浅谈“家文化”在卷烟辅材生产企业安全管理中的应用

浅谈“家文化”在卷烟辅材生产企业安全管理中的应用

王浩

颐中（滕州）实业有限公司·滕州 277599

摘  要：企业追求高质量、快节奏发展离不开安全工作的保驾护航，安全作为企业发展的首要任务，必须引起企业全员的高度重视。当前卷烟辅材生产企业的安全管理模式仍处在一个比较固定的管理体系之下，对于企业的安全管理主要依靠制度建设与考核奖惩这一传统管理方法，如何将卷烟辅材生产企业的安全管理工作从人管人、制度管人向文化管人这一递进层次转变，于企业内推行“家文化”就变的尤为重要，让员工把企业当作家，企业像家一样去呵护、关爱员工，充分调动员工在企业安全管理中的积极性，促进员工自觉安全行为的养成，实现“企和家安”。

关键字：“家文化”；安全管理；卷烟辅材生产企业

前言：近年来，我国各地事故频发，从吉林宝源丰特别重大火灾事故到北京石景山喜隆多购物广场大火再到青岛市黄岛区燃气管道爆炸、天津港特别重大爆炸事故、昆山中荣特别重大铝粉尘爆炸事故等一系列事故的出现，将企业在安全管理中的弊病暴露无遗。因此，企业安全管理成为近年来一个十分热门的话题，同时频频见诸于各种媒体。那如何开展企业安全管理，如何让企业安全管理成果成为企业职工的自觉行为就变得尤为重要。

1.为什么推行“家文化”

当前，烟草行业发展步伐不断加快，不少卷烟辅材生产企业也乘势而上，企业规模日趋扩大。企业规模的扩大意味着需要更多的人员参与进来，如何做好人员的安全管理，就成为制约企业安全、稳定、健康、持续发展的关键症结。卷烟辅材生产企业，所生产的产品除在生产和交换过程中必须遵守市场法则，服从价值规律和供求关系的调节外，其产品还属于专卖烟草制品，在生产和交换过程中又必须服从国家的意志和利益要求，严格置于宏观调控和监督之下①。正是由于生产产品的这一双重属性，使得卷烟辅材生产企业员工有别于其他普通企业员工，处在了高度计划管理的市场调节机制之下，容易出现懈怠心理，进而导致企业内部出现“螃蟹效应”，然而想要避免这一不良效应，卷烟辅材生产企业就必须努力营造出企业关爱员工、员工厚爱企业的“家”的氛围，也只有在这种“家文化”的环境中，卷烟辅材生产企业才能形成强大的向心力和凝聚力、获得可持续发展的核心动能。

2.卷烟辅材生产企业安全管理模式

目前，卷烟辅材生产企业的安全管理模式主要是围绕《烟草企业安全生产标准化规范》展开。其中，第一部分对安全责任体系、法律法规和制度、安全意识和能力培训、运行控制管理、双重预防机制建设、应急准备和响应、未遂事件和事故管理、绩效评定和持续改进等方面进行了规范说明，为企业自主建立并保持标准化安全管理体系构建安全生产长效机制提出了要求；第二部分对各类现场设备设施、作业活动、作业环境和现场运行进行了规范要求②。当前安全管理模式的侧重点仍在制度建立、奖惩考核等方面，对于充分调动员工自我参与安全事务的积极性仍相对不足，仅仅停留在制度管人与人管人这一层面，员工仍处在被动要求安全的状态，致使安全工作无法进一步向文化管人这一层面推进。

3.“家文化”在卷烟辅材生产企业安全管理中的应用

“家文化”这一概念对中国人有着特殊的意义，家可谓是最小的国，而国亦可看作是最大的家，同样对于在卷烟辅材生产企业内工作的员工而言，企业就是他们的家。安全文化是通过建立企业员工共同认可的安全价值观、安全行为观，实现企业员工的自我约束、自我管理，最终实现企业安全绩效的持续改进。“家文化”在卷烟辅材生产企业安全管理中的应用需要在两个方面下功夫，一是文化的宣传引导，二是管理方式的灵活转变。在文化宣传引导方面,首先我们要了解“家文化”的主要元素，即互助、创新、坚持、自我。卷烟辅材生产企业的“家文化”应该彰显这样一个道理：没有互助，各自为战的团队是一盘散沙；没有创新，墨守陈规的团队是一群庸才的集合；没有坚持，意志脆弱的团队执行力将大打折扣，成为败军之主；没有员工正确的自我，个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。因此，在安全管理中推行“家文化”必须首先成立一个建设推广团队。其次，开展多样化“家园式”活动。例如，利用工会资金为员工庆祝生日、为孕期女职工提供单独休息场所、设立厂区开放日安排员工家属参观员工工作环境、开设部门员工责任田等，为员工营造家的氛围，提供舒适的环境，缓解员工紧张的工作情绪，保障员工的安全状态。最后，丰富宣传教育方式，改变以往坐堂培训一人讲众人听的教育培训模式，采用互动引导式、体验式、实操式培训模式，利用手机APP、LED显示屏、移动H5页面等途径进行宣传引导，在日常工作生活中潜移默化的影响员工，将企业即“家”的文化融入员工思想观念。

4.结束语

将“家文化”运用到卷烟辅材生产企业的安全管理之中，是卷烟辅材生产企业安全管理模式创新的重要举措，是卷烟辅材生产企业探索安全发展的全新途径，新时代、新思想、新目标、新征程，卷烟辅材生产企业只有顺应时代潮流，才能在企业安全管理工作中有所突破。

参考文献：

[1]黄力珍.浅谈市场经济条件下烟草行业的计划管理[J].《中国烟草》，1995年第6期.

[2]高鹏程.精益管理在烟草行业的应用探讨．管理观察，2014(3):121-122．