建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

向诗瀚

身份证号：511102198808092039

摘要：工程造价管理是工程项目规划中最重要的一部分，它能够直接影响工程的综合成本和经济效益。在项目的全过程中，从设计阶段到建设阶段，工程造价的工作质量都起到了关键性的作用。因此，为了确保工程项目取得最佳经济效益，需要对影响工程造价整体质量的主要因素进行分析。只有通过加强对工程造价管理的监督和评估，才能实现降低工程造价、提高经济效益的目标。

关键词：建筑工程；造价影响因素；工程造价

引言

工程造价管理是建筑工程中不可或缺的一部分。它的作用不仅局限于费用管理，还涉及到工程质量和安全等方面。通过工程造价管理，我们可以在保证工程质量的同时，实现经济效益和社会效益的双重收获。因此，对于建筑工程从业者来说，掌握工程造价管理的相关知识和技能是非常重要的[1]。

1 建筑工程造价管理在建筑工程体系中的重要价值分析

建筑工程项目是一项具有丰富投资、周期长、内容多样、施工复杂等特点的大型工程。在建筑工程的投资决策过程中，需要充分考虑这些特点，做出合理的决策。

首先，建筑工程项目的投资量巨大，需要投入大量的资金和资源。因此，任何一个决策都需要经过慎重的考虑和评估，以确保资金的充分利用和项目的成功开展。其次，建筑工程项目的周期长，需要耗费大量的时间和人力。因此，在确定建筑工程施工项目的施工周期时，需要综合考虑各种因素，如天气、人力、材料等，合理地安排施工时间，确保施工进度和质量。其三，建筑工程项目的成本直接决定投资成本，是决策中需要考虑的关键问题。因此，在进行建筑工程投资决策时，需要充分考虑建筑工程项目的成本，并进行有效的控制和管理，以确保投资成本的最大化和收益的最大化。

2 当前阶段影响建筑工程造价工作质量的因素

2.1缺乏科学的工程项目建设投资规划

缺乏科学的工程项目建设投资规划是当前中国建设工程行业面临的一个重要问题。由于缺乏科学的规划，很多建设项目的投资规模不够精准，导致建设过程中出现了各种问题，比如投资过度或不足，项目建设周期延长等问题。同时，建设工程队伍的人力资源通常较差，缺乏专业的工程造价人员，难以独立开展工程造价工作。这也是导致建设工程投资规划不科学的一个重要原因。许多建设工程队伍中的负责人员难以掌握工程造价的专业知识，难以确保工程造价方案的准确性和可行性。

2.2对于建设工程的项目设计工作没有进行合理的规划

建设工程项目的设计是一个非常重要的环节，它必须经过周密的规划和细致的论证，以确保项目的顺利实施和达到预期目标。然而，许多项目在设计阶段存在很多问题，这些问题给项目带来了很大的风险和不确定性，需要及时加以解决。

建设工程项目的设计缺乏合理规划。这种情况常常出现在没有充分了解项目的需求、规模和预算等情况下。如果没有对项目的具体情况进行详细分析和研究，就很难制定出合理的设计方案，这将直接影响到项目的进展和效果。其次，相关工作人员未重视设计与工程造价。很多项目的设计和工程造价并没有得到足够的重视，导致在项目的实施过程中出现了很多问题。这些问题包括设计不合理、工程造价高昂等，这些问题会直接影响到项目的进展和效果。

2.3招标管理工作开展不够合理

在当前的建设工程领域中，招标管理工作是非常重要的一环，它直接关系到后续工作的开展和工程质量的保障。然而，在实际工作中，我们发现招标管理工作开展不够合理，存在一些不良现象，需要引起我们的高度重视。

首先，一些负责人员没有对竞标企业进行仔细审查，违反公平公正公开的原则。在招标过程中，应该严格按照规定的程序和标准进行评审，对于符合条件的企业进行评估和筛选。但是，一些负责人员可能会选择“熟人”或者“熟企业”，而忽略了其他的竞标企业。这种做法不仅违反了公平公正公开的原则，还会破坏市场经济的正常运行。其次，不规范的招标过程会影响建设工程后续工作的开展。正常的招标过程应该包括招标公告、招标文件、投标、评标、中标和签订合同等环节。但是，在实际工作中，可能会出现一些环节的缺失或者不规范，比如招标文件不清晰、评标标准不明确等等。这些问题都会对后续的工作造成影响，甚至可能导致工程质量的问题。

