党员干部践行“三个务必”实践研究

党员干部践行“三个务必”实践研究

王湘江，白俊杰，张婷婷

（中国石油云南曲靖销售分公司，云南省曲靖市655000）

【摘要】作为国有企业，如何带头做好“三个务必”实践？云南曲靖销售分公司（以下简称“曲靖公司”）从党员干部这个“关键少数”出发，带领党员干部知责于心、担责于身、履责于行，直面不利因素的冲击和挑战，总结探究“三个务必”在销售企业战胜风险挑战、解决矛盾难题、开辟事业发展等方面实现高质量发展的应用，提出新形势下党员干部持续深入践行“三个务必”实践的思考和对策。

【关键词】三个务必  销售企业  高质量发展  实践

一、引言

习近平总书记在党的二十大报告中指出：“全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，坚定历史自信，增强历史主动，谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。”当前，面对能源行业电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命的加速演进，践行“三个务必”要求，充分发挥党员干部“关键少数”的先锋模范作用，围绕中心，服务生产经营，带动全员从“根”到“梢”动起来，是做好新时代国企党建工作的必然要求。

二、党员干部践行“三个务必”的实践和成效

１．坚定为“滇油滇销”贡献“曲靖力量”的奋斗目标，动员党员干部知责于心，不忘初心、牢记使命。曲靖公司按照“畅通滇油滇销路径”“打造销售企业高质量发展新高地”部署要求，一是注重从党性教育这一“根源”抓起，引导党员干部把理论学习运用到具体实践中，根据公司战略定位和实际情况，擘画了“畅通滇油滇销路径，纯枪保效益、直销保市场、非油增毛利，经营规模与盈利能力相匹配”的建设蓝图，绘制了“六调五革五新”发展路径，明确了助力云南公司高质量发展的年度目标任务。二是为了畅通路径，完成全年目标任务，党委班子带头，组织党员干部到阿米巴、加油站分层分类开展“形势、目标、任务、责任”专题宣讲，向干部员工讲成绩收获坚定信心、讲形势机遇提振士气、讲思路举措加压奋进，传递“要活下去、活得好，唯有改变”的正能量信念，动员党员干部知责于心，向着目标，心往一处想、劲往一处使。

2．坚定以“员工满意”为“评判标准”的工作作风，引导党员干部担责于身，谦虚谨慎、艰苦奋斗。把“员工满意”作为服务标准，一是紧盯员工“急难愁盼”问题，设置举报箱、投诉电话，多措并举畅通员工意见建议和矛盾纠纷的反映渠道，常态化开展领导干部定期下访、纠纷化解活动，努力把问题解决在基层、解决在萌芽状态，以实际行动回答好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。二是将开展工作的着力点放在基层一线，将月度经营例会的会场搬到加油站现场，对于加油站提出的疑难杂症、久拖未决的问题，在真听真看真研究中摸清摸实难题症结、吃准吃透员工需求，深刻检视剖析、深挖问题根源，现场开展集中“会诊”，让员工清楚地看见问题受理、解决全过程。

3．坚定以“提质增效”为“事业发展”的方法路径，督促党员干部履责于行，敢于斗争、善于斗争。以提质增效为根本目的，一是面对民营加油站的大幅降价，面对竞争对手的挤压和冲击，党委班子带头，带领党员干部发扬斗争精神，采取“快速引流揽客、抢夺市场份额，优质服务锁客、寻求量价平衡”的方式，立足大型终端客户的批、零、非聚合发展，加强与消防、云通、中通、国电、云煤等大型企业和规模以上企业集团的合作，开拓了新的创效高地，自营总量同比增幅20%。二是面对基层加油站点多、线长、面广，员工集中创效活力不足难题，党委班子调研探索，以“阿米巴+党支部”运行模式稳妥推进管理体制调整和业务重组整合，联合业务合作单位、社区党委、政府党支部、兄弟单位，创造性地开展党工群团活动10场次，围绕支部品牌特色打造，开展项目攻坚、服务培训和指导帮扶活动30余场次，建立了外部链接，激发了全员创效活力。

