建筑工程管理存在的问题与解决措施

建筑工程管理存在的问题与解决措施

刘昕

中建鸿腾建设集团有限公司

摘要：现阶段，随着我国建设事业的快速发展，建筑工程质量管理越来越受到重视。建筑工程质量管理是建筑工程质量和安全的保障，是保证建筑工程顺利进行的重要手段。然而，当前建筑工程质量管理存在较多问题，严重影响建筑工程的质量和安全，并给相关企业带来一定经济损失。因此，研究建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，对提高建筑工程管理水平具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程管理；问题；解决措施

引言

近年来，综合国力大幅提升，建筑行业也得到了快度发展。如果建筑工程管理未及时顺应时代发展进行有效创新，则会降低建筑工程的施工质量。同时，还会导致施工成本的增加，降低工程项目带来的经济效益。对此，在建筑施工活动中应大胆创新管理模式，填补工程管理的不足，实现行业的有序发展，切实提高整体效益。

1加强建筑工程管理必要性

建筑工程的建设单位、监理单位、施工单位以及政府相关管理部门等方面有着直接参与的联系，再加上工程项目的建设周期比较长，涉及到的承包商也相对较多，在具体建设中，难免都会受到人力资源、市场价格等诸多不可控因素的影响，出现工程变更的可能性也比较大。而一系列变更的出现，会直接影响到建筑投入成本、建设质量，所以，要想做到对建筑质量的合理控制，尽可能地减少工程造价成本，就要做到与各参与单位的密切联系，加大工程监管力度。而通过严格按照各项要求来监管各个施工环节，严格遵循相关计划、规章制度来进行，不仅能够做到对企业合法权益的维护，也能够促进建筑质量、经济利润的不断提升。

2建筑工程管理存在的问题

2.1施工设备和材料管理不全面

在房屋建筑工程施工中，需要加强对施工机械设备和施工建设材料的综合性管控，保障房屋建筑工程施工有条不紊开展，并且达到提高整体房屋建筑工程质量的目标。然而在实际中，房屋建筑工程的施工机械设备管理和施工建筑材料管理成为整体过程中最容易受到忽视的管理环节之一，管理人员也并未在施工建设材料和施工机械设备管理方面投入足够的管理精力，导致管理效果不佳，难以保证整体房屋建筑工程的竣工质量。例如，房屋建筑工程中需要运用的施工机械设备要进行定期保养和维护，同时又要求相关技术人员严格按照施工机械设备的操作规程进行操作，一旦出现违章作业，便有可能发生施工安全事故，而若是不定期进行维护和保养，则很有可能会出现施工机械设备故障问题，进而影响整体房屋建筑工程的施工进度。此外，施工建设材料管理阶段需要相关工作人员加强对材料的质量管控，一旦出现材料质量难以满足工程标准的情况，则很有可能会降低整体房屋建筑工程的竣工质量，甚至会发生竣工工程难以通过验收的情况。

2.2施工管理信息化能力较低

信息化已成为现代施工质量管理的重要组成部分，然而一些企业的施工质量管理信息化能力相对较低，无法有效利用信息化技术提升施工质量管理的效率和水平。这些企业缺乏有效的信息化系统和数据管理平台，导致数据管理和信息共享不畅，文件信息审批程序繁杂，施工质量管理流程难以得到优化。

2.3人的因素

工程未完成前，人的因素对工程建设质量起决定性作用。人的因素主要包括施工人员和管理人员两部分，其业务水平和综合素质能力是影响工程质量的决定性因素。但部分房屋建筑工程招聘过程中，未严格把控施工人员的专业素养，致使施工人员的专业能力不足，在施工期间难以配合工程管理工作，阻碍工作顺利开展，从而严重影响施工质量。同时，部分施工人员未受到专业训练，掌握的技艺较为有限，且十分传统，对于先进房屋建筑施工技术掌握较少，因此，施工人员的个人素养参差不齐已成为管理工作的重难点。除此之外，部分房屋建筑工程管理人员专业水平有限，对于工程管理理念理解不充分，缺乏实际管理经验，进而影响实际管理工作质量。

