关于建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义及措施

关于建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义及措施

曾庆晨

四川能投建工集团有限公司成都分公司  610021

摘要：建筑项目的实施是一个系统化的过程，其造价管理也具备很大的系统性。目前，全程的成本管理已经变得被广泛关注，并且对于建筑项目的低成本和高效率的建设具有深远的影响。本文主要关注建筑项目的全程成本管理，首先解读了其重要性，然后探讨了当前存在的问题。从决策、设计、施工和完工四个层面阐述了提升全程成本管理的方法，期待能够促进建筑项目的建设，以尽可能低的成本达到最大的利润。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义；措施

我国的国民经济正在快速的发展，建筑业也在迅速扩张，建筑公司正面对着巨大的机遇和挑战。在这样的环境下，建筑工程管理中的造价控制的重要性就体现在协助建筑公司预先防范风险，并合理确保公司的经济收益。通过实施全程造价控制，公司可以有效地管理和控制工程造价中的不合理和不匹配部分，并准确分析整个工程执行过程中的所有建设费用，规划投资的状况，从而协助建筑公司有效地防范风险。

1全过程造价控制在建筑工程管理中的重要意义

1.1有助于强化各环节的造价管理工作

对建筑工程各个环节的造价进行有效管理能显著提升资金的合理性和效率。在大部分建筑项目中，通常会忽视这一环节的工作，导致后期的造价投入增加，这并不利于实现经济效益的最大化。采用全程造价控制的观念和策略能够有效地管理建筑工程的每个阶段的预算、规划和使用等，进一步完善建筑工程造价控制体系，从而降低建筑施工各环节的经济风险。

1.2有助于完善建筑工程造价管理体系

从建筑项目管理的视角来看，健全的造价控制系统是建筑项目管理系统的关键部分，有助于建筑项目的高效和优质进行。全程成本控制能够实现对成本的即时管理，推动建筑项目有序地完成各个阶段的投资目标。建筑公司在宏观层面控制造价的同时，也需要严格执行全程造价控制，以便让造价控制发挥其应有的效用，减少各个环节的成本。采用全程成本管理能确保建筑单位能够及时了解成本问题，并推动工程成本体系的优化和改进[1]。

1.3有助于建筑工程实现预期的利润目标

在整个建筑工程管理过程中，全面的造价控制始终存在。在做出投资决定的时候，需要根据建筑工程的具体状况和需求，制定一个合适的投资方案。需要在这个基础上，对设计施工和完工等各个阶段的资金预算、投入和使用进行严格的监督，确保每一笔资金的投入都是合理和科学的。这样就能够为建筑工程带来显著的收益，并促使建筑工程项目最终达到预定的盈利目标。

2建筑工程全过程造价管控中现存的问题

2.1管理制度不完善

对于全程造价管理的实施，需要运用动态的控制方法来全方位地管理建筑工程的造价，以保证每个阶段和每个细节的成本都在合理的范围内。为了达到这些目标，完善的工程造价管理体系是必不可少的。从当前建筑业的工程成本管理体系来看，仍有许多需要改进和完善的地方。

2.2前期的工程造价管控较弱

全程造价管理的目标是严格控制建筑工程施工的全过程成本，而非仅仅关注施工阶段的成本。对建筑工程前期造价的严格控制有助于优化和有序地实施整个建筑工程造价管理过程。大多数的建筑工程造价管理情况仍然偏重于施工阶段的严格控制，而往往忽视了建筑工程前期阶段的成本严格控制工作。这种方式很可能导致建筑项目的总体成本无法得到有效控制，进而增加了建筑项目的不必要投资，最后使得建筑项目难以达到预期的经济效益[2]。

3优化建筑工程造价全过程管控的措施

3.1优化决策阶段造价管控

在建筑工程决策阶段，应重视以下几个方面的造价管理：①在决策过程中，需要严格监督所有的工作。在建筑工程的决策阶段，主要负责编写建筑工程的项目建议书，并对建筑项目的实施可能性进行深入探讨。②根据整个建筑项目的总体情况，编制并确定相应的合理投资预算。③撰写与建筑项目有关的任务文件。在建筑工程的决策过程中，每一个决定都会直接影响到整个建筑工程的成本控制效率和成果，也会影响到最后建筑工程完成验收后的经济回报。若要在建筑工程的全程造价管理中取得优秀的成果，就必须对决策阶段的造价管理进行改进，制定出完善的管理机制，确保造价管理的责任落实到每个人，并严格执行责任追究制度，以便让每个部门和员工都能形成良好的造价管理意识。并成立监管团队，对建筑工程造价控制的执行情况进行监督。

3.2优化设计阶段造价管控

在控制建筑项目的总体造价过程中，设计阶段大部分建筑项目在设计阶段并未显示出较高的费用，但对于整个建筑项目的成本影响却是至关重要的。为了进一步提高项目设计的质量,应当明确工程规划,并对关键施工环节的技术应用和资金管理进行有效的指导。还需要从工程成本的角度去研究设计变动，因为设计变动是工程变动的一部分，它与工程质量、投资管理、施工进度等方面有着紧密的关系。强化设计变动的管理对于保证工程建设的质量和控制造价具有至关重要的影响[3]。

3.3优化施工阶段造价管控

在项目的实际建设过程中，工程造价管理需要贯穿于每个施工环节，目前，施工阶段存在许多无法预测的因素，这对于工程成本的控制和管理带来了挑战。对于施工公司而言，强化此阶段的管理和控制具有重大意义，不仅可以全面减少业主的资金投入，还能使施工公司的施工活动更为完善，进一步提升公司的实际投资回报。当前，为了有效地管理施工成本，必须优化施工组织的规划，并从经济和技术两个层面来挑选施工方案。假如施工过程中没有出现设计或材料的改动，那么造价人员就需要在了解施工的具体状况后，根据费用的上升情况来调整预算目标，也需要及时向业主提交分析报告。在建设过程中，强化对材料的管理和监督在解决资金问题上起着关键的角色，必须对材料的真实应用和市场价格进行监督，防止资源的滥用和不合适的开销。根据建设的进度变动，应立即提供资金援助。对于现场签证的严谨性，项目管理人员必须精通与工程造价有关的知识，并在确认项目后进行签名和盖章。在执行工程量清单计价的项目时，必须对其工程量进行精确的核查。真实的工程量应根据招标文件和承包合同的数据来确定，并全方位地考虑可能的工程量波动。

3.4优化竣工结算阶段造价管控

如果建筑公司希望在完工结算阶段对造价进行有效的控制，首先需要对所有的工程量、完工蓝图以及现场的设计修改进行全方位的审查。这样可以防止施工承包公司因追求利润而随意提高工程量，从而使得造价超过预期。此外，还必须对使用的定额单价进行严谨的核查，以确保其与实际情况如计量单位、规格标准、预测结果等一致。还需要对每一笔花费进行详尽的审查，以确保建筑工程的整个施工流程中所有的支出都能达到实际的标准[4]。

结束语：

总的来说，在建筑市场竞争激烈的情况下，为了达成持久稳定的发展目标，建筑公司必须对建设项目进行严谨且细致的全程造价管理。从项目决策阶段到项目完工交付结算的整个过程中，都需要加强并优化造价控制，确保每个阶段和每个细节的造价都在可控范围内，以实现以最小投入获得最大经济效益的目标。最后提升建筑公司的关键竞争优势，实现持久稳定的增长。

参考文献：

[1]王玉娥.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建设,2020(30):120-121.

[2]崔欣欣建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020(12):186-187.

[3]张春梅建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制2020,34();:87-89.

[4]朱克翔，建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2020(01):188-189.