人本管理思想在公共图书馆管理创新中的应用探究

人本管理思想在公共图书馆管理创新中的应用探究

阿勒达克·克也哥米别克

新疆伊犁新源县图书馆   835800

摘要：人本管理思想是指以人为中心，充分调动和发挥人的积极性，使其潜能得到充分发挥，并通过对员工的激励来达到激发人的潜力的一种管理理念。在公共图书馆的管理过程中，要充分发挥人的主观能动性，最大限度地满足人们的各种需求，从而实现组织的目标。随着我国社会经济的不断发展，科技水平的进步，以及信息时代的到来，现代科学技术也在快速地发展中，这就要求我们要重视人才的培养，注重对专业知识的学习，提高自身的综合素质，为广大的从业人员提供一个良好的工作环境，使他们能够更好地为公共事业服务。

关键词：人本管理思想，公共图书馆管理，创新探究

引言：进入二十一世纪以来，随着科学技术的不断发展，人们的生活水平有了很大程度的提高，随之而来的就是社会的进步和经济的繁荣，这就要求我们要在工作中更加注重效率和效益。因此，为了更好地实现这一目标，就要充分发挥人的主观能动性，将人的潜力发挥到最大化。我国的现代管理思想主要是以人为本的管理理念，强调以民为本，把职工的利益放在第一位，将员工的价值融入企业的发展中去，从而调动广大人员的积极性，为促进公共图书馆的管理工作提供一些帮助。本文的研究目的在于通过对公共图书馆的管理模式的分析，提出有效的解决方法，使其能够真正地服务于人民群众，满足他们的需求，使其充分享受到尊重，并努力创造良好的环境，激发工作人员的潜能，为建设和谐文明的社会主义精神作出贡献。同时，也希望能引起管理人员的重视，加强对人才队伍的培养，建立一支高素质的团队，为公共事业的兴旺发达尽绵薄之力。

一、人本管理思想的理论基础

1.人本管理思想在公共图书馆管理创新中的重要性

人本管理思想在公共图书馆的管理中的重要性主要体现在以下几个方面： 第一，有利于提高员工的积极性和创造性。在现代的公共图书馆的管理工作中，由于工作性质的特殊，工作人员往往是“人”，而不是“机器”，所以要想激发他们的潜能，调动其主观能动性，就必须充分发挥广大馆员的聪明才智，最大限度地挖掘其潜力，从而实现最佳的组织绩效。 第二，使人力资源的利用率达到最高。人作为一种资源，是可以进行优化配置的，而将这种最优的分配权交给每个职员，使之发挥出最重要的作用，也就是要让每一名人员都参与到其中，充分发挥出主人翁精神，为公众服务，以人为中心，这样才能使整个团队处于一个良好的氛围，进而提升公共图书馆的整体形象。 第三，有助于建立和谐的人际关系，建立起公众参与的良好氛围，使其能够主动地去关心、帮助他们，并及时地反馈信息，让每个工作人员都有机会了解到自身的不足之处，并加以改进，以此来保证决策的科学化、民主化。

    2.人本管理思想应注意的问题

    首先，重视人的需求。人的需要是公共图书馆进行管理的出发点和落脚点，而在这一方面，人们的心理和生理上的欲望都会受到影响，因此，在这一方面，我们要以人为本，充分考虑到每个个体的实际情况，以满足不同的群体的各种需求。其次，尊重个人的差异性。由于社会环境、教育背景、工作经历等方面的原因，导致了我国的传统文化中存在着很多的“千家千面”，这就要求公共图书馆的管理人员必须了解各个年龄段的人员的特点，根据他们的爱好，制定相应的方案，从而使每一位工作人员的积极性得到提高。最后，树立主人翁意识。 作为一名服务者，只有将集体的利益放在第一位，才能使每一个员工的价值发挥到极致，而不是只顾眼前的蝇头小利，忽略长远的发展。同时，当你想为公众提供更优质的服务时，也应该时刻关注着每位职工的切身利益，这样才能够实现最大化的人性化。

