标准化公路桥梁施工管理问题和对策

标准化公路桥梁施工管理问题和对策

李琪

江苏智科交通工程咨询监理有限公司 江苏徐州221000 

摘要：标准化公路桥梁施工建设与管理有助于治理各项质量通病，落实平安工地建设，全方位提升文明施工管理水平、安全管理水平以及工程质量水平。项目管理单位与施工单位应当在标准化管理的科学思想引导下，优化施工管理模式与方法，以标准、规范的方式推进工程建设。本文首先对标准化公路桥梁施工管理中遭遇的主要问题进行总结，而后从施工物资、施工现场以及施工培训等角度提出标准化施工管理对策，以此为公路桥梁工程的高质量、高标准建设提供理论支持与实践建议。

关键词：标准化；公路桥梁工程；施工管理；问题；对策

交通运输事业作为国民经济活动中的战略性、先导性与基础性产业，在供给侧结构性改革以及国家重大经济战略落实等方面始终发挥着不可替代的作用。在现代综合化交通运输体系建设过程中，标准化公路桥梁工程建设面临着技术与管理的多重挑战，施工单位一方面需要在施工工艺上推陈出新，积极应对全新工程建设需求与技术难题，另一方面还应突破传统管理模式，最大化发挥管理效能，降低安全事故与质量事故的发生率。现针对标准化道路工程建设内容，探讨施工管理中的不足与应对策略。

1标准化公路桥梁施工管理问题

1.1施工标准化意识不足

施工单位缺失施工标准化理念是造成工程质量问题频发的主要原因。受到传统粗放化管理思想的影响，部分项目管理者与基层施工人员尚未熟悉标准化管理机制与要求，在施工中出现操作能力较差，操作技术较为落后，内部管理松懈，质量检查不全面等情况，以此导致施工现场、材料与设备等方面出现隐患，阻碍了标准化工程建设的推进工作。

1.2施工人员素质参差不齐

公路桥梁工程本身具有整体规模庞大、工期极为漫长的特点，建设单位基于节省成本等需求，可能会在现有施工单位的基础上，对当地施工队伍进行雇佣，施工参与单位数量多，构成较为复杂，导致管理难度有所提升[1]。各个施工单位的工艺技术水平、内部管理情况存在差异，造成标准化施工管理效率低下，难以获得预期管理成效。

1.3施工标准化制度不完善

标准化公路桥梁施工管理工作需要有内容科学具体、责任边界清晰、要求明确合理的管理机制作为依据。部分工程建设单位忽视了制度建设工作，对类似项目所采用的制度机制进行参考，甚至照搬复制，没有对路桥工程的施工特点与关键内容进行充分考虑，削弱了制度的可行性与指导性。后续还需耗费较大的精力进行协调、整改，以此可能会诱发施工质量与安全风险。

2标准化公路桥梁施工管理对策

2.1施工物资标准化管理

公路桥梁工程应针对施工期间所用的材料与机械设备展开标准化管理。在物资管理工作中，必须坚持全生命周期管理理念，将管理行为贯穿于物资购置、进场、施工使用以及盘点的所有环节，并且需要保障各个流转节点都有明确的责任主体，流转信息也应留档保存，以此保障物资使用与管理情况的可追溯性，为标准化管理提供有效、真实依据。

在物资采购环节，应先对现有物资库存进行清点，包括沥青、混凝土、金属材料、水泥、桥涵用模板等主体材料以及包括电焊设备在内的各种施工机具，并分析施工进度计划，而后再编制采购方案，避免过多地占用工程资金，也借此缩减物资管理成本。采购时需要按照“六比一算”标准，针对材料运输距离、销售价格、品质质量、厂家信誉度、付款方式以及交货时间进行对比，同时核算项目成本，在与所选供应商构建稳定合作关系的基础上，对潜在符合标准的供应商进行发展[2]。

在物资进场与使用环节，可依靠RFID技术为各类物资贴上电子标签，实现对其的智能化管理，具体对进场时间、生产日期、生产厂家与合格证书等信息进行录入。进入施工阶段后，可将RFID与BIM加以结合，针对面向道路桥梁所用的预制构件，将其具体用途与安装部位等信息录入到电子标签中。配送人员、验收人员可通过扫描来直接读取标签信息，以此解决运输与验收环节存在出库记录错误、堆放位置偏差以及验收数据偏差等问题，在缩减经济与时间成本的基础上，还能够提高物资管理的标准化程度。管理人员可以借助信息系统与物资识别码来掌握物资的具体流向，增强其可控性。

