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摘要:目前,建筑行业发展迅速,建筑工程的建设数量逐步增多,在建筑工程实施过程中,落实“安全第一,预防为主”的观念,已经成为施工管理安全中的关键一部分。施工管理过程中,安全管理人员要熟知自身的工作职责,从安全管理这一方面入手,严格遵循和落实安全生产中的规章制度和各项管理要求,对施工管理的内容进行精准性策划。但在现如今的建筑施工过程中,施工企业资质不过硬、缺乏对应的安全意识,也会因为施工过程受到不确定因素影响,造成潜在事故的发生。针对这一情况,建筑施工单位要积极承担自身的责任,对政府部门的要求进行响应,对建筑施工管理中存在的安全意识淡薄、行为不规范等问题进行优化,从建筑管理根本方面提升安全管理效果,有效提升管理施工质量,提升企业施工生产效果。
关键词:建筑施工;施工管理;安全问题;管理措施
引言
对于建筑企业来说,一旦发生施工安全事故,不仅会影响工程顺利完工,还会威胁施工人员的生命安全,所以必须在建筑工程施工过程中采取有效的安全管理措施,从根本上防范可能发生的安全事故。但是想要有效解决建筑工程施工过程中存在的安全问题,必须结合实际施工情况对可能发生的风险加以预防,制定切实可行的对策,在全面保障施工质量的基础上防范安全事故的发生。
1建筑施工安全管理的重要性
建筑工程施工管理在建筑项目的整个生命周期中发挥着极其重要的作用:第1,通过合理的施工计划、资源调配和工艺控制,能够避免工期延误和施工质量问题,确保项目的顺利实施。第2,建筑工程施工管理通过优化资源利用、加强物资管理、降低施工风险等手段,可以有效控制项目的成本。通过建立质量控制体系,能够有效预防施工中的质量问题,确保项目达到设计要求和标准。第3,通过建立安全管理制度、加强施工现场监督和培训,能够减少施工事故的发生,保护施工人员的安全。第4,施工管理在项目团队的协调和沟通中发挥着重要作用。通过明确责任分工、建立沟通机制和解决问题的能力,能够促进各方合作,协调施工中的各个环节,提高项目的整体效能,对项目进度进行全面管控。通过制订施工计划、监督施工进展和及时调整,能够预测和解决施工中的时间冲突和延误,确保项目能够按时完成。
2建筑工程安全标准化管理问题
2.1安全制度不健全
安全制度是施工现场安全的重要保障。在大多数建筑企业中,很少建立和完善安全管理体系。尽管一些企业有安全管理制度。现场安全管理并没有真正实施起来,不能有效防止发生安全事故,也不能履行安全职责。若出现安全问题,不仅无法迅速做出反应,减轻损失,还无法在事故发生后进行责任追踪和调查,阻碍了施工安全管理的实施。
2.2未建立完善的监督管理模式
大部分建筑工程项目都存在分包和转包的行为,有些分包商并不具备承建资质,因此一旦由这类施工单位开展工作必然会对施工质量和安全性造成影响。此外,我国在建筑工程领域的相关监管法律仍然不完善,导致施工安全性得不到保障。
3建筑工程安全标准化管理模式
3.1构建完善的安全管理制度
构建完善的安全管理制度至关重要,可以确保工人和相关人员的生命安全,也有助于提高施工质量和效率:第1,确保安全管理制度符合当地建筑施工安全相关的法律法规和标准,明确施工安全政策和目标,明确每个相关人员的责任和义务。第2,设置健全的风险评估机制,设立专门的安全监督部门或人员,负责监督施工现场的安全情况,并进行定期检查。第3,建立完善的事故处理机制,进行事故分析,总结经验教训,避免类似事故再次发生。第4,建立良好的沟通渠道,持续改进安全管理制度,结合实际情况和经验,及时调整和完善安全措施。
3.2发挥施工监理作用,强化施工安全效果
监理单位在建筑施工过程中起着关键性的作用,对整个施工过程起到监督效果,因此,需要监理单位认真履行监理责任。首先,监理单位需要严格审查施工单位、以及施工人员的从业资质,将事前控制这一工作的价值进行充分发挥,严格落实各项安全管理制度,对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查。其次,监理单位也要对一些进入施工现场的材料,做好入场检查验收工作,检查材料产品合格证、质量证明书,关注型号、品种、以及商标等,并进一步对材料的性能进行检验,一旦发现违规材料,就要与供应商之间构建衔接,做好退货处理工作,合格、且在监理工程师签字后才能进入施工现场,避免因为材料不合格原因,造成施工安全问题。最后,监理单位要采取旁站、巡视和平行检验等方式,为施工过程的安全性提供支持,在一些危险性较大的分部分项工程施工中,明确专职安全管理人员的责任,负责工程安全方案实施和安全技术审查,进一步对施工方案的可行性进行监督,一旦发现施工管理中存在的安全隐患,第一时间结合实际情况向建设单位进行汇报,必要时要求停工整改,将事故发生的概率进行降低。
3.3优化监督预警管理,实现安全管理智能数字化和信息数据化
随着互联网信息技术的推广,工程作业向智能发展,建筑工地实现智慧化转型。大数据和网络数字技术运用于建筑工程,保证了工程建设在线监控的实时性和检测的精准度,将潜在的安全隐患数字直观化,堵牢了建筑工程不易发现的安全管理漏洞,有效地避免和防范了不应发生的安全事故和人员伤亡,把安全风险控制在发现的起始阶段,提升了工作效率,同时,创建的安全管理数据信息库也能为后面项目的建设管理提供宝贵的参考资料。现正在探索的智慧工地打造了各方共同参与监控管理的数字化平台,可以实时反馈工程建设现状,也可以追溯工程建设的以往过程,AI设备还会实时直观警示现场人员规避不安全的行为和操作;工人安全教育采用虚拟仿真再现工作场景的方式,培训不再停留于理论形式化,而模拟实际操作环境,提高了安全教育的针对性和实施效率,增强作业人员身临其境的体验感,让受训人员从内心深处认识到安全事故的危害性。
3.4完善法律法规,转变监督模式
要加快完善安全生产法律法规,特别是配套法律法规,提高行业安全管理标准,加强建立相应的监管机制,及时履行监管责任。改变现行施工现场应急管理制度,加强事故预防和隐患排查,加强施工组织的安全评估、安全体系检查和安全措施检查,建立具体的激励机制,引进更多专业员工,提高队伍整体素质。在此基础上,研究有效的安全监测方法,以提高立法的有效性,并使安全监测成为一种临时解决方案。此外,要严格规范建筑市场,加大制裁力度,严惩违反安全规定的人员,切实明确各方面责任,加强对相关技术招标文件的管理和严格监督,确保安全措施在生产中得到明确落实。
结语
能否开展切实有效的建筑工程施工安全管理工作,与整个工程的施工质量和效率有直接关系,甚至会直接影响建筑单位的长远发展。为进一步保障工程建设质量和安全性,必须根据实际工程建设情况,采取有效的安全管理措施。
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