建筑施工管理中的安全管理研究

建筑施工管理中的安全管理研究

周阳

宝冶（深圳）建筑科技有限公司 广东深圳 518000

摘要：施工安全在建筑行业中被社会普遍视为一个重大议题，因为它对确保施工人员的生命和财产安全起着至关重要的作用。本文详细阐述了建筑项目的安全管理的特性，探讨了其中的问题，并就这些问题给出了解决方案，希望能为优化建筑项目的安全管理提供参考。

关键词：建筑施工；施工管理；安全管理

随着我国经济社会的持续进步，建筑工程项目的数量也在逐渐增加，这无疑给施工安全带来了更大的挑战。在进行建筑项目的施工时，安全管理被视为整个施工流程的关键环节。良好的安全管理不只可以确保施工人员的生命和财产安全，同时也可以显著提升项目的建设品质，从而有效地减少公司的生产开销。同样也需要认识到，当前的建筑项目施工过程中还存在许多安全隐患，因此对这些问题的探讨和研究显得极其关键。

1建筑工程施工安全管理的特点

在建筑项目的施工安全管理上主要有四个主要的特性体现：①复杂性。建筑项目包含了许多领域，如交通、高层建筑和钢结构等的建设。此外，同一建筑项目还涵盖了基础设施建设、主体结构建设以及水电工程等，可以说是极其复杂。②特殊性。每个建设项目在地理位置、建设周期、建设环境、人员配备以及相关设施等方面都存在差异，每个项目都有其独特的特性，因此必须根据实际情况进行安全管理。③高危性。在进行工程建设的过程中，无论是使用机械设备，还是依靠人力进行施工，都存在着某种程度的风险。另外，自然环境的改变也可能引发风险，对工程的安全产生负面效果。

2建筑施工安全管理存在的问题

2.1安全责任落实不到位

在建筑施工的安全管理过程中，管理职责的缺失是引发安全事故频繁发生的关键因素之一。尽管一些建筑公司已经构建了相当完备的安全生产责任体系，但在实际执行过程中，由于受到主观和客观等多种因素的影响，实际上并没有严格遵循和执行，存在着言多而行少的情况。主要原因在于公司的领导层对于建筑安全管理的重视程度不够，没有将其提升到公司整体安全的层面。另外，对相关责任人的处罚过于轻微也是导致安全责任制执行不到位的关键因素。

2.2现场管理不严格

一些现场的安全管理人员的职责要求并不严格，无法严谨地遵守安全管理的相关条例，这就在实际操作过程中造成了职责要求逐级降低的情况，从而使得安全风险演变为安全事故。比如，对于脚手架的搭建不符合标准、基坑的支撑不符合规定、现场电力的泄露风险、塔式起重机或者工程电梯的操作不当、施工安全文件的伪造等问题并未予以重视。只是将安全管理的任务简单地交付给了施工负责人，他们主观上认为施工人员会自行避开这些危险，但实际上他们并未能够严格遵守相关规定，导致他们的安全责任和安全标准逐步降低，从而引发了安全事故的发生。

2.3安全教育工作滞后

观察建筑项目的施工团队，他们的总体素质通常不高，他们的安全意识和安全知识水平并未达到工程施工对安全管理的标准。然而，身为工程项目的一方，并未深刻理解给予施工队伍的安全教育与训练的关键性。他们更倾向于通过大声呼吁、张贴标签等方式推广安全信息，而真正的系统化的安全认知与技能培养却相当稀缺，这使得他们难以有效地增强施工队伍的安全认知与技能，这已经变成了安全施工过程中的一大风险。

3加强建筑工程施工安全管理的对策

3.1建立科学的奖惩机制

奖罚制度是对安全生产的关键推动力，需要采取科学的奖罚方式来指导安全建设。以相关主管部门的角度来看，需要在制度设计中更多地考虑惩罚因素，对于未能遵守建筑工程安全施工规定的机构或相关责任人，应该实施经济处罚或者撤销他们的资格证书，以此来弥补他们在利益上的损失。以施工单位的角度来看，需要采取实质性的激励措施来指导建筑工作人员进行安全的施工。对于那些严格遵循安全生产规定、在一年中未曾出现任何安全事故的建筑安全管理者，我们会提供适当的金钱奖赏；而对于那些违反规定的，要进行相应的经济惩罚。另外，公司也需要在项目成本中预留一部分的安全管理资金，这些资金将被转移到建筑项目的安全施工管理上，以确保这些资金是专门用来支持安全施工的。

3.2制定安全管理制度

施工安全管理的规章制度对于执行安全管理任务至关重要，公司有责任建立并优化这一规章制度，并在实际操作过程中严格执行。一方面，制度的存在本质上就代表着一种象征性的含义，它体现了公司对于建筑安全管理的高度重视，这有助于引导员工在这个制度的约束下进行工作，以保障建筑过程的安全。另一方面，一旦确立了这个规章，就必须在执行过程中严格执行，违背或者不严格执行都可能产生反效果。对于安全管理规章，既要维护其稳定性，也要根据实际的状况持续调整，以便更好地满足施工安全管理的需求。

3.3加强对分包企业的监管

建筑施工公司需要对分包商进行全方位的管理，以保证分包商严格遵循合同和相关规定进行工程建设。要注意将日常监督和关键监督有机地融为一体，定时对分包公司的安全施工状态进行检查，以便及时发现并修复可能出现的问题。有要在根本上监督分包公司的安全管理能力，这可以通过增强建筑团队的安全素养、优化安全生产保证金制度、完善绩效评估等措施来实现，同时也需要将这些措施与分包公司的人员配置、成本控制等因素相关联，并通过奖罚措施、规范设定等途径加强对分包公司的安全管理，以此为工程施工的安全性提供有力的支持。

3.4建立完善的安全管理体系、定期组织安全体系运行的监察

不同的公司拥有与之对应的安全管理体系。以EPC总承包项目为例，它是由几家不同的单位共同承包的，在实施任务承担中，不应当照搬单个安全管理系统，而是结合项目的实际情况，制定相应的安全管理体系，在项目的实施过程中需要对其进行不断的改进和完善。安全管理并非只是通过某个部门而实施的，而是在整个项目执行过程中，各个部门共同协助完成。对于安全管理人员而言，其应当被纳入总承包安全管理范畴内，需要签订相应的安全生产责任书，提高安全管理人员的安全责任意识。另外，各个承包单位应当制定相应的安全管理体系，并确保在总承包管理单位大体系环境下，各个单位制定的安全管理体系能够有效运行。

4结语

综上所述，在建筑项目的实施过程中，安全施工是一项至关重要的任务。为了避免施工过程中可能遇到的困难，那就需要以预防为主，并做好应对预案，通过执行适当的策略来尽快消除所有的风险，这一点对于保障项目的安全性以及确保项目的建造品质至关重要，这需要在工程项目实施的过程中给予它足够的重视。

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