电力工程安全监理的风险意识一级策略初探

电力工程安全监理的风险意识一级策略初探

高筱婧

中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司 贵州省贵阳市 550081

摘要：随着经济科技的不断发展，如今的电力工程建设项目已从简易、单一的建筑物发展为投资额高、规模大、风险巨大、技术复杂、创新要求越来越高的综合性项目。在施工过程中需要进行监督和评估，以确保施工质量和安全。通过加强电力工程施工安全管理和质控，可以提高电力工程的施工效率和质量。基于此，本文主要分析了电力工程安全监理的风险意识一级策略。

关键词：电力工程；安全监理；风险意识；策略

中图分类号：F426.61 文献标识码：A

引言

电力工程项目不同于普通的工程建设项目，其自身的特殊性要求相关人员必须提高在安全方面的重视程度。在实际安全管理工作中，需要认识到当前安全监理工作中的不足，完善自身的安全监理制度，规避施工前和施工过程中可能会出现的安全风险隐患，提高自身的安全监理能力，及时发现施工安全风险，并提出解决措施，确保建筑工程能够安全顺利进行。

1安全监理概述

安全监理工作对于电力工程而言也十分重要，要将安全放在首要位置，确保人员具有安全监理的意识，对各项安全监理重点任务进行分工，监督好安全施工技术的交接，保证施工单位具有相应的资质，确保施工人员具备安全资格证，并将现场的安全监管责任落实到具体人员，如此一来，才能够将整体监理工作的成效更好地展示出来。施工单位要加大培训力度，增强工作人员的安全监理管理意识，针对施工人员，实施安全教育机制，使其主动配合安全监理工作人员，做好安全工作，尽可能避免机械设备使用不当带来的安全事故发生。监理管理员要做好施工现场的安全检查，尽可能将安全事故发生率降至最低，确保施工现场安全性。

2电力工程安全监理的风险意识一级策略

2.1完善监理制度

施工监理工作与质量安全之间有着密切关系，一般第三方监理单位，在电力工程建设单位的委托下，且受到一定限制的情况下，代表业主来全面监理，审核施工质量、投资、进度、安全等等工作，同时系统管理合同以及工程相关信息，做好各主体之间的协调工作。在对工程进行监理时，现场监理人员在总监理工程师的带领下履行自己的监理职责，开展监理工作，具体内容包括：监理人员需要全面掌握把控施工现场安全施工情况，尽量减少现场安全事故发生，确保施工安全进行[1]。

2.2优化施工前安全管理流程

施工安全管控人员 需要结合实际施工状况做好各种管理工作，积极落 实安全策划方案，相对工程安全管控流程进行全面 了解，并能积极组织各种架构，制定出有效的实施 措施，以此顺利完成各种施工工作。在进行项目经 理处理时需加强对总策划方案的有效核实这样才能 做好各种管理工作。尤其是在施工前需要积极落实 国家要求的安全生产法，完善制定安全教育培训计 划，这样才能顺利做好各种管理工作，尤其是在安 全管理工作时，需要做好各种管理工作，尤其是在 进行整体工作处理时，需要全面加强对各种生产的 管理工作，以此提高施工人员的安全意识。

2.3做好材料监理

材料的质量控制是电厂电力工程施工过程中非常重要的一环。在电力工程建设过程中，需要大量的电力设备、电力材料和电力器件等。这些材料的质量直接影响电力工程的施工质量和工程的使用寿命。因此，在电力工程建设过程中，必须对材料的质量进行严格的控制。在实施监理管理过程中，监理单位要从材料选择开始，做好全面监理工作。采购材料时，监理单位要积极参与其中，从材料价格、质量、业界口碑、应用成果等方面考虑，选择最合适的建筑材料，在材料进场时，要做好质量把关控制，有针对性地验收。材料要符合国家质量标准，要求材料供应商提供成本说明书、检验证书等。审查材料价格，判断进价是否真实。做好材料监理管理工作，有利于提升项目建设的质量。