二、人本管理思想在公共图书馆管理创新中的应用对策

1.建立健全公共图书馆管理机制

在公共图书馆的管理过程中，必须建立健全地管理机制，以确保各项工作的顺利开展。首先，应明确各部门的职责，使各司其职，相互配合，形成良好的合作关系，从而提高服务效率。其次，要完善相关的规章制度，使各个职能部门的工作人员都能够严格按照相应的规定来办事，避免出现推诿现象，进而保证各岗位的高效运行。最后，还应加强监督机制的建设，通过对人员的合理配置，对管理人员的行为进行约束，防止消极怠工的情况发生，同时，还可以调动员工的积极性，让他们意识到自己的责任，自觉地为公众着想，为社会和他人着想。人本化的管理理念要求我们在公共图书馆的管理工作中，不仅仅是单纯的技术和设备的采购，更应该注重精神的需求，将人的价值放在第一位，充分的尊重个人的人格，激发出广大馆员的潜能，充分发挥每个人的优势，创造出更大的效益。

    2.加强对公共图书馆的管理文化

    公共图书馆的文化建设是一项系统工程，其核心是“以人为本”的管理理念。在新时期，我们要坚持以“人文关怀”为导向，不断提高公众对公共图书馆的满意度，充分发挥图书馆人员的积极性和主动性，使他们能够主动地参与到管理工作中，从而达到服务于广大人民群众的最终目的。首先，要加强对馆员的培训，使其掌握一定的知识和技能，并能灵活运用到工作中。其次，通过多种途径，广泛宣传先进的管理思想，树立良好的形象，增强社会认同感。最后，建立健全激励机制，激发员工的潜能，调动人的主观能动作用，促进人的全面发展。 在公共图书馆的管理过程当中，应注重对文化的培养，将文化融入其中，让每一位工作人员都可以感受到浓厚的文化氛围，进而提升整个团队的整体素质。同时，还应重视对人才的选拔，采用科学的方法，择优录取，择贤重用，充分发挥每个人的优势，实现最佳的人力资源配置。

    3.加强对公共图书馆的管理创新评价        

    公共图书馆的管理创新，是对人本管理的不断完善和发展，是对人本思想的充分利用，而不是单纯地将人作为资源的一种手段，而是将其放在更加重视的位置上，为广大职工提供更多的学习和工作的机会，使全体员工都能够参与到公共图书馆的管理工作中来，从而提高整个队伍的整体素质 首先，要建立健全的激励机制。通过制定相应的奖惩措施，激发工作人员的积极性，使他们的责任感、使命感、成就感等得到提升，并调动了全馆所有的人员的创造力，让每个职员都有主人翁意识，主动地为读者服务。其次，要注重人才的培养。在进行公共图书馆的管理过程中，不仅需要技术的支持，还需有专业的知识储备，这就要求管理人员具有较高的综合能力，如组织协调能力，市场开拓及公关沟通等。最后，还要加强绩效考核。绩效评估的目的就是为了发现问题，解决问题，并及时纠正偏差，以保证单位的正常运行。

结束语：人本管理思想作为管理理论的重要组成部分，其在现代社会中的应用也越来越广泛。随着时代的发展，人本管理理念已经成为当今世界的主流，而在公共图书馆的管理工作中，如何运用好这一先进的管理方法，充分发挥人的积极性，是目前我国公共图书馆面临的主要问题之一。本文通过对国内外相关文献的研究，分析了当前我国政府及各事业单位对于人本化的重视程度，以及在公共图书馆的工作实践过程中所取得的成就和存在的一些不足，并针对这些缺点提出了相应的解决措施，希望能够为今后的探究提供借鉴。

参考文献：

[1]宋宪晴.人本管理思想在公共图书馆管理创新中的应用价值分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学, 2022(6):255-258.

[2]张宏业.人本管理思想在图书馆管理创新中的实践探究[J].警戒线, 2022(10):158-160.

[3]杨艳丽.人本管理思想在图书馆管理创新中的运用[J].新一代:理论版, 2022(17):0087-0088.