招标过程不规范还会导致工程造价工作难以开展，缺乏控制力。在招标过程中，应该根据工程的实际情况，控制工程造价的预算和实际支出，避免出现超预算或者浪费资金的问题。但是，如果招标过程不规范，就无法对工程造价进行有效的控制。

3 降低工程造价的途径与方法

3.1做好建筑工程的全过程造价工作

工程造价管理是通过规划设计和估算计算出项目全过程所需花费的过程。全过程造价管理包括设计、招标、施工和竣工等不同阶段的项目规划和预算方案制定，以及完备的管理方案制定。全过程造价管理的目的是保障施工过程中各步骤的顺利开展。在建筑工程领域，工程造价管理是非常重要的，因为它直接关系到工程质量和工期。

首先，工程造价管理能够保障工程质量。在工程建设过程中，如果没有严格的造价管理，可能会出现资金不足或者资金浪费的情况，从而影响工程的质量。因此，制定合理的预算方案和管理方案，可以有效地控制工程的成本，保障工程质量。其次，工程造价管理能够保障工程进度。在建筑工程中，时间就是金钱。如果工程进度延误，不仅会增加工程成本，还会影响工程的质量。因此，全过程造价管理中的项目规划和预算方案制定，可以有效地控制工程进度，保障工程顺利进行。

3.2在工程项目规划设计的阶段的工程造价管理

在建筑工程中，设计方案的重要性不言而喻。一个好的设计方案不仅能够满足工程的实际需求，还能够在施工过程中提高效率和降低成本。因此，在设计方案制定之前，需要进行一系列的实地考察和分析。

首先，实地考察是必不可少的。通过实地考察，可以全面了解建筑工程的实际需求和情况。这可以帮助设计师更好地理解工程的特点，并确定设计方案的基本要求。其次，分析工程可行性也是至关重要的。设计方案的可行性直接影响工程的实际效果和经济效益。因此，在设计方案初步制定之后，需要进行可行性分析，并与实际工程项目对照，确认设计方案的合理性和可行性。最后，实现工程造价管理也是设计方案制定的重要环节。通过严格的工程造价管理，可以有效控制工程的成本，并保证工程的质量和进度。因此，在设计方案制定之后，需要进行工程造价管理，以确保工程的经济性和实用性。

3.3项目招标阶段的工程造价控制工作

在当前的商业竞争环境中，企业竞标已成为一种常见的商业活动。然而，在参与竞标过程中，企业需要注意一些关键点，以确保其能够在竞争中取得成功。

首先，企业需要设置具有一定价值的底标。底标是企业参与竞标的最低价格，它是企业能够承担的最低成本。企业需要根据自身实际情况来设置底标，以确保在竞争中不会因为价格过高而失去竞标机会。其次，企业需要逐个了解竞标企业，确保其专业、合法。企业在竞标过程中需要了解竞标企业的专业水平和是否有合法资质，以避免在竞争中被竞争对手抢占先机。同时，企业需要对项目合同进行细致研究，避免额外支出。在竞标过程中，企业需要认真研究项目合同，了解合同中的条款和细节，以避免在项目实施过程中出现额外支出的情况。

结语

综上所述，工程造价是建设工程项目始终的重要工作。它不仅仅是对工程施工成本的预算和控制，还包括了各个阶段的工程量清单、投标报价以及工程变更等方面的工作。工程造价需要不断改进和完善，以保障项目工程的综合效益。此外，工程造价还能够提高企业的自我管理水平，促进企业内部的协调和合作。同时，工程造价还能够降低工程施工成本，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]胡利育.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析[J].建材发展导向,2023,21(04):163-165.

[2]段晓婷.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].居业,2023(01):119-121.

[3]李欣.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].大众标准化,2021(12):19-21.