提高基层员工参与安全管理积极性的措施

提高基层员工参与安全管理积极性的措施

何时雨1  袁莹2

习水县烟草专卖局（分公司） 贵州省 习水县564600

摘要：烟草企业是现代社会的重要组成部分，安全管理对烟草企业的可持续发展至关重要。烟草企业安全管理模式的创新与完善已成为研究的热点。本文将从烟草企业安全管理的现状入手，探讨传统安全管理模式存在的问题，提出提高基层员工参与安全管理积极性的措施，希望为我国相关领域实现高质量发展提供更多参考。

关键词：基层员工；参与积极性；安全管理；管理措施

中图分类号：F426文献标识码：A

引言

在企业内部提升安全管理工作质量，有助于进行稳定的生产经营，有效降低安全事故的发生概率。对企业来讲，安全可控的管理制度能帮助企业长久向好地发展。企业内部安全管理制度除了会影响广大工作人员的生命安全，还会影响生产质量及外在形象。

1 基层员工具备参与安全管理的相关能力

1.1 熟悉规程、懂设备、通工艺

熟悉安全法规意味着在安全管理的前提下，员工应精通各种操作程序，并始终以人身安全和操作安全为核心执行各种任务。在操作过程中违反或不遵守操作程序可能导致事故风险。如果安全管理人员不熟悉安全操作规程，不在施工现场发挥安全监督的作用，就是失职。所谓对设备的了解，是指所使用的设备必须“懂性能，懂原理，懂结构，懂用途”。只有这样，才能在日常检查和测试工作中及时发现设备运行中的异常情况，消除设备带来的风险[1]。通过工艺就是对当前工艺流程和工艺参数有一个全面的了解，以便在现场施工过程中及时发现违规行为，以及在操作中出现的参数异常情况，可以更好地对安全管理与控制措施进行检查，并将其按照规定切实地贯彻下去，防止生产安全事故的发生。

1.2 职业健康与安全

职业健康安全管理体系在企业安全生产管理中发挥着重要作用。职业健康安全是企业生产中预防事故、保障职工权益的关键问题。职业健康安全管理体系旨在确保组织在开展业务活动时，通过有效的控制和管理，防止职业伤害和疾病的发生。该系统包括法规和标准、政策和管理框架、风险评估、文件和记录、反馈和应急响应计划，涵盖所有公司业务和运营，以确保业务活动以合法和道德的方式进行。在企业安全生产管理中，基于职业健康和安全管理体系进行的风险评估和控制，可建立安全操作规范、设计安全的工作场所，确保员工在任何情况下都可以顺利完成他们的工作。

1.3 日常巡查工作

深入现场检查是履行安全管理职责的重要体现，坚持日常检查可以直接有效地提高和提升安全管理管理水平。安全监督员在进行日常检查的同时，及时检查和纠正施工中出现的任何违法现象以及各种习惯性和不规范的操作；检查现场设备、工具等，确保其正常使用；检查现场相关方及其自身的作业环境，确保其具备施工作业的必要条件；检查人员的安全保护措施，及时检查和更换不符合规定的设备，落实人员生命和健康的保证工作。这样，就可以把安全隐患扼杀在摇篮中，降低安全事故的发生几率。

1.4 具备应急意识

提高人员应急管理水平，培训其具备处理相关突发故障的能力，组织开展消防器材使用培训，以及消防水池消防和火灾爆炸事故应急预案实战演练，提高员工安全应急能力、具备应急意识。

2 企业安全管理现状

安全管理是企业安全生产的重要组成部分，是企业生产经营过程中的重要环节。确保生产过程中的人身、财产和环境安全具有重要意义。近年来，中国工业发展迅速，在快速发展的过程中，相关法律法规体系和标准体系也在不断完善。但是，目前我国的安全管理还存在一些问题。同时，企业在进行工艺设计时没有考虑实施安全风险评估。在工艺生产过程中，没有进行风险评估，仅基于过去的经验，也没有在生产过程中充分考虑到环境因素、设备设施老化、新技术应用等因素带来的安全风险。此外，在安全管理过程中缺少专业人才和机构进行风险评估工作，未对企业的工艺危险源、危险点进行有效辨识与分析。