3建筑工程管理措施

3.1加强施工机械设备和材料管理

加强施工机械设备管理和材料管理也是提高房屋建筑工程管理水平的关键，对于促进房屋建筑工程的高质量竣工也具有积极作用，因此，需要管理人员加大对机械设备和施工材料的管理力度，针对房屋建筑工程中运用到的各种施工机械设备和材料制定完善的管理模式，以保障各个管理环节的有序推进，提高工程竣工质量。例如，房屋建筑工程中涉及的工序相对复杂，各工种之间又需要相互协调配合，在此过程中，管理人员要充分统计、了解每一道施工工序中需要运用到的施工机械设备和施工人员配置，做到所有岗位人员严格按照规范流程操作施工机械设备。此外，施工期间也要对施工机械设备制定周期性的维护保养计划，从而保障施工机械设备中各个零部件的耐久性和安全性，避免出现设备损坏的问题而影响工程进度。技术人员要加强对材料的质量控制，对于入场的全部材料进行质量检验。

3.2提升建筑施工管理信息化能力

随着信息技术的不断发展和普及，建筑施工管理信息化已成为提高施工管理水平和质量的重要手段。建筑企业应积极探索信息化应用模式，建立完善的信息管理平台，实现信息共享、数据分析、实时监控等功能，提高施工质量管理的准确性和效率。

3.3提高管理人员的综合素质

为有效保证房屋建筑施工质量，应充分重视人为因素作用，提高管理人员的个人素养。基于此，施工单位应开展有效的培训活动，从职业道德素养和业务能力两方面着手，进行专业培训。第一，在职业道德素养培训过程中，施工单位应根据国家相关法律法规要求，强化管理人员自身的责任意识，使其在开展管理工作中能够约束自身行为，根据相关标准和要求严格开展管理工作，使各项制度落实到位。第二，施工单位在人员培训过程中应对其业务能力进行考核，根据个人的实际情况进行专业的理论培训和实践培训，使其能够将理论基础和实践操作相结合，并落实在房屋建筑管理过程中，以强化管理人员的自身综合素养，使其能够从容面对施工中出现的突发状况，正确判断问题，从而在人员的协调合作下，良好地解决问题。第三，应不断强化管理人员的安全管理意识，做好岗前培训工作，使其能够将安全管理意识深化在施工过程中，并根据安全标准执行管理工作。第四，为避免房屋建筑工程出现质量问题，应设置质量检查小组进行预防性监督管理，从施工到竣工严格把控，以保证房屋建设水平。

3.4建设施工安全管理责任制

在房屋建筑工程中需要严格落实施工安全管理责任制，切实做好房屋建筑工程的安全管理工作，有效防止施工安全事故对于整体建筑工程的进度造成影响，同时避免由于安全事故带来人员伤亡而给施工单位造成经济损失和名誉损失等。因此，开展房屋建筑工程管理工作阶段需要建立施工安全管理责任制，通过该项制度将施工安全管理的责任落实到个人，以保障施工过程的安全性，防止施工安全事故的发生。

结语

房屋建设项目是我国各种建设工程中极其重要的项目，在项目建设过程的实际施工中，房屋各种质量特别是隐蔽工程的规范施工与建造施工过程的安全生产管理尤其重要。政府有关职能部门虽然能够对建设项目管理，但没办法时刻关注项目施工过程，这样就非常需要监理人员来弥补管理。重视房建监理工作，确保监理人员可对房屋建设项目各个环节进行把控，以保证房建工程质量，使房屋建筑施工顺利完成。同时，做好监理工作，可为国家住房建设事业的发展和人民生命财产起到重要的支撑，在实施新规工程监理制度时，也可使施工项目的监理服务有了依据，使监理工作标准化，从而提高房建工程质量。

参考文献

[1]陆耀辉.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究[J].中华建设,2022(11):39-41.

[2]李雪涛.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究[J].建材发展导向,2022,20(04):39-41.

[3]张友邦.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究[J].砖瓦,2021(08):137+139.