浅析财务会计的内部控制

浅析财务会计的内部控制

季婷婷

230103198107130926  黑龙江生态工程职业学院

摘要：随着经济的飞速发展，我国企业的规模也在不断发展壮大，但是我国企业在财务会计控制方面依然存在着很多的漏洞。这些不足或多或少的影响到了企业的正常运营、规模扩大以及增强市场竞争力。因此各个类型的企业的经营模式也面临着更新换代，尤其企业内部的各个组成部分中业务的是否增长，各方的工作职责是否落到实处。这都需要企业高层认真研讨的重点要素。

关键词：财务会计；内部控制；管理策略

引言

随着现代社会发展，企业的生产经营活动变得更加复杂，在企业的各项经营管理职能中，财务会计内部控制管理是企业非常重要的一项管理职能，在企业的现代化管理过程中发挥着十分重要的作用。财务会计利用内部控制可以保障资产的真实和安全，并带动企业的发展，最大化效益等。因此，有必要加强对企业财务会计内部控制的管理，提高企业财务会计内部控制管理水平。

1. 财务会计进行内部控制的重要意义

目前，各行各业均需要高度重视财务会计下面的内部控制工作。21世纪，随着科学技术的进步与发展，作为企业为了持续健康地发展，则愈发需要从财务会计角度，完善内部控制系统。我国企业唯有以财务会计为基础有效推进内部控制，方才能增强财务会计必要的监督效果及日常的工作开展效率，进而赢得更好的发展。无论是在任何时期的发展中，财务会计内部控制的地位都是十分重要的，无论是企业还是其他企事业单位，财务会计内部控制都是管理中的重要组成部分。

2. 我国财务会计内部控制问题分析

2.1 财务内部控制体制不完善

以往传统的经营管理模式并没有随着经济的发展消失，许多企业仍然在对这一模式进行应用，但是在应用的同时，可以发现这些企业都存在一个共同的问题，就是缺乏完善的财务内部控制体系。无论企业大小，内部控制体系问题都存在于其中，各企业中分支公司和部门过多，使得企业无法集中内部机构，无法进行统一是造成这一局面的主要因素。

2.2 财务数据质量较差

对于企业内部控制管理来说，财务预算十分重要，如果管理中预算失控或财务预算水平较差，就会导致财务管理方法效率低且不够专业。目前许多企业仍然使用着手工预算的财务预算方式，手工预算的效率低且容易出现错误，在这种情况下，企业就无法有效解决其内部存在的诸多财务问题。使其无法将企业既定的目标完成。

2.3 会计内部控制专业人才不足

在现阶段的企业单位财务会计管理工作中，需要采用专业的财务会计内部控制人才，但是目前我国的企事业单位这方面的专业人才比较缺乏，具有会计专业素质和企业管理知识的复合型人才更是少之又少，这种情况加剧了企业财务会计内部控制管理制度不规范以及不健全的现象。

3. 加强财务会计内部控制管理的策略

3.1 内部控制管理架构

企业财务会计内部控制需要不断丰富会计内控的内涵，将局部的财务会计控制拓展到对企业资源和运营的整体管控。财务会计信息的全新内容体现在财务会计内部控制的内容涉及范围更广，管控的难度也相应增加。这同时也表明，企业在将重心放在运营的同时，还必须要完善财务会计内部控制制度，通过内部的相互监管、制约才能保证企业实现经济利益最大化和长远发展。

3.2 合理设定内控目标

在财务会计内控工作中需要对单位经营管理情况、资产情况、收费支出情况进行全面了解，同时据此制定出合理的内控目标，并从资产管理、财务信息整合、资金使用管控、经济活动管理等多方面入手，逐层细化内控目标，这样单位内控人员只需按照内控目标及相关内控制度展开全面审计监督，就可以直接了解内控工作效果，准确找出内控工作所存在的不足，进而内控工作的不断优化提供支持。

3.3 加强内部审计监督

在财务会计内部控制的过程中，需要结合财务会计内部控制的实际情况进行改革和创新，制定战略化部署，使财务会计内部控制在一定战略化部署的基础上开展，从而使财务会计内部控制成为一个全局的事情，促进财务会计内部控制的战略化发展。

4. 结束语

总而言之，在财务会计中，有效的内部控制有利于企业管理财务和业界经济的增长。财务会计内部控制所面临的挑战是复杂多变的，要想使财务会计内部控制的效能得到充分的发挥，从客观的角度对财务会计的内部控制工作进行改革和创新。同时在内部制度建设、内部审计监督、信息安全防范等方面采取合适的应对策略，其内控工作效果就必然能够得到有效提升。

参考文献：

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