2.2施工现场标准化管理

首先，应推进整章建制工作。标准化公路桥梁工程项目部必须针对现场施工管理内容，建立完备的制度体系，通过施工计划管理制度来使工程按照合同工期推进；通过技术交底制、责任制与设计文件审查机制来为技术管理提供参照依据；通过安全生产责任机制、事故应急处理与报告机制、设备验收检查机制、安全检查机制来打造安全健康的施工环境；依托检测、试验管理制度来增强工程质量的受控性。

其次，应形成详细具体的施工进度，利用BIM等技术来模拟施工工序以及路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、绿化等多种施工场景，同时对基础放样定位、基坑排水、基坑开挖、基底处理以及结构物建设等施工工艺进行模拟与测试，预先找出容易出现施工冲突的部位，优化施工方案，完成技术交底，为现场的标准化作业做好准备工作。

再次，应对施工场地进行标准化布置。按照施工标准化管理细则来规划、建设与布置各处场地。将有关企业宣传、质量管理与安全生产等条幅标语悬挂到桥梁醒目位置。有序合理地布置各类机械设备，并为其张贴安全操作要求。按照国家统一规定在工地相应部位设置安全帽、防高空坠落与防火等各类安全标识。依照材料管理要求，堆放半成品与周转材料，并摆放相应材料标识，尤其是钢筋、沥青与混凝土的重要材料[3]。

最后，应保障施工工艺的标准化应用。施工单位需要以具体标段的工程特点，形成适用性较强的桥梁、路面以及路基标准化、程序化、规范化操作流程。以路堤施工为例，应细化路基填筑前期准备、填料选用、填方作业段划分、填筑方法操作以及边坡整形、清理等施工要求。同时，还应对工程质量检验程序进行规范，落实各类验证实验与标准实验，高度重视关键工序、关键部位的检查验收与过程控制。

2.3施工培训标准化管理

公路桥梁工程项目部一方面需要针对路桥工程标准化施工制度进行大力宣传，通过线上线下多种方式扩大宣传影响范围与影响力，在现场形成积极参与标准化管理的良好施工氛围。在逐层动员的工作模式下，大部分施工参与者都能够对标准化施工机制的实施必要性形成正确认识，熟悉施工与管理要求，按照标准化工程建设的要求、目标以及指导思想推进自身职责范围内的项目管理与施工建设工作。

公路桥梁工程开展施工标准化实施细则与指南讲解与培训工作时，可选择集中学习、会议强调以及自主学习等多种方式。为增强培训成效，可创新培训教育方法，将以往经常使用的“说教式”培训手段转变为“体验式”培训手段，将科学技术与安全生产、质量管理内容相结合，增强标准化施工操作与管理培训的吸引力、冲击力。可利用VR体验技术来使施工人员获得墙体坍塌体验、安全帽撞击体验、综合用电体验、烟雾逃生体验、洞口坠落体验等。将路桥施工中的常见的不安全行为与危险源实物化、具体化，确保施工人员能够借助触觉、听觉与视觉来感受不标准、不安全施工行为带来的严重后果，从而在施工环节保持高度警惕性，按照标准化规程进行各项施工操作，在提升施工质量的基础上也借此消除安全隐患。

3结论

标准化施工管理符合当前路桥工程建设领域中的和谐工程、安全工程与优质工程的构建需求，能够切实保障施工安全、提升工程质量、扩大施工管理效能，还有助于实现环境友好与资源节约的绿色发展目标。项目管理单位应当针对当前标准化管理意识缺失。施工参与者素质参差不齐、管理机制不健全等现状，围绕物资管理、现场管理、施工培训等关键管理环节，完善标准化管理机制，挖掘与利用信息化技术资源，优化施工管理流程，全面推进精细化管理模式。

参考文献

[1]姜春亮.业主管理提升公路桥梁施工品质的思考[J].黑龙江交通科技,2020,43(09):264-265.

[2]李远.高速公路桥梁全程标准化施工的实施及管理[J].交通世界,2021(22):155-156.

[3]王宝永,徐地升.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(18):138.