3 提高基层员工参与安全管理积极性的措施

3.1 提升人员安全意识

（1）对于企业主要领导来说，要积极营造良好的企业文化氛围，充分了解安全管理人员的需求和心理期望，并予以适当满足，使安全管理人员对安全管理工作有归属感、使命感和荣誉感。（2）企业应努力配备专职安全管理人员。一般来说，企业安全管理人员可分为全职和兼职两种。兼职人员是指那些有自己的工作，但只从事兼职安全管理人员的人员。在实践中，这些人员往往是为了增加收入而工作，或者被动地应对安全管理工作，缺乏使命感、责任感和对安全管理工作的归属感。而专职安全管理人员，顾名思义，安全管理就是他们的本职工作，安全管理工作的好坏与他们个人的发展息息相关。他们也愿意在安全管理工作上投入更多的精力。因此，对于企业来说，配备专职的安全管理人员是很有必要的。需要注意的是，企业提供的专职安全管理必须确保它是真正的“专职”人员，而不是名义上的“全职”人员，实际上是“兼职”人员。（3）提高安全管理人员的待遇。一方面，企业应通过与安全管理人员签订行为准则等声明性文件来约束安全管理人员的行为；另一方面，企业应提高安全管理人员的待遇，建立奖惩机制，做到赏罚分明，让做得好安全管理人员能够得到更多奖励和职业发展机会

[2]。

3.2 做好安全教育工作

安全是企业经营活动的中心，安全生产是所有企业管理的目标。为了提高企业内部安全管理水平，要带领员工进行安全教育。在进行企业安全教育的过程中，员工必须经过培训才能上岗。强调提高员工的安全意识，可以帮助他们通过培训掌握日常工作标准，降低事故发生的概率。一方面，企业需要对新入职员工进行全面的安全知识培训。员工可以通过理论考试和实践手段进行评估，只有通过评估才能获得工作许可。未通过评估的员工需要接受反复学习和重新评估。另外，如果员工在工作过程中多次违反工作制度，则需要对其进行重新培训或处以罚款。如果员工屡教不改，那么要对员工进行岗位调换。总而言之，企业要重视职工的安全教育培训，加强职工在工作中的安全意识。

3.3 企业安全生产管理的智能化应用

企业安全生产管理的智能化应用，是指利用人工智能、大数据、物联网等新技术，优化升级企业的安全生产管理，实现更加智能化、自动化的管理模式。该模型可以有效提高安全生产管理水平和质量，降低安全事故发生的概率。首先，企业安全生产管理的智能化应用可以增强风险预警能力。通过传感器和监测设备收集实时数据，结合人工智能算法进行数据分析，可以识别潜在的事故隐患，尽早预防事故。同时，还可以构建风险评估模型和决策支持系统，以帮助管理者制定正确的决策计划。其次，智能应用程序可以优化工作流程和操作标准。利用虚拟现实技术和仿真软件，能够精细化模拟各类情景，让工人通过虚拟培训，提高其操作技能和反应速度。此外，基于智能硬件的工艺控制、远程监控等技术，可以改善原本复杂、重复、危险等作业环节的操作，使生产效率大幅提高。

结束语

综上所述，企业安全管理模式的创新与完善是当前行业发展的重要课题。通过引入新的安全责任落实和划分机制，加强安全培训和意识，完善安全监测和预警机制，企业可以实现安全管理模式的创新和改进，提高安全管理水平。然而，创新和改进模式的实施并不容易，需要企业领导层的支持和推动，也需要员工的参与和反馈。只有通过不断的优化和改进，企业才能建立起高效、安全的管理体系，为企业的可持续发展提供有力保障。

参考文献：

[1] 胡苏.从多角度强化基层班组安全管理[J].现代职业安全,2019(11):68.

[2] 穆鑫.提高安全管理中人员的作用发挥[J].现代经济信息,2019(07):94.