党建引领促发展  创岗建区出实效

党建引领促发展  创岗建区出实效

王维

福建大唐国际宁德发电有限责任公司  福建宁德  355006

摘要：福建大唐国际宁德发电有限责任公司党委（以下简称该公司或公司）充分发挥党建引领作用，将党建与中心工作深度融合，紧紧围绕安全、稳定、经济、环保、发展中心任务，以“宁红淬火”党建品牌为引领，积极探索“岗区联动”和“党建引领+”新模式，通过党建领航聚力赋能，切实将党建优势转化为推动公司高质量发展的生动实践。机组真空严密性、空预器保效、达到同类型燃煤发电机组最优水平，配煤掺烧安全性和效益性达历史最好水平，降本增效成绩显著。

关键词：党建、国企、中心工作、融合

主要做法

该公司党委通过坚持“三项措施”，健全“两项机制”，开拓“两条途径”，抓实“四个融合”新方法，共建立示范岗57个，责任区15个，确定党建引领+攻关项目24个。激励各党支部和全体党员围绕企业中心工作，主动担当践初心，攻坚克难担使命。

坚持“三项措施”，确保党的理论入脑入心

坚持学思先行，凝聚思想共识。在开展第一批主题教育阶段，第一时间为全体党员发放四本必读书目。坚持“关键少数”示范引领，落实“第一议题”制度，以党委理论学习中心组和党支部“5+X”主题党日为抓手，读原著学原文悟原理，开展“千万工程”和“浦江经验”专题研讨，以理论指导实践，扎实推进工作。公司党委书记以“强党性”为切入点讲授专题党课，列举了作风不严不实、部门职能弱化的表现形式，为全体党员拧紧作风建设“发条”。贯彻落实集团公司违规饮酒专项整治行动要求，开展专项排查，杜绝违规饮酒接待。

发挥独特优势，厚植思想根基。追随习近平总书记在宁德工作足迹，先后组织党员到“难忘下党”、霞浦县“四下基层”等学习馆开展轮训和主题党日活动，现场聆听和感悟习近平总书记以深入调研起步，建立“四下基层”制度，提出“弱鸟先飞”理念，倡导“滴水穿石”精神的历程。大力弘扬“李朗红精神”，教育引导党员领导干部学习李朗红书记统筹谋划、率先垂范的精神，激发想干事的意愿，增强能干事干成事的能力。促进党员干部以扎实的工作作风推动公司各项工作呈现良好态势。

支部共建聚力，党建业务同行。鼓励各党支部开展支部共建活动，该公司维护部党支部、设备部党支部与西电常变技术党支部、营销党支部开展“党建引领聚合力 携手共建促发展”共建活动、燃料质检部党支部与宁德海关辑私分局党支部开展“坚守廉洁底线 弘扬清风正气”共建活动，以党建共建为加强合作和技术交流的重要平台，将政治优势转化为发展优势，助力公司高质量发展。

健全“两项机制”，打通党建引领中心工作脉络

健全工作落实机制。该公司党委结合工作实际，为各个党支部分诊把脉，评估各党支部所辖部门中的工作重点、难点，对症下药，发电党总支部重点针对优化运行指标开展“创岗建区”活动，设备部党支部和检修部党支部重点针对设备消缺、解决设备治理“老大难”问题开展“党建引领+攻关项目”活动，管理各党支部重点针对全年工作任务，充分发挥服务保障作用。同时，要求支部书记在党支部月度例会上汇报开展“创岗建区”和“党建引领+”活动进展情况，以此督促各党支部做实做细此项工作，避免党建与中心工作“两张皮”，实现有机融合。

健全制度运行机制。该公司党委坚持“制度管事、制度管人”理念，出台了《“创岗建区”考评实施细则》和《“党建引领+”攻关项目评比实施细则》，明确考评领导小组，考评内容和考评过程，并将考评结果上墙，促使党员亮身份做表率，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，激发党员创先争优、学比赶超的先锋意识。

