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摘要:伴随人们生活水平持续提升,化工生产产品在人们生活中的应用范围越来越广,已经渗透到人们生活各个方面,推动化工行业快速发展。然而,在这些有利条件下,与之有关的一些问题却在国内化学工业生产经营中凸显出来。要使化学工业保持活力,就需要与化学工业有关企业,在实际工作中,不断寻求化学工业技术管理和化学工业安全生产之间平衡点,推动化学工业进一步发展。
关键词:化工生产;化工安全;优化措施
引言
我国经济增长速度较快,对于国内化工行业的发展也有一定的促进。现在社会经济的发展带动了化工企业的发展,但是考虑到化工企业所具备的特征,针对于安全问题要加大关注。与其他行业相比较,化工企业安全性问题是主要的问题。对于化工生产技术管理与化工安全管理之间的联系进行有效的梳理,能够针对于所存在的问题提出合理性的解决方案,有效地促进化工企业持续发展。这对于国内企业增长有很大的帮助,具有重大的研究意义。
1化工生产技术管理与化工安全生产的关系
第一,在化工安全工作中,要从根本上解决安全问题。在化学工业中,从原料筛选、投入到产品上市,每个环节都是关键。这其中,只要有一个环节出现问题,就会造成难以想象的损失。因为在化工行业中,工作人员每天都会比较频繁与化学试剂、药物等接触,一些生产原料有毒,它们会对生产人员身体产生伤害,特别对生产第一线在岗人员来说伤害尤为明显。而在生产中,若忽略对生产工艺的控制,则将极大提高事故危险性,首先受到伤害的便是工作人员人身安全。为此,必须把化学工艺技术管理工作贯穿于化学工程全过程。保证化学产品有效、有序进行,必须提高产品质量。在生产技术管理过程中,可采用方法和措施有很多,针对不同种类的生产工作,所需采用的措施也需要有所不同。在管理对策上,要完善相关管理制度,明确管理者责任,不断提升化工安全生产中生产技术管理。
第二,加强化工企业技术管理,可以有效减少企业在化工企业中发生危险。在化工生产中,要确保生产事业能够安全、有效进行,企业技术人员应该持续对生产技术进行改进,从工艺生产管理中攻克技术难题,进而提高工艺流程中的安全。在化工产品领域,部分产品原料的生产过程具有一些安全危害,并极大影响到企业产品制造过程。为克服生产事业中出现的安全难题,工厂应建立起一整套科学、合理生产体系,使化学产品技术得以有效提高。通过化学工艺科学管理,可有效减少化学工艺中存在危险,从而达到长期繁荣稳定发展。
第三,生产技术管理对安全生产具有支撑作用。要强化化工生产技术的全过程技术管理,避免生产环节存在不规范、不稳定问题,防范安全风险。同时,相对于其他行业来说,化工产品的危险性更大,化工生产原材料具有易燃易爆特点,腐蚀性强,如果在生产过程中没有做好防护,就会造成设备腐蚀和原料渗漏,从而导致事故发生。在日常的化工生产中,要加强安全管理,减少或避免安全事故。
第四,减少化工安全生产隐患。当前,我国化工行业发展势头良好,并且取得了一定发展成绩,但安全问题仍然是人们关注的焦点,它不但会影响到企业和社会,还会对员工的身心健康造成不利的影响。因此,必须进一步认识和掌握化工技术管理,运用先进的工艺技术来提高产品的质量,减少安全事故的发生,保证装置的安全,最大限度地延长化工生产设备的使用寿命。
第五,安全生产是技术管理的重要目标。生产技术在整个安全生产过程中占有重要地位,技术进步必须以安全为目标,因此,技术管理的最终目标就是实现化工生产的安全。一方面,技术进步和设备升级带动了生产技术水平的提高,提高了材料的使用效率,还可以在化学过程中减少对环境的影响。另一方面,要健全生产管理制度体系,加强对生产设备的维修和保养,并做好原材料的储存和保管,确保化工生产的科学性,避免操作不当从而引起安全事故。并对安全生产过程进行监控和预防,减少因意外造成的经济损失。
2.化工生产技术管理与安全生产优化措施
2.1制度管理体系不断进行完善
没有制定相应的管理制度或者是管理体制,对于化工企业生产技术管理以及化工安全生产都会有很大的影响。在实际的操作过程中,如果没有形成完善的制度支持,化工生产技术管理以及化工安全生产管理就无从下手,安全生产责任也无法有效地落实到具体工作岗位中。就现在化工企业来说,针对于化工生产技术管理以及化工安全生产重要性要有充分的认识,正确的了解并且考虑到企业实际发展情况,能够形成完善的管理制度,相对于现在所运用的技术管理与化工安全生产体系进行完善。同时在制度制定的过程中一定要与国家推行的政策相符,以此为基础,能够结合企业的发展融入到实际的管理制度中来。借鉴其他大型企业所掌握的成熟技术,对于技术进行变通改善,转变为适合企业发展所需的技术管理方法以及安全体制。
2.2化工企业的技术管理和安全生产意识要增强
现在国内部分化工企业生产技术管理以及化工安全生产管理过程中所存在的主要问题就是没有行成正确的安全意识。如果说企业在发展的过程中想要提高安全水平,培养安全意识是最主要的方式之一。就现在很多中小化工企业来说,想要形成安全意识是一个漫长的过程,并不是一天两天能够看到效果的。在过程中需要采取科学合理的方法,能够让企业形成安全管理制度,为后期的工作开展奠定有力的基础,并且能够将安全生产目标作为重点内容,能够在工作过程中将其作为重点内容进行展开。就化工企业来讲,对于生产技术管理以及安全意识需要在生产各个环节落实,让工作人员有更强烈的责任感,能够在企业中形成良好的安全氛围。在工作人员工作中能够首先想到安全第一,使得企业整体安全管理水平得到提升。
2.3加强沟通协作,营造安全生产氛围
在制定安全管理制度过程中,企业应从全局出发,从细节着手,确保制度的张弛有度,将细节与制度有机结合,确保企业的安全生产。制度的制定首先应遵循相关法律和规章,以法律为依据,既可以使制度更具科学性,又可以强化对职工的管理。目前各种法规对化工企业的安全生产作了明确规定,化工企业要真正将法律法规贯彻到制度之中,才能确保自己的制度完善,从而达到有效管理目的。要自觉形成良好的系统化管理理念,切实帮助员工强化安全生产理念。增强安全意识,实现全公司从上到下的统一认识,实现不同部门、不同岗位之间的相互促进、制约,充分利用各种方式,最大限度地发挥优势,从而实现企业内部的安全稳定。
2.4提高对设备养护及检修的重视程度
化工产品因其材料具有腐蚀性,在实际应用中也会对设备造成损害。针对这种情况,企业要采取相应的对策,例如:成立专门的设备维护部门,定期对设备维护保养;设备发生细微故障,应立即采取相应的处理措施,保证设备的工作稳定、安全等。
结束语
综上所述,在化工企业日常生产中,化工生产技术管理以及化工安全生产都是非常重要的部分,两者关系是紧密相连的,只有将化工生产技术管理和化工安全生产关系协调好,才能确保每一个生产环节安全性。
参考文献
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