新时期建筑工程管理方法的智能化运用分析

新时期建筑工程管理方法的智能化运用分析

孙石瑞

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摘要：从改革开放至今，我国已经由市场经济体制全面取代计划经济体制。新的发展环境中，国内基础设施体系日益完善。建筑属于民生工程，关乎民众的日常生产与生活，同时在国民经济增长中也发挥着显著作用。就目前建筑工程管理情况来看，既往管理思维和手段，与当前时代建筑工程的管理实际需求不相符，出现各种管理问题。针对该现象，需要围绕时代发展特色，结合新时代建筑工程的管理需求，对既往管理思维和手段加以转换，重视智能化工程管理技术。智能化工程管理技术，是将信息技术和智能技术落实到建筑工程管理各项环节中，从整体上优化建筑工程管理内容，提高建筑工程管理效率及质量。从该角度来看，本文研究有现实性价值和意义。

关键词：智能化；管理技术；建筑工程管理

引言

智能工程管理技术在建设项目管理中的应用，需要融合信息化、互联网化、智能化技术，建立完善的体系，实现项目监管的智能化。鉴于当前的技术进步轨迹，智能建筑管理技术拥有巨大的增长潜力。但要拓展更广阔的发展空间，还需要更深入的研究和更精细的管理。

1智能化工程管理技术意义

建筑工程管理工作是指在建筑工程施工过程中，对建设工程中的各类要素进行管理。对于建筑工程管理工作来说，智能化技术能够有效提高工作效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。智能化建筑工程管理是指将计算机、网络以及通讯等技术运用到建筑工程中，将其与传统的建筑工程管理相结合，实现了对建筑工程的有效管理。智能化施工是一种新型施工技术，不仅能够提高建筑工程的安全性和稳定性，还能够使施工效率得到有效提升。智能化施工能够提高施工质量，在很大程度上推动了我国施工技术的发展。随着时代的发展，人们对智能化的需求越来越大。在建筑领域，智能化作为一个趋势，已经慢慢影响了我们生活的各个方面。例如智能化可以实现家庭、办公室等。建筑智能化系统是指采用计算机技术、网络技术等现代科学技术，使建筑物能够实现安全防范、办公自动化和管理现代化，并提供良好的现代化生活环境。建筑智能化系统涉及许多不同的应用领域，包括智能家居、智能交通系统、楼宇自控系统等等。现在很多开发商都想让自己的房产项目具有智能化，不仅能给业主带来便利，也能使物业管理人员轻松地工作。所以越来越多的开发商选择使用建筑智能化工程管理软件来进行操作。目前市场上有很多建筑智能化工程管理软件供选择，但是不同的开发商会采用不同的软件来进行管理操作，这也是因为开发商需要根据自己公司的需要来选择合适的软件。

2建筑工程管理中智能化工程管理技术应用

2.1转变智能化规划理念并完善相关制度

在建筑工程管理中应用智能化工程管理技术时，应结合当前建筑工程管理现状，对智能化规划理念加以转变并对相关制度加以完善。第一，转变智能化规划理念。理念会对人的管理意识及行为产生影响，其不仅是建筑工程管理前期的重要组成内容，同时也会对后期建筑施工产生指导性作用。就建筑智能化规划理念而言，其是根据建筑工程施工期间出现的各种变化，制定的智能化体系发展战略。建筑规划、施工理念的科学性，会对建筑工程施工质量产生直接影响。建筑工程管理人员要主动学习与智能化工程管理相关的理论、知识，明确智能化工程管理技术对于建筑工程管理质量及效率的重要性。通过组织部门展开会议的手段，将与智能化规划相关的理念传递给各部门负责人，从上至下的强化建筑工程施工单位智能化工程管理意识。第二，完善相关制度。通常来说，制度具有约束性和规范性作用。建筑工程施工单位应遵循国家法律法规及行业标准，结合工程管理实际情况，制定完善的智能化工程管理制度，明确智能化工程管理内容及流程，要求施工人员严格参照智能化工程管理规范操作。

2.2智能设备监控

智能视频监控系统是将图像处理技术、计算机技术等现代科技融入到视频监控当中，能够将现场图像和视频信息通过网络传输至控制中心，有效地提升了建筑工程管理水平，大大降低了施工安全风险。其可以针对设备状态进行实时监测，使用智能化工程管理系统能够对设备的运行状态进行实时监测，当发现异常时，系统会向管理员发出报警信号，确保设备的正常运行。其还可以进行能耗监测，建筑工程管理过程中，管理人员可以使用智能设备监控系统对建筑物内部的用电情况进行实时监测，通过分析数据得出建筑能源消耗的数据，并与传统的人工抄表方式对比，减少人力物力的投入。通过智能设备监控系统可以对建筑物内部用电情况进行详细地分析和处理，并通过计算建筑能源消耗数据得出相关结论。在工程管理过程中，通过分析能耗数据可以及时了解建筑能耗情况、施工成本等信息。

2.3搭建数据中心

数据中心在处理和分析项目实施数据和信息方面发挥着关键作用。他们收集、综合、分类和深入分析数据，为项目经理提供决策建议。这种数据驱动的方法确保了决策的知情、严谨和科学，有助于建设项目的成功。整合协同办公平台、运用建筑信息模型（BIM）技术、打造智慧工地，加强项目经理对项目实施过程的掌控，提高施工决策的科学性和效率。在此背景下，数据中心发挥着举足轻重的作用，它利用各种智能技术手段，对项目管理层面的项目实施数据和信息进行采集、综合、分类和深入分析。数据中心的核心功能是作为项目实施过程中生成的数据和信息的分析中心。它采用先进技术来精心处理和分类这些丰富的数据。一旦组织起来，数据就会通过项目管理的角度进行全面分析，产生见解，然后传播给相关管理人员。在建设项目领域，管理决策在决定整个项目的成功方面具有重要意义。数据中心收集和审查的数据充满了人工智能驱动的对各种业务活动的理解。因此，它可以为项目经理提供明智的决策建议。事实证明，这种基于数据的支持非常宝贵，无论管理者的经验水平或先天能力如何，其都可以满足他们的需求。从而使决策结果变得更加严谨、科学、可靠。通过实施这些策略，建筑项目管理可以克服挑战并抓住智能技术带来的机遇，确保更高效、更安全和环境可持续的建筑实践。这些战略标志着建筑工程管理向数字化未来的关键转变。

3结束语

建筑行业正在经历深刻变革，智能化成为重要发展趋势。为了促进该行业的转型和现代化，全面拥抱数字化和智能化建设实践势在必行。这需要尖端智能技术在项目管理领域的应用，开启科学建设工程管理的新时代，延伸到建设项目的全生命周期。施工实践中的智能集成代表着一场巨大的转变。它不仅优化了项目管理环境，还推动了效率、质量和创新。通过智能系统实现的施工管理现代化符合数字时代的发展轨迹，确保施工项目以最精确和最有远见的方式进行。这种转变的一个关键方面在于施工过程的普遍数字化，其利用现代智能手段来导航复杂的建筑项目管理网络。这些工具充当数字哨兵，监控和指导建设项目从开始到完成的每个阶段。总而言之，智能化不仅仅是一个流行词，而且是建筑行业未来的关键。其融合对于实现行业转型、开启数字化、智能化建设新时代至关重要。这反过来又加强了建筑工程管理的科学基础，促进了对建筑项目整个生命周期的加强控制和监督。

参考文献

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