经济新常态背景下商贸流通经济转型策略探析

经济新常态背景下商贸流通经济转型策略探析

卢志保

浙江中烟工业有限责任公司  邮编：310009

摘要：随着我国近几年物流行业经济的快速发展，互联网信息技术平台是应用在商贸流通体系中重要的技术，此技术带动了线上交易平台，这就给线下实体带来了很多的挑战。这就需要商贸流通经济需要在这种激烈的竞争中不断的创新和发展。对此本文首先对商贸流通业升级转型对经济高质量发展的影响，再对经济新常态下商贸流通经济产业转型的策略进行研究，不断提高自身实力，这对于提高商贸流通经济转型发展水平、促进经济活力提升具有重要意义，供参考。

关键词：经济新常态；商贸流通；策略

引言

商贸流通业的升级转型能够有效推动资源配置，推动资金、劳动力等生产资源流向生产效率更高的产业，从而提高整体经济生产的效率。毫无疑问，商贸物流业发展能够优化产业结构，推动经济转型。产业经济的升级转型是我国经济高质量发展的必由之路。基于此，为研究商贸流通业与经济高质量发展之间的影响关系，文章通过分析商贸流通业升级转型对我国经济高质量发展的影响路径，建立商贸流通业升级转型和经济高质量发展指标，从而为我国经济的高质量发展提供支持。

1商贸流通业升级转型对经济高质量发展的影响

第一，提高经济总量，促进内生良性循环。我国已进入经济常态化发展阶段，经济发展和增长不再仅仅依赖劳动力积累和不可再生能源的消耗。商贸流通业等第三产业的不断发展提高了居民的生活质量和消费水平，批发零售、餐饮住宿、交通物流等行业的快速发展更是改变了人们的生活方式和消费习惯。毫无疑问，商贸流通业的升级转型激发了国内市场的消费活力，有效提高了国内经济生产总量。与此同时，我国经济发展和市场规模扩大创造了新的就业岗位，劳动生产率和社会工资水平不断提高，居民收入水平和消费需求的提高能够激发社会供给能力，推动市场进一步扩大生产，形成良性供需循环。第二，改善居民消费习惯，提高居民收入水平。一方面，商贸流通业主要包括批发零售、交通物流、餐饮住宿等与居民息息相关的行业。正因如此，商贸物流业的发展能够改善居民的生活环境和生活质量。例如，商贸流通业的发展带动了公路、铁路、航运、海运等一系列交通基础设施的建设，促进了各商品市场之间的贸易流通，有效改善了居民的生活环境，降低了居民的生活和交易成本，提高了居民的生活水平。除此之外，商贸流通业的发展为居民提供了更多丰富的商品和服务，增加了居民的消费需求，改善了居民的消费习惯。第三，推动产业升级转型，激发经济增长内生动力。商贸流通业作为第三产业的重要组成部分，其转型升级能够有效推动第三产业的发展，优化我国整体产业结构，提高行业的生产效率，增加行业产值。商贸流通业的转型升级涉及行业的技术、结构、管理等多个方面，行业技术的升级有助于提高商贸流通业的生产效率，在保证基本生产要素不变的基础上创造更大的生产价值。商贸流通业等第三产业将逐渐成为国内经济的重要推力，行业管理趋于规范化、科学化，行业的整体运行效率不断提高，能够有效推动我国经济的高质量发展。

2经济新常态下商贸流通经济产业转型的策略

2.1经济新常态下商贸流通经济产业优化

内部的经营模式在经济新常态的背景下，商贸流通经济产业需要对现有的经营模式和竞争格局进行全面的转型和升级，商贸流通经济企业为了能够顺利地突破传统发展模式的限制，需要对现有的竞争优势进行升级，做好资源的分配布局来夯实现有的品牌影响力和突出产品的质量，在市场份额抢占的格局中，商贸流通经济企业需要打开知名度，增强产品的多元化、功能性，最大限度地为社会大众的多元消费需求提供满足。在经营模式中，商贸流通经济企业加强对于企业品牌形象的宣传，借助网络平台和现场促销的方式让社会大众更好地知晓商品的性能和特色，丰富商品的宣传方式，使得消费市场中有更多开阔的空间，以便于顺利地赢得消费者的认可。当商贸流通经济企业可以与消费者之间建立信任之后，要夯实消费信任，抓住机会快速地进行市场份额的拓展，开拓与消费者沟通的渠道，让消费者更好地了解企业、了解商品并能够承担起消费再宣传的角色。经济新常态下，商贸流通经济企业要创新开放式的管理机制，朝着标准化和精细化的方向转变，确立经济转型目标，以此来确保商贸流通企业可以朝着长远、稳健的方向发展。

