探究建筑工程造价预算控制对策

(整期优先)网络出版时间:2023-11-01
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探究建筑工程造价预算控制对策

杨娜娜1  于明超2  郭志法3 

1.身份证号:372501198103051528  

2.身份证号:371502199106244018

3.身份证号:371526199205072419

摘要:近些年来,我国社会发展迅速,城市建设不断加快,建筑行业不断进步,市场秩序和规则日益完善,这对建筑工程产业的发展具有非常积极的作用。与此同时,在此背景下的建筑企业之间的竞争也更加激烈,工程造价预算控制对于企业而言也就更为重要。企业通过造价预算管理可以对资金进行更加科学的分配和安排,从而推动工程建设的高效、有序开展。良好的造价预算控制不仅能提高建筑工程的施工效率,缩短工期,也能提高资金配置的科学性,降低工程建设成本,创造更大的效益。而为了保障建筑工程造价预算工作的高质量开展,需要明确控制要点,制订有效的控制策略。

关键词:建筑工程造价;预算控制;对策探究

引言

建筑工程造价预算控制属于建筑工程项目投资的重要环节,是建筑工程项目管理的重要知识领域。现阶段,由于我国各类资源比较匮乏,为了能够适应当代经济的发展,就必须将建设资金直接投入在建筑工程项目建设当中,合理优化工程造价预算控制管理方案,除了需要提高建筑工程建设质量之外,也需要减少对建筑工程资金的投入,降低工程成本,提高建筑工程项目经济效益,为建筑企业发展带来更大经济价值,全面促进我国建筑企业在现代社会上的可持续性发展,其中,建筑工程造价预算控制在整个建筑工程项目管理中占据着重要地位。

1建筑工程造价预算控制的重要性

(1)控制建设成本。在对建筑工程进行造价控制时,需要综合考虑资金注入和企业预算等各项因素,同时,还需要综合考虑项目预期,耗费情况和工程计划方案,确保能够对其工程造价进行有效控制,进而确保相关单位可以在工程后期更为高效地应用各项资料。在具体进行施工作业时,实际应用和预算之间存在一定的偏差,此时,施工人员需要结合具体建设情况和项目预算分析差异原因,同时,制定应对方法,确保能够大大缩短工程工期,对其工程建设成本进行更为有效的控制。

(2)优化施工设计。在进行建筑工程建设时,相关单位需要结合工程预算制定工程建设方案,在具体开展该项工作时,需要确保设计施工方案和实际情况的一致性,进而确保在项目施工中能够有效杜绝设备材料产生的各项问题。在具体进行施工图设计时还需要由建设部门进行严格审核,在后期工作中,需要对设计的可行性进行深入研究,同时,参考预算数据,对实际工作中的资金流向进行及时记录,确保能够对其资金应用的合理性进行深入分析,使其建筑成本预算具有更高的准确性。

(3)深化预算工作。建筑企业在具体设计预算方案时,需要科学评价工程项目整体,在完成预算方案制定之后,需要由专业部门对其进行严格审批,审批通过之后,才可以开展下一步工作。在具体制定预算方案时,需要确保能够得到建筑单位的高度肯定。与此同时,还需要对其投资计划书进行深入分析,使其预算工作具有更高的准确性,为有序开展后续工作进行有效保障。

2建筑工程造价预算控制的现存问题

2.1预算管理人员思想认知不到位

预算管理人员是建筑工程造价预算控制的主要实施人员,其预算专业水平、专业能力以及实践经验是建筑工程造价预算控制和管理效果的影响因素。当前,很多建筑工程项目均面临预算管理方面的问题,尤其是预算管理人员自身思想认知不到位问题突出。对于建筑工程造价预算控制工作而言,难免会存在个别预算管理人员没有充分考虑预算要素,或者采集的资料不完整、不准确,导致建筑工程造价预算控制不合理,从而影响工程施工进度。除此之外,部分预算管理人员的经验不足,思想观念也没有及时转变,对工程造价预算控制的认识仍停留在传统阶段,并未在造价预算控制工作中加大力度,最终预算和实际相比存在明显偏差,难以体现出建筑工程造价预算的控制作用。

