加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

杜海涛

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，在市政工程项目中，建筑质量管理是重中之重。目前，我国建筑工程建设中的质量管理问题较多。在市政工程建设中，加强对建筑施工的管理是十分必要的。要想提高市政工程建设的质量，必须要加强市政工程建设的技术、材料、设备的管理，必须加强对市政建设的监督，对项目进行全面的管理，才能有效地推动建筑业的发展。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量

引言

城镇化是推动市政工程前进的“主动力”。目前，全国各地区正在经历快速城镇化发展的阶段，这种势头给市政工程带来了新的发展契机和挑战。确保施工高效及高质量，为城镇居民提供更好的出行、居住、工作环境，是市政工程行业首要解决的问题。

1市政工程施工管理工作的特征论述

复杂性特征，城市建设组成部分中的市政工程，是为广大市民服务的重要组成部分。城市道路、广场、各种管道等是市政工程的主要内容。由于市政工程分散在城市的四面八方，其总的资金投入也比较大，因此需要多方资本投入。城市工程的施工规模较大，投资时间较长，施工管理难度大。市政建设一般都是在户外进行，其施工过程中往往会受到外界环境的影响，因此，在进行市政工程项目的过程中，有关部门必须充分考虑到自然环境对项目的影响，从而使项目的建设管理更加复杂。不确定性特征，市政工程项目建设管理的复杂性，使其在建设过程中存在着较大的不确定性。市政工程项目的建设管理往往涉及多个机构，其中一个机构的问题会对整个市政工程管理系统产生一定的影响。由于市政工程的规模、工期等因素的制约，所需的建材数量庞大，而原材料则是从建材市场直接购买。建筑市场供求关系的变化也是一个不确定因素，因此，在某一时期，原材料价格会有显著的上升或下降，从而造成政府工程预算的疏漏，从而对原市政工程的规划产生不利影响。高标准特征，市政建设是我国城镇人民群众的一项重要基础设施，它直接影响着当地人民的生活水平，同时也是一个向社会展现城市美好形象的标志。为了保证工程的质量，在施工管理方面，必须严格执行相关的国家标准。

2市政工程施工管理面临的问题

2.1建筑规模体量大，科技含量高

近些年我国市政工程规模不断扩大，功能性也愈发丰富，这也提高了市政工程的质量监督管理难度，并且施工过程中仍然存在违规建设的行为，导致工程质量无法达到预期要求，甚至埋下隐患引发安全事故。市政工程建设主要受到城市化发展影响，加上建筑行业的进步，增强了市政工程项目的科技含量，而传统的质量监督水平，无法满足建设需求，当下探索市政工程质量监督管理道路，已经成为紧迫的任务，否则将无法应对高技术水平、高风险系数的市政工程建设项目。

2.2法律法规不完善，权威性不足

由于市政工程质量监督缺乏法律规范约束，导致自身的权威性不足，这也是施工过程中出现违规操作的重要因素。虽然我国颁布了相关管理条例，但对于市政工程建设质量的约束仍较为薄弱，并且行业发展与法律法规不适应，两者之间逐渐相互脱节，难以发挥出有效的管理作用。另外法律法规存在滞后性，对于部分市政工程建设而言并不适用，在发现问题后指示要求整改，或口头下达整改通知等，缺乏制度参考。因此完善市政工程质量监督法律规范势在必行，应结合市政工程实际，健全法律制度条例，让施工单位能够自觉履行责任义务。

3保障市政工程施工管理质量的措施

3.1优化管理队伍，提升技能素养

市政工程施工过程中，不仅技术人员要熟悉图纸内容，同时，管理人员也要熟悉设计图纸的专业术语，并和实际的施工现场进行结合。比如，施工设备名录、施工人员岗位设计、原材料采购价格等等。与此同时，管理人员要结合施工现场，对工期、成本、参与人员等重点质量控制项目进行分析。此外，施工企业要对施工过程中使用的物料、技术、设备、工艺等进行管理，才能灵活地应对各种突发情况，确保市政工程项目保质保量地完成。

3.2加强施工现场管理的工作质量

在市政工程中，建筑工地的管理是一项十分重要的工作。在项目实施过程中，要加强项目的全过程管理，以保证项目的整体质量。首先，相关部门要制订城市建设的相关法规，并在具体的建设中严格执行。二是在施工场地配备专业的施工管理办公设备，例如：水准仪、施工检测设备、施工测量设备等。三是按照城市建设管理大纲、规划、施工规程，定期召开工会、例会，强化重点项目管理；四是对城市建设项目进行统一的管理。作为城市发展与建设的典型代表，其整体的开发与施工，不仅关系到人民群众的日常生活，而且还会影响到当地政府的行政管理能力和管理水平。因此，在市政建设项目建设中，必须充分认识到项目建设的重要意义，并在建设前期采取一系列的措施，以防止项目建设中出现的问题，从而使项目的整体建设和管理水平得到有效的发挥。

3.3完善施工管理机制

在整个市政工程项目的全过程中，要加强各部门的工作责任，使每个部门的工作人员都对自己的工作行为负责任，明确各个部门在项目的各个阶段和各个环节的工作责任，使每个部门的工作人员都要对自己的工作行为负责，这样才能在整个项目的全过程中，降低施工的安全隐患。在施工中，施工材料、设备的选择、施工工艺的安排要严格按照施工规程进行，每个环节都要做好，避免施工中出现的各种质量问题。在具体的施工过程中，要加强招标管理，拓展工程建设市场，避免地方政府的垄断。通过对招标投标方式的优化，可以提高投标人的投标成功率，减少投标人的恶意投标，降低投标人的投标报价。另外，在市政工程中，各主体还应加强自身的内部体制，从自身的发展战略、市场定位、项目建设需求等方面，制订一套完备的市政工程管理体制和政策体系，在系统中明确市政工程的发展趋势，并坚持以此为目标。在市政工程中，各类体制的建设并非一成不变。在制订过程中要注意国家一级的制度、政策，要在明确各方面的主体责任的前提下，积极推进项目的建设，以保证项目建设的标准化。

3.4加强巡检制定监督方式

为了确保市政工程符合质量建设要求，质量管理部门必须做好巡查工作，及时发现施工中的质量问题，从源头上进行把控。目前应落实日常检查、专家巡查以及随机抽查等方法，进一步完善质量监督体系，对于市政工程建设来说，日常检查是保障质量的根本与常态，只有落实日常检查才能维护好基础质量，同时约束各施工单位的行为规范。日常巡查主要针对不同项目进行质量缺陷检查，以便存在违规操作埋下质量隐患，发现问题后要及时纠正，严重的条件下返工整改。

结语

总而言之，城市化的发展离不开市政工程的建设，而对施工程序进行严格的管理，才能确保项目在预定的工期内按计划进行。同时，对施工质量和效率的要求也是城市建设项目建设的一个重要环节，在项目完工后，施工人员必须确保项目的质量达到有关的标准，并与设计相一致。当然，施工人员和施工管理人员都不能满足于目前的水平，必须要不断地提高施工技术水平和管理水平，以适应社会的发展，同时也要保证施工质量的同时，在保证施工质量的前提下，提高施工效率，从而达到经济效益和社会效益的目的。

参考文献

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