三、实践过程中存在的问题

一是在“务必不忘初心、牢记使命”的价值追求上，党员干部对于理论学习的深度不够，结合工作实际进行的深层次思考不多，导致对一些热点、焦点和深层次的问题，用什么措施去实践，靠什么方法去落实，缺乏系统的思考和行动，在学用结合、知行合一方面存在欠缺。

二是在“务必谦虚谨慎、艰苦奋斗”的群众联系上，党员干部联系基层不够紧密，对存在的问题或短板，没有进行较为系统的研究，对一些涉及改革发展的瓶颈和难题、涉及利益调整、影响面广的敏感问题，着力点不够明确，决策时的换位思考意识不足，导致工作成果不突出。

三是在“务必敢于斗争、善于斗争”的奋斗姿态上，党员干部在面对低销站治理、历史遗留问题解决、员工持续增收等热点、难点问题时，主攻方向不突出、措施不多、速度缓慢，缺乏统筹兼顾的服务能力，对“低老坏”问题缺少标本兼治的有力措施，纠治不够精准。

四、深化党员干部践行“三个务必”实践的思考及对策

1．提升理论修养，筑牢践行“三个务必”的思想根基。

习近平总书记指出：“要练就‘金刚不坏之身’，必须用科学理论武装头脑，不断培育我们的精神家园。”结合自身

短板和弱项，完善学用结合、研讨落实机制，深化思想认识，准确把握促进公司高质量发展的关键点，真正把新思想、新理论转化为推动公司各项业务快步向前的有力举措。以党的创新理论为指导，强化党员干部的理想信念教育和党性锻炼，充分挖掘红色资源，开展理想信念教育、专题活动教育，引领党员干部坚定理想信念，牢记“我为祖国献石油”的使命初心，并将思想认识、理想信念付诸具体行动，让践行党的路线方针政策成为一种使命自觉和行动自觉。

２．提升能力素质，激发践行“三个务必”的内生动力。

着眼于公司发展的大局需要，落实素质能力提升“培养工程”，不断增强党员干部透过现象看本质、科学预判市场形势发展变化的本领，从事物发展的走向中把握斗争的发展逻辑，进而打开斗争的有利局面。构建完善“培养开发、动态储备、选拔任用”的人才队伍培养机制，深化技能人才队伍建设，落实人才强企工程，围绕 “三类岗位、六种技能”，创新常态化练兵方式方法，评比“岗位标兵”“技术能手”和“服务明星”，营造“比学赶帮超”的良好氛围，激发员工践行“三个务必”的内生动力。

3．健全长效机制，增强践行“三个务必”的实践效能。

健全党员干部担当作为的正向激励机制，以“表先进、树典型”等方式，旗帜鲜明地树立以实绩论英雄的导向，引导党员干部面对艰巨的目标任务时，敢于斗争、善于斗争，在迎接挑战、解决问题中求突破、求发展。健全践行“三个务必”的监督机制，监督全覆盖、常态化运行，引导党员干部主动践行“三个务必”，主动把握曲靖市场的战略定位和区位优势，按照“市场化”思维布局网络版图、解决历史遗留问题、低销站治理、员工持续增收难题，巩固曲靖地区成品油市场地位，畅通炼厂后路、推进滇油滇销。聚焦初心使命的践行、作风建设的加强、斗争精神的发扬等内容，持续强化党的自我监督和惩戒机制建设，健全主体责任与监督责任相协同的责任机制，引导和督促党员干部自觉按照“三个务必”要求履职尽责、谋事干事。

参考文献

[1]年轻干部要提高解决实际问题能力想干事能干事干成事[N].人民日报，2020-10-11（1）.

[2]刘晓彤.“三个务必”：生成逻辑、时代意涵与实践指向[A].中共济南党校学报，2023（4）.

[3]习近平.论党的自我革命.党建读物出版社·中国方正出版社·中央文献出版社.2023.22.