水力机械设备管理与维护保养的措施研究

水力机械设备管理与维护保养的措施研究

肖何

大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司 安徽省 宣城市泾县242500

摘要：目前，我国部分边远小水电站对于机械设备的管理和维护保养工作没有给予足够的重视，管理缺乏针对性，相关制度也没有落实到位。因此，为了保证水力机械设备的正常使用和运转，降低在使用过程中出现问题的概率，需要加强对机械设备管理与维护保养的重视程度，并积极采取相应措施，发挥水力机械设备对发电运行的支撑作用。

关键词：水力机械设备；管理与维护

引言

随着科学技术的发展，为了满足各种生产的需求，机械设备在性能设计方面不断优化调整，功能更加全面，结构更加复杂，种类更加多样化，并逐渐向自动化、现代化、智能化、数字化方向发展，由此也增加了机械设备管理与维护的难度。机械设备的管理与维护直接关系到企业的经济效益，而企业传统的管理与维护方法已经无法适应企业生产的需求。因此，要及时转变管理理念，创新管理方法，根据企业生产和机械设备特点有针对性地制定设备管理与维护方案；健全机械设备管理制度，根据设备的特点完善设备管理条例，对设备进行全寿命周期管理，切实维护企业利益；提高管理人员和技术人员业务能力和综合素养，组建专业的管理与维护队伍；创新管理方法，建立机械设备管理信息化平台，对所有设备进行动态管理和监督，切实提高管理效率；加强对设备的维护和监测，降低故障发生率，增加设备使用寿命。

1机械设备管理与维护的现实意义

在生产自动化的时代背景下，机械设备是企业高效生产的重要保障，尤其是对于工序较为复杂的生产中，需要各个设备之间的高效配合。为加强对机械设备的管理和维护，可对各项设备进行合理安排，确保各设备使用价值的最大化。在机械设备结构较为复杂，运行负荷较大的情况下，设备容易发生故障，不仅会影响企业的生产进程，还会增加企业的成本投入。根据企业生产需求和机械设备特点，制订完善的维护方案，加强对设备的日常检查和维护，使用先进的仪器对设备的运行状态进行监测，发现问题及时解决，可减少故障的发生概率，确保企业生产的可靠性。安全生产是企业管理的重要内容，根据企业生产环境特点，制定合理的设备管理和维护策略，强化人员安全生产意识，可减少安全事故的发生概率。机械设备作为企业重要的物资，对各种机械设备进行统筹规划、采购、使用和报废管理，可提高设备的利用效率和质量，延长设备的使用寿命，降低成本投入，确保企业经济效益。

2水力机械设备管理与维护保养存在的问题

2.1缺乏完善的管理制度

从水力机械设备管理与维护现状来看，相关部门缺乏完善的管理制度，导致水力机械设备管理工作处于混乱的状态，在很大程度上降低了水力机械设备的使用效率，带来了不必要的经济损失。一方面，部分边远小水电站对于水力机械设备缺乏有效的管理和维护保养措施，导致部分机械设备出现问题时没有及时进行处理，没有及时维修和更换，在一定程度上降低了水力机械设备的使用效率。另一方面，一些部门由于资金缺乏、管理不到位等问题，导致在机械设备管理过程中缺乏必要的维护保养，在一定程度上缩短了水力机械设备的使用寿命。

2.2人员监管力度不足

在现代工程建设期间，机械设备使用中要求操作人员具有较高的专业能力和素养，在此基础上要确保设备应用的高效与安全。但实际上，很多现代工程并未针对机械设备完善的建立监管机制、采取有效的监管措施，导致很多人员在操作机械设备时因缺乏规范与约束经常发生失误操作、违规操作等情况，降低生产效能，并使操作人员自身的人身安全受到威胁。此外，一些机械设备操作者缺乏足够的专业能力，工程管理部门未对其进行专业化、系统化的培训，在专业知识欠缺、操作经验不足情况下，很容易在设备操作中发生问题。

3水力机械设备管理与维护保养的改进措施

3.1建立健全设备管理制度

在水力机械设备管理与维护保养工作中，要想提高管理效率，必须建立健全科学合理的设备管理制度。1）要结合实际情况，制定详细的设备使用流程和使用说明，让机械设备的操作人员清楚了解每一个步骤和操作细节，避免一些错误操作对设备造成损坏。2）在制定机械设备管理制度时，要对水力机械设备的使用、维护、保养等方面进行细化和规范化处理，让机械设备的使用更具针对性和科学性。如要制定出机械设备的使用、维护保养制度，明确相关操作流程和维护标准，并定期对机械设备的性能进行测试，及时发现设备存在的问题，并有针对性地制定维修方案，让机械设备能够正常、安全、高效地运行。3）要制定出完善的设备维修制度，明确机械设备维修的流程、责任、程序等，及时发现设备故障，并安排专业人员进行维修处理。如果在维修过程中出现问题，要及时记录下来，并将相关数据录入数据库中，为日后的维修提供参考依据。

3.2提高设备管理人员专业素质

一是针对设备管理人员特点，制订一整套合理有效的培训计划，保证培训全面、系统、实际，具有相应的针对性。二是设定岗位职责，对设备专业技术人员和管理人员的工作任务和职责进行具体细化，落实岗位责任制，引导机械设备管理人员充分发挥个人职责作用。三是在设备管理岗位，设备管理人员应牢固树立减少机械设备损坏，延长机械设备寿命的理念，提高全体设备管理人员总体素质，直接提高代码的生产效率。四是制订全面、客观、公正、科学的考核评估体系，对设备管理人员的实际工作表现进行量化，通过对考核结果进行动态监测分析及时发现和解决问题。通过以上措施的落实，可以提高工程机械施工设备管理人员的专业素质，不断提升机械设备管理的水平，保障施工的高效进行，让施工针对具体情况进行有效整合。

3.3制定机械设备管理维护保养计划

首先，在进行机械设备管理和维护时需要制定相应的计划。这个计划应该包括对于不同类型设备的维修、养护以及更新等方面的内容，同时也要考虑到人员培训和技术支持等问题。只有这样才能够确保机械设备处于良好的运行状态下，从而提高生产效率和经济效益。其次，加强对于机械设备的日常检查和维护是非常重要的。这是因为任何一台设备都不可能始终保持着最佳工作状态，随着时间的推移或者外部环境的变化，它们可能会出现一些小故障或者磨损现象。因此，定期地对这些设备进行检修和维护是必不可少的。此外，还需要建立起一套完善的设备档案，将每次检修和维护的情况记录下来并及时更新，以便后续查阅和分析。最后，为了更好地实现机械设备的高效运转，除了上述措施之外，还需要充分发挥出团队协作的作用。一个人的能力毕竟有限，无法完成所有的任务。因此，在实际操作过程中，需要各个部门之间密切配合，共同完成各项任务。

结束语

综上所述，水力机械设备管理与维护保养对于提升水电站的生产效率和生产质量具有重要意义。水力机械设备管理与维护保养人员应努力提升自身综合素质和专业技能，针对不同类别的水力机械设备采取相应的维护保养措施，加强对机械设备的统筹管理和专业指导，打造一支高素质的水力机械设备管理与维护保养团队。同时，水力机械设备管理与维护保养人员应不断学习新知识，掌握新技术，为水力行业发展提供技术支撑，推动实现可持续发展目标。

参考文献

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