2.2促进经营管理思维转变，推动产业性质转型

商贸流通经济的转型要契合供给侧结构性改革的切入点，催化企业的技术创新与升级，在此基础上推动传统流通业向现代流通业转型。第一，建立全渠道思维。传统流通渠道强调线下运营，转型过程中现代流通渠道更加依赖于线上线下流通渠道的立体协同，即经营管理过程中不仅需要关注产品的质量，还需向着个性化和体验式的方向发展，以此获得服务消费的增加。例如，在“零售+体验”的模式中，提高线下门店和平台化仓储的协同潜力，在全渠道思维下为消费者提供“线上交易、线下服务”，不断强化企业的品牌溢价能力，发挥现代流通业先导性产业价值。第二，强化绿色流通理念，开展可持续管理。可持续发展是商贸流通经济转型的重要目标，即从以往粗放式经营管理思维向绿色化、可持续管理思维转变，根据供应链上下游的关系，保持供应链协同性，提高市场供求信息匹配度，减少信息不对称问题的出现。在绿色、低碳、环保的基础上不断提高商业价值，助力商贸流通经济发展方式转型。

2.3完善企业管理制度，组建高质量管理团队

在商贸流通经济的转型发展过程中需要先进的管理制度予以辅助，结合商贸流通经济的发展现状，企业需要优化内部经济治理体系。第一，需要从董事会成员、大股东扭转既有企业治理理念出发，将此前的“一言堂”决策管理理念转变为建立理性科学的决策体系，在制定公司战略发展规划和经营管理制度的过程中重视调查与研究，在涉及专业领域如投资、竞标等方面时要善于向专业人士请教，避免决策偏差。同时，要加强对企业经营管理知识的学习，完善企业家的自我塑造。第二，企业要构建学习型团队，在竞争日益激烈的商业领域，需要通过具备现代化经营管理能力的经理人团队促进企业的经营管理转型。在这一过程中，董事会与经理层的相互配合对于形成现代公司治理文化尤为重要，只有企业内部通力合作，形成统一的学习文化、工作文化、创新文化，才能促进对外合作，继而不断向外部市场宣传自身的良好形象，实现合作创新，最终不断提高企业经济效率，促进商贸流通经济高质量转型。

3经济新常态下烟草流通企业转型的途径

烟草行业要结合企业自身的资源和优势，制定适合的转型策略，并不断进行调整和优化。同时，积极响应国家政策引导，促进企业的转型发展。

3.1优化供应链管理：打造商业公司为核心的，工商零一体化全链路的供应链管理体系，快速响应消费需求，建立高效的供应链管理系统，提高物流配送效率，降低成本。可以采用信息技术手段，实现供应链的数字化、智能化管理，提升供应链的灵活性和响应能力。

3.2 加强品牌建设：烟草流通企业可以打造自己的流通品牌，注重品牌价值和品牌形象的塑造，提升产品和服务的品质和信誉度。通过品牌建设，可以增强消费者对产品的认知和信任，提高市场竞争力。

结束语

随着社会经济格局的发展，经济进入到了发展的新常态中，商贸流通经济传统的发展格局已经不适应经济新常态的发展要求，商贸流通经济需要顺应形势进行转型和升级，紧密配合市场资源的调度，综合消费者的需求进行产业发展结构、竞争格局、管理制度的自主创新，引入现代化的技术进行细化行业的升级，凝结各种的发展力量，扩大合作与互动，打造多元化发展的商贸流通经济产业格局，凝结线上和线下的发展模式，使得商贸流通经济产也可以在经济新常态的背景下打造可持续发展的局面，提高商贸流通经济的经营效率和在国际市场中的竞争实力。

参考文献

[1]何俊娜.经济新常态背景下商贸流通经济转型策略研究[J].全国流通经济,2023(9):16-19.

[2]钟颖飞.新常态下商业流通经济的转型创新[J].全国流通经济,2023(8):48-51.

[3]李语涵.基于经济新常态背景下商贸流通经济的转型策略研究[J].现代商业,2023(7):3-6.