开拓“两条途径”，建强党建引领中心工作机体

“党员示范岗”挂牌上岗。该公司各党支部结合党员工作职责，对党员提要求、交任务、明责任、搭舞台。细化“党员示范岗”评比标准，党员“一人一岗”，通过个人绩效、安全评定和支部评价对支部党员进行综合排名，每月评选出“引领之星、安全之星、电量之星、掺烧之星、绩效之星”并张榜公布，推动党员在实践中亮身份、践承诺、做贡献。设立“党员服务保障示范岗”，严把采购入口关，管理好供应链上的供应商，为公司“合规采购”等工作保驾护航。

“支部责任区”划区尽责。该公司党委挂牌督战，各党支部揭榜挂帅认领责任区，充分发挥各党支部在重点区域、重要工作、重大活动中的战斗堡垒作用。发电党总支部设立5个责任区，围绕机组运行开展节水、保效、控本、增效、降率开展“一区一项目”攻关活动。设备部党支部设立10个责任区，以辖区设备无缺陷，无隐患，检修后确保长周期运行，设备做到标志牌齐全，干净整洁“无积灰、无杂物、无积水、无积油”为目标创建红旗责任区，助力公司文明生产上台阶。检修部党支部结合日常机组检修情况梳理出制约设备治理的重点、难点，以“党建引领+”活动为抓手，推进设备“老大难”问题治理，并从项目工期进度，工作量，安全性、创新性、节能性、实效性、经济性的后期评估进行评比，形成党员带群众，岗位全辐射、作用全覆盖的整体合力。

抓实“四个融合”，激活党建引领中心工作细胞

与运行指标融合。该公司党委结合机组工况、配煤掺烧和吹灰方式，以“岗区联动”工作方式，进行空预器热解146次，同时还大力开展在机组运行中查漏、停机水查漏以及检查疏水系统内漏工作并进行治理消缺，同时通过定期清洗真空泵冷却器、优化循环水运行方式提高机组真空率。

与项目发展融合。该公司党委下大力气抓项目发展，党员划区包片，积极寻找项目突破口。走访地方政府，完成了光伏项目备案，并积极寻求渔光互补、分散式风电等资源项目，厂区光伏项目开工准备全面完成，煤炭储备项煤码头升级、航道扩容等工作有序推进。

与降本增效融合。该公司党委紧抓燃料保供资金政策，获得电力保供专项低利率贷款，融资成本率进一步降低，较年初降低0.17个百分点，进一步降低了财务费用。坚持依规治企，在燃料贸易纠纷案件中，党员带头，协同配合，全程管控，两审全部胜诉，成为火电企业在燃料贸易纠纷中获得终审胜诉少有的典型案件。

主要成效

运行指标优化提升。截止目前，公司4台机组空预器差压在燃煤发电机组中处于领先水平，大大降低了送、引风机单耗，消除了引风机发生“喘振”安全隐患。同时，4台机组真空严密性均达优秀值，大大提升了机组热效率，节能降耗成效显著。

机组可靠性稳步提高。该公司圆满完成了机组检修任务，设备可靠性大幅提升，缺陷同比减少331条，检修技术日趋成熟，重复性检修大幅下降，点检定修推进思路清晰，人才梯队建设逐步完善，为夏季大负荷保电提供了有利支撑。

项目发展初现成效。该公司党委成立项目发展党员专班，继承发扬“朗红精神”，以“信心”“决心”“耐心”突破了区域发展“零米”，实现了公司在福建区域近年来首个开工的光伏项目。科达新能源厂区光伏项目，稳步推进，即将完成EPC合同签订及取得开工批复，力争年内完成投产任务。

煤炭采购流程日趋完善。该公司“采购思路、配煤掺烧、负荷预测”一条龙应对措施逐渐完善，成为公司核心竞争力，滞期费同比降低327万元，船运费同比降低390万元，进口煤布控率取得新突破，开创了厂外储煤和自主对接长协煤拉运到厂新局面，为燃料保供攒足了“底气”。

一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。公司党委将持续发挥“把方向、管大局、保落实”作用，从“创岗建区”和“党建引领+”活动的开展中持续总结提炼出有益的经验做法，以此促进党员干部思想意识的转变，提升党员干部的工作能力，为公司高质量发展提供源源不断的思想保障和内生动力。