通信工程施工过程中信息化管理的应用

通信工程施工过程中信息化管理的应用

梁洪

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摘要：通信工程项目管理是现代工程领域中至关重要的一环。如果不及时采取有效的措施解决这些问题，不仅会影响通信工程施工质量，还会阻碍通信工程建设领域发展。而有效的信息化管理能够加快通信工程建设速度，并有效解决各种通信工程施工问题，从而降低通信工程施工质量问题及安全问题发生率，最后达到提高通信工程施工质量及效益的目的。对此，文章根据相关文献，对通信工程施工过程中信息化管理的应用进行了简要分析。

关键词：通信工程施工；信息化管理；应用分析

引言

随着信息化系统的快速发展，通信工程项目管理在项目管理中的应用越来越普遍。信息化系统的运用可以显著提升通信工程项目管理的效率和质量。本文旨在探讨基于信息化系统的通信工程项目管理效率提升的研究，以期为项目管理者提供宝贵的指导和参考。

1概念

在通信工程中实施项目管理时，需要按照实际情况加强对现代项目管理内涵的深入性解读，有序地优化现有的工作方案，为通信工程项目顺利实施提供重要的基础。现代项目管理主要是依靠科学的方法和原则，在政策和组织方面进行有效的项目管理，并对通信工程进行合理地调控，减少各种安全和质量问题的发生，从而使得通信工程能够达到较高的工作水准。在当前通信工程中进行项目管理主要是为了确保整个工程项目能够处于更加安全和稳定的状态，满足预期要求，并保证各项建设环节具备较强的规范性，彰显现代项目管理本身的优势。在项目管理模式的实施过程中，需要从不同的工作角度加强对各个环节的管理，这主要是因为通信工程的每个环节都含有不确定因素，如果无法在前期采取科学的控制方案，或是在施工中未进行严格的监督，将会增加安全和质量问题发生的概率，从而影响工程建设的品质和进程。因此，通信工程的实施需要配合现代项目管理加强每个环节的质量和安全监督，以现代化项目管理理念为指导，有效控制工程建设中的风险，为项目顺利实施提供基础。

2通信工程施工常见问题

2.1通信工程施工管理制度及机制不完善

完善的施工管理制度及机制不仅能够提高通信工程施工质量及效率，还能够减少各种违规操作及不安全行为的发生，降低施工安全事故发生率。然而有部分施工单位并没有意识到通信工程施工管理制度的重要性，也没有结合实际建立相应的施工监督机制、风险预警机制等，导致通信工程施工过程中管控不到位、监督不到位，从而导致各种施工质量问题及安全问题。

2.2通信工程施工信息化水平不高

在信息化时代背景下，各领域都逐渐走上了信息化发展道路，通信工程建设领域也不例外。但很多通信工程建设单位并没有意识到信息技术对通信工程施工的重要性，没有与时俱进，紧跟信息化时代步伐引进各种先进的信息技术，更没有结合自身实际及发展要求制定和实施有效的信息化建设方案，相应的信息化管理系统也没有快速搭建起来，导致通信工程施工信息化水平一直得不到提升，阻碍了通信工程信息化进程。

2.3未能把握市场发展方向

时代不断发展，对通信工程建设的要求也逐渐增加。在实际建设过程中，需要准确把握市场发展方向，创新项目管理模式，并符合与时俱进的工作思路，以对各个建设环节产生良好约束。但是，在当前项目管理实施过程中依然存在部分问题。例如，在新技术融入时，没有准确了解新技术的使用方法和适用范围，仍然采用传统的管理模式进行施工监督。此外，在实际管理中，难以准确把握市场价格的波动情况，选择材料时可能会出现差异巨大的情况，增加了不必要的经济损失，无法突出现代化的项目管理工作思路。

3通信工程信息化管理的措施及方法

3.1科学编制技术管理计划

为保证技术管理工作能够有序、高效开展，除了要实施标准化的技术管理，还要结合实际情况和标准化管理的具体要求，编制科学的技术管理计划。在编制技术管理计划时，应注意把控以下要点。首先，应根据通信工程建设方案和流程，确定具体的技术管理内容以及相应的管理目标和标准化管理方法。其次，应结合工程建设进度，制定包含技术资料、人力资源、设备资源等元素的资源配置计划，为工艺技术的实践应用提供有力保证，确保各项技术实践应用的质量。最后，还应结合以往管理经验和对工程实际的全面分析，编制系统性的技术管理应急预案，以便在通信工程施工建设遇到突发性技术问题时，能够及时提供科学有效的处理意见，最大限度保证工程建设的顺利进行。

3.2重视线路和设备管理

通信线路和配套设备的性能、运行状态对通信数据的传输速度、稳定性有决定性的影响，因此，加强通信线路和配套设备的管理，确保其始终处于最佳的运行工况是通信工程技术管理的一个要点。首先，应紧跟行业领域发展步伐，积极做好通信线路与设备的优化升级工作，确保设备性能达到当前时代发展的主流技术水平，避免出现通信设备功能性能落后而影响通信服务品质的情况。其次，在构建通信网络环境的过程中，应尽可能引用相对先进的通信技术，并将其融入到通信工程建设的各个环节之中，以便通信线路、设备的功能性能得到最大限度地发挥，保证通信工程的综合品质。最后，需要在综合考虑通信工程特点、先进设备技术特征等因素的基础上，制定一套针对性的科学化、系统化技术管理策略，以此提升通信线路和设备的技术管理实效性。

3.3施工过程质量及档案的信息化管理

针对施工过程中常见质量问题建立施工过程质量监督机制，并借助计算机信息技术及云计算技术等搭建自动化、智能化质量监测系统，使该系统功能具有通信设备质量检测功能、移动通信网络质量检测功能、通信运营商信息检测功能等，以确保通信工程施工的质量及安全。第二，建立通信工程施工档案信息管理系统。例如，可借助分布式大文件系统、分布式数据信息计算系统、机器学习技术、数据挖掘技术、访问控制技术、数据脱敏技术、计算机信息技术及云计算平台等构建功能完善的信息管理系统或者数据信息管理平台，以实现对通信工程施工过程中各种数据信息的快速处理、管理及利用，提高通信工程施工质量及效率。

3.4引入前沿通信技术

应积极引入、应用前沿的通信技术，以此提升通信工程的技术水平，更好地保证通信服务的品质。例如：ASTN（自动交换传送网）是以ASON（自动交换光网络）为基础的，能够实现网络资源按需分配的智能化的全自动交换光网络。通信工程技术管理过程中，引入该先进技术可减少通信网络中间传输设备、设施的建设量，从而显著降低工程建设成本。又如：通信工程技术管理过程中，可整合利用ASON和MSGP（稀疏高斯混合过程专家模型），借助两种技术的特点和优势，全面提升通信工程信号传输效率和宽带利用率，提高通信服务品质和降低通信工程运营成本的技术管理水平。

结束语

管理人员需要紧跟时代的步伐，保持与时俱进的工作思路，熟悉并掌握现代项目管理的主要工作重点。同时，还要制定适应实际情况的管理方案，并完善项目管理的评价机制，从而加大项目管理的力度。这样，管理人员就能为通信工程的顺利建设作出应有的贡献，促进我国通信行业发展水平的提升。

参考文献

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[2]赖国锋．通信工程施工过程中信息化管理的应用分析[J]．通讯世界，2022,29(3):100-102.

[3]张代辉．通信工程施工过程中信息化管理的应用探讨[J]．中国设备工程，2023(4):77-78.