2.2预算编制内容欠缺合理性

建筑工程造价预算控制的关键是保证预算编制的精准性、合理性,只有如此,建筑企业才能够在制定经济决策时体现工程造价预算控制的价值。然而,在造价预算编制环节,其编制内容往往不够合理,主要表现如下。首先,预算管理人员的专业能力不足,导致建筑工程造价预算编制内容的合理性受到影响。建筑行业处在飞速发展阶段,对于专业预算管理人员的需求量也在不断增加,难免会降低对预算控制人员的准入门槛。其次,部分预算管理人员本身没有认识到预算管理的重要性,也不清楚个人需要承担的任务内容,导致预算编制精准性、合理性很难得到保证。最后,建筑工程的施工环境具有复杂性,且施工周期长,又涉及相对较广的管理内容,这也会相应地增加预算管理难度,预算管理人员难免会在预算编制与计算环节发生错漏,进一步影响预算编制内容的合理性。

3建筑工程造价预算控制对策

3.1实现预算编制工作合理性

在建筑工程施工建设过程中,施工企业应通过全面控制与科学管理不断提高成本控制的科学性,减小预算编制与实际施工成本之间的差异。首先,在施工设计阶段,施工人员必须充分了解施工图样资料,以便确定对人员、材料与设备等物资的合理计划,不要出现资金大量浪费的情况,其中主要是缺少注释与错误的。其次,预算编制人员必须在熟悉图样信息与了解市场行情状况的同时,还应该深入设计施工现场,根据实际情况全面考察与精确测量图纸,以便准确计算施工期间所需要的材料与建筑设备。最后,因为受市场行情变化的限制,随着设计施工进度的不断增长,其包含的材料设备价格将会出现波动,所以预算专家在购买前必须与几家企业进行比较,在价格出现变动时,根据实际用量与标准预算方案,合理优化资金配置,禁止建筑工程项目超出预算标准。

3.2强化造价限额控制

通过应用造价限额控制方式,有利于降低超预算问题发生率。在建筑工程施工中,需将造价限额控制措施落实到位,在项目建设全过程中加强成本管控,根据项目建设要求合理编制项目研究方案,在施工环节,对项目研究方案进行优化调整,提升概算管理效果。在工程项目设计阶段,应当编制可行性研究报告以及投资估算方案,对比分析多个备选方案的可行性、经济性,找出最优设计方案。另外,在图纸设计阶段,要综合概预算造价,保证图纸设计方案的经济效益。在项目施工中,在材料与人工方面需投入较多费用,开展市场调查,及时了解市场价格变动情况,并制定针对性改进方案,妥善处理工程变更以及合同调整相关内容,并加强施工现场签证管理。在竣工验收阶段,需根据合同文件编制竣工决算书,并准备设计变更材料。

3.3对于项目中途变更的行为进行约束

工程造价预算通常是在设计方案的基础上而制定的。针对因工程变动与设计方案变更,所引起的工程造价的不符合国际标准现象,政府必须从根源上对其加以处理。所以,在前期合同制定过程中,需要增加一些对项目变更的限制性条文,明确双方责任,做好准备工作,对工程变更中操作涉及的预算影响进行准确计算,做好变更过程的信息记录,加强双方之间的沟通,从而明确项目变更方案。

结语

造价预算管理在建筑工程建设中非常关键,直接关系到项目的经济效益。在建筑行业迅速发展背景下,针对建筑工程造价预算问题及提出的解决对策,对建筑工程项目施工来说具有重要的积极作用。因此,通过建筑材料价格变动的影响、提高工作人员综合素质与工程项目变更行为等方面,能够在最大程度上有效实现建筑工程造价预算对建筑工程项目起到良好的带头作用,从而为建筑企业的发展提供大力支持。

参考文献

[1]高建.建筑工程造价预算控制要点及其分析[J].质量与市场,2022(14):37-39.

[2]杨学良.建筑工程造价预算控制要点[J].江苏建材,2022(03):114-116.

[3]周圣厚.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].陶瓷,2022(05):175-177.