理的重要意义

化工项目咨询管理通常是指专业工程管理咨询机构迈入决策时期时，应根据总包和分包项目合同中规定的有关内容，应科学规划预测项目进度与可行性，尤其是开发设计、合同预算、物品采购、现场管理等都需要咨询管理提出的意见。化工项目咨询管理的服务对象是投资人和开发商，涉及众多内容，如项目的规划设计、工程监理、工程咨询等，为代理项目的高效进行提供保障，便于满足预期目标。从项目咨询的角度来讲，通常涉及两种模式，即PM与PMC模式。前者是按照项目合约成本的内容，让项目不同阶段实现合理规划，若是在节点无法顺利实现，咨询公司就应该承担有关责任；后者指的是咨询公司之中各类工程管理职能的全面实施，并承担项目的所有责任。

4我国化工工程项目咨询管理的改进措施

4.1坚持以人为本，加强安全管理的意识

化工工程咨询项目安全管理工作的开展，坚持以人为本的安全观念必不可少，业主与施工企业，从上至下、从高层领导到普通员工，均要形成“安全大于天”的认知，应明确安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的互相关联，还要意识到安全对于社会、对于企业、对于家庭、对于个人的重要性。项目建设过程中，必须要考虑的因素就是人的生命安全，唯有人保障了安全才能保障项目安全。将人当做安全管理的主体，并在工程项目建设的整个过程中贯彻落实安全。从项目建设的各个阶段落实安全措施，培养人们的安全认知，从根本上规避事故事件，确保项目顺利开展。

4.2提高管理人员的职业素质

伴随社会经济的突飞猛进，人才战略不断成为各个行业发展的第一要务。不管身处什么行业，决定着行业发展水平的依旧是顶级技术人才的专业技术水平。鉴于此，重视培养化工项目咨询行业的人才，是推动整体行业发展的关键要素。企业可与专业技术学校合作配合，提前让本专业学生学习化工项目咨询管理的各种知识，充分提高工作人员的专业技能水平。

4.3增强工程项目合理规划

在进行化工项目建设中，项目规划作为项目施工前的重要程序，合理有效的项目规划对于化工项目质量是根本保障，直接影响了工程项目的建设效率。所以，在化工项目的规划过程中，势必要增强建设范围的开拓，，为项目开展合法合规提供保障，避免后期发生不符标准而必须进行整改的现象。在进行规划中，工程项目管理咨询服务发挥着尤为重要的作用，针对规划进行详细的诠释，工程项目管理咨询服务公司可为建设工作的开展提供需要的信息数据，充分掌握工程项目建设的重中之重，并了解化工工程建设的相关法律规划，为项目建设满足环保安全建设目标提供保障，从而确保化工项目到达建设预期目标，为化工项目建设后期的顺利验收提供保障。

4.4完善各项规章制度

对于化工行业咨询管理而言，制定完善的制度是提升管理能力至关重要的措施。而且要结合实际情况制定健全的管理与咨询制度，在生产工作中应增强各项制度的明确落实，势必要提高有关部门工作者的管理水平与管理质量。除此之外，而且要注重完善工作者的绩效考核内容，利用绩效考核比较等有关模式，充分提升员工的竞争认知。不仅如此，在激烈的竞争中，员工应及时发现存有的问题，尤其是技术问题，从而充分提高化工项目管理制度。

4.5完善法律法规，改善投资体制

伴随化工项目咨询服务的顺利开展，建立完善的法律法规在其中发挥着举足轻重的作用。但因为我国化工行业发展时间短，导致市场机制缺少成熟性，而化工项目管理工作中还存有规范性不足的状况，对于项目管理咨询服务存在严重影响，为了确保管理咨询服务公司全面服务化工建设企业，加强化工行业建设法律条文的健全势在必行，将无法符合化工行业建设的有关法律法规废除，避免化工建设法律条文发生交叉重叠与抵触等各种法律问题，对于增强管理咨询服务管理能力具有重要作用。而且加强投资体系的完善性，我国的投资体系与发达国家依旧存有很大的差异性，对于项目管理咨询服务存在严重影响，势必要紧随时代的发展，实现多种渠道的高效融资，推进投资管理机制和放任项目责任实现优化创新，建立约束制度，让化工项目管理咨询提高服务能力，为化工项目建设之中投资风险实现严格控制，为我国化工项目建设向着更高的趋势发展提供保障。

结束语：

概而言之，随着城市化建设进程的蓬勃发展，推动化工行业实现长远发展，化工项目建设呈现出一体化发展，推进化工项目呈现出规范化、制度化、专业化具备高标准。而项目管理服务有利于为化工项目建设提出高效的建设性意见，从根本上为化工项目的高效开展提供保障，随着化工行业的蓬勃发展，增强化工工程项目管理咨询服务的优化健全至关重要。

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