2.4施工质控监督和评估

监理机构应对施工质量进行全面的检查与评定。他们可以采用多种方式和方法对施工质量进行监控，例如现场巡视、抽样检测、质量记录和报验等。监理机构应建立完善的质量评定体系，根据设计要求和相关标准，对施工质量进行定量和定性的评估，及时发现和处理施工中存在的质量问题，并向相关部门和施工单位提出质量整改意见和建议。在施工过程中，施工质控的监督和评估主要是通过现场检查、测量、测试、记录等手段来实现的。首先，需要对施工现场进行全面的检查，包括施工材料、设备、工具、人员等。其次，需要对施工过程中的各个环节进行测量和测试，确保施工质量符合设计要求。最后，定期开展安全考核，提升员工学习兴趣，落实电力建设安全技术管理工作。具体实施中，应要求电力施工工程管理人员和监察人员实施动态监督施工状态，根据实际作业情况，制定具有针对性的安全责任制度，帮助每位员工明确自身责任义务。同时，施工单位应建立完善的考核评估机制制度，督促员工严格按照安全制度规定工作，员工应及时上报安全隐患，帮助专业人员快速制定解决对策，以降低潜在安全风险，从根源上避免安全事故的发生。

2.5做好技术监理工作

技术监理管理有效确保电力工程项目质量。开展有关工作之前，要求施工单位做好技术交底，通过技术管控来加强施工建设。在全过程监理管理过程中，监理单位应当选择专业知识丰富、专业技术较好、专业素养较高的员工作为技术监理，遵循技术要点，结合施工方案，按照技术参数标准，监管施工现场一切机械设备，保证施工按照技术标准进行，全面提升工程质量。施工方案的审查要严格，确保各道工序都做好技术交底。

2.6有效管理危险源

电力工程施工过程中，基坑降水、支护、开挖、起重吊装、模板以及爆破等等工程环节中都存在着重大危险源，这些危险源一旦发生安全事故就会对施工人员安全产生威胁，也会影响工程项目进行，因此需要对这些重大危险源进行有效防护管理，并在相关区域内设置醒目的安全警示标识，由专业人员进行系统的安全检查工作。电力工程通常情况下的一般危险源指的是违章作业、工艺不规范、违规指挥、违反劳动要求、安全措施不规范等等内容，这些一般性的危险源只需要加强安全教育和检查等控制即可，通过定期检查发现其中存在的问题，并提出一些解决方案。

2.7提升人员综合素质

电力工程建设的现场监理中发现，人的不安全行为是电力工程施工事故产生的一大主要致因，如施工人员自身安全意识差、忽视安全操作规章、临时应变能力差或违规操作等，所以在施工过程中，现场监理人员必须定期或不定期地召开工地专题安全例会，组织并参与对工人安全教育和安全技术交底。安全教育的主要目的在于使作业者掌握安全生产常识、安全技术操作规程和安全技术技能，提高安全潜在风险因素辨识和安全风险防范能力。组织所有监理人员参加安全培训，考试合格后方可进入施工现场。并开展现场监理人员培训、考试，督促施工作业人员参加安全培训并经考试合格后才可进场施工。同时，规定各项目部至少每半月必须组织现场培训，培训的内容包括党建、公司及业主文件要求、最新政府要求、最新规范标准、安全质量专业知识以及书写能力、情绪管理、表情管理、肢体语言、说话技巧等沟通协调知识[2]。

结束语

电力施工项目能否如期安全完成，不仅关乎电力工程的整体水平，同样与人们的生产生活有着难以割裂的影响。在电力施工过程中，工程管理人员必须要对潜在安全问题以及整体施工进度进行严格把控，开展全过程安全监理的时候要组织高素质的团队，加强各项安全工作的有效实施，分析各个阶段的安全工作要点，严格遵守国家的相关规范，杜绝安全违规问题。

参考文献：

[1]于立新.房建工程施工全过程安全监理及注意事项[J].散装水泥,2022(03):19-21.

[2]贺尔富.房建工程监理施工全过程安全监理要点分析[J].中国住宅设施,2022(04):130-132.