土建工程中全过程造价管理的运用分析

土建工程中全过程造价管理的运用分析

王唯

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摘要：全过程造价管理作为建筑工程管理工作的重要内容之一，其管理水平和效率的高低对于建筑工程经济收益有着决定性的影响。本文介绍建筑施工企业必须充分重视全过程工程造价控制与管理的重要性，将全过程造价管理合理地应用于建筑工程施工的各个阶段中，才能保证建筑工程造价始终处在可控的范围内，促进企业经济效益稳步提升。

关键词：土建工程；全过程造价管理；应用分析

引言

随着我国经济社会的不断发展，对于土建工程的质量和功能的需求也在不断增加着。将全过程造价的管理工作切实应用在土建工程中，能够大大节约施工企业的经济成本，帮助施工企业更好地发展与进步。本文旨在通过分析全过程工程造价的应用意义，对全过程造价管理在土建工程中的应用提出几点原则与策略，以期能够帮助施工企业更好地进步，真正落实可持续性的发展原则。

1建筑工程全过程造价管理的必要性

对建筑施工项目整个过程进行全面造价管理，称之为建筑工程全过程造价管理，管理的内容包括工程的每一个环节，对于资源进行全面整合、合理应用，实现建筑工程成本最优化，从而取得最大经济效益。全过程造价管控不仅能够全面控制工程成本，而且还能够提升建设工程质量。建设工程项目通常规模庞大，涉及多个方面，需要投入大量的成本，对此进行全方位造价管理，既能够实现资源的最优配置，又能够实现成本的有效控制，让有限的资金发挥更多的作用，并且把工程成本控制在合理范围之内。全过程造价管理过程中能够及时发现管理中所存在的问题，及时修正问题，降低损失，保证工程项目能够沿着预定目标进行。

2全过程造价管理模式的原则

2.1宏观性原则

宏观性原则是全过程造价管理模式必须遵循的，具体是指在实际的建筑项目工程造价管理工作中，工作人员要在制定方案的过程中结合项目的宏观现状，保证造价管理控制计划的可行性和合理性。结合全面性的施工内容，保证将造价控制的积极作用充分地发挥和利用到工程建设的每一个阶段，提高对工程造价审核环节和各个管理环节的有效性。从源头上做好把控，避免发生资金浪费的情况，在保证良好的项目工程建设质量同时，消除过度增加成本的问题，围绕宏观性的原则，保证全过程造价管理工作的合理性和有效性。

2.2专业性原则

专业性原则是全过程造价管理模式下，工程造价控制工作人员必须严格落实和贯彻的一大原则，全过程造价模式中工作人员在进行造价审核以及造价控制等各个环节具体工作时，应对工程项目的实际情况进行分析，强化自身的专业性，建立起完善科学的财务管理体系，建立良好的工程造价审核环境。围绕专业性的原则，最大限度地保证项目成本输出能够达到节约成本、控制浪费的目的，发挥出造价管理的专业性作用，强调工程造价控制的全过程优势，保证工程项目建设质量和效益并存。

3土建工程中全过程造价管理中存在的问题

3.1土建工程筹备环节问题

土建工程的前期准备工作通常包括图纸设计审核工作、工程预算准备工作等，此外还有大量的相关准备工作需要开展，以此为后续工作环节做好充足准备，保障土建工程的有序高效开展。在土建工程的前期筹备阶段需要对工程项目所需的资源、施工工序、人员安排等进行客观理性的分析，并且要对筹备资金费、工程施工资金需求、工作人员工资支出等进行详细的预算，避免土建工程因资金支持问题而出现进度迟缓的问题。但是在土建工程实践筹备环节，还存在着诸多问题影响着工程造价管控质量。

3.2土建工程施工环节问题

土建工程的施工环节需要大量的项目资金支出，也是项目资金使用极易出现问题的环节，因此需要工程造价的高质量、高效率管控。土建工程施工环节，施工人员常会出现施工错误导致施工质量或效果无法满足设计图纸的要求及相关质量标准的要求，进而出现二次施工的现象，致使项目资金的不必要使用。部分施工人员还会出现建筑材料不规范使用的问题，极易导致工程质量合格或者建筑材料浪费的问题。

4全过程造价管理在土建工程中的有效应用

4.1土建工程投资立项阶段

投资立项在土建工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对土建工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、土建工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出土建工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。因此，相关建筑企业可以在土建工程进行投资项目审批管理时，从土建工程的施工方案设计、土建工程的施工人员选择、土建工程的施工材料选择、土建工程的施工实地环境、土建工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好土建工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。

4.2设计阶段

设计阶段是影响现代建筑工程造价与施工监督管理工作效果的重要工作之一，工程项目进入设计阶段后，施工企业必须按照要求拟定工程项目各个环节的施工进度，保证施工流程、技术与工程施工工艺符合工程项目整体施工的要求。为了有效提升建筑工程图纸设计阶段管控水平以及工程施工图纸设计的质量，设计人员必须明确建筑工程设计的方向，合理运用正确的工程造价管控手段，控制建筑工程的整体造价。首先，设计与勘察单位必须进行深入的交流和沟通，了解和掌握与工程项目相关的数据信息，保证工程设计与质量管控工作顺利进行。也就是说，工程设计与勘察单位必须通过有效的交流和沟通，才能确保工程项目建设施工的顺利进行。

4.3施工阶段

施工阶段的全过程造价管理工作，需要加强对相关预算的审核力度，检测项目建设过程中应用到的设备和材料等，降低工程纠纷问题的发生几率，保证合理的成本投入，并且要提高工程的整体建设质量。打击重复领取材料的现象，保证材料管理工作的有效性，以免增加不必要的成本投入，加强监督力度，及时维护和检修建筑项目中应用到的设备，对于其中出现的设备磨损、损坏问题要及时改正，保证设备的稳定运行，以免发生工期延误的情况、增加不必要的施工成本。落实责任制，将施工过程中的职责落实到个人，加强对施工工期的严格管控，避免出现延误工期的现象，及时纠正工程质量中不达标的问题。全过程监测，保证良好的施工效率，严格控制资金流向，及时发现和改进其中存在的不合理工程造价问题。

4.4竣工阶段的造价管理

确定工程量。竣工结算审核通常依据的是工程量，判断工程量是否达到要求，从而开展此方面的审核。而确定工程量是一项比较繁琐的工程，通常依据设计方案、施工现场等方面的数据进行。审查定额套用。首先要确定各分项工程的单价，在确定过程中要明确其名称、规格和计量单位等等，其次，结合定额单价，进行比较分析，判断两者是否一致。

结语

总之，全过程工程造价管控制度在建筑工程项目建设中的普及和应用，不仅有助于降低建筑工程整体施工成本与工程造价，最大限度地缩小实际工程造价与工程预算之间出现的成本差异，而且能有效提升建筑施工企业的经济效益。所以，为了提高全过程工程造价应用的效果，建筑施工企业必须从工程招投标、施工材料选择与采购等各个环节着手，树立良好的风险意识，通过对工程项目建设施工过程中出现的工程造价风险的分析与管控，才能在提高全过程工程造价管控效果的基础上，保证工程经济效益与社会效益之间的相互平衡，推动我国建筑行业的健康可持续发展。

参考文献

[1]潘闻星.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].居舍，2020，12：146.

[2]张廷婷.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].居业，2020，07：158+160.