建筑工程造价影响因素及标准化管理举措

(整期优先)网络出版时间:2023-10-28
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建筑工程造价影响因素及标准化管理举措

李晓雅 刘易南 陈虹 林洪辉 白冬玉

武昌理工学院  430223

摘要:工程造价标准化管理是建筑工程中的一项重要管理工作,它可以充分地反映项目建设中的各项经济指标。然而,由于建筑工程项目受到多种因素的影响,致使工程管理一直处于动态的变化过程中,工程造价也会随着工程的变化而变化,因此,要加强对工程造价的标准化管理,对建筑工程中各阶段影响造价的因素进行分析,采取相应的处理措施,提出改善建筑工程造价标准化管理水平的对策,保证建筑企业的综合效益。

关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;标准化管理

引言

随着我国经济发展水平的不断提高,工程建筑行业在当下有了快速的发展,工程数量以及工程规模均有所提升,也在很大程度上带动了我国各行各业发展水平的全面提升。基于建筑工程的项目管理中,造价控制需要多岗位管理人员共同协调进行,全流程管控与评估所需成本更利于其资金控制。项目过程中的工程造价管控技术,有利于实时反馈与控制项目全生命周期中的各阶段的造价工作,从而使得建筑项目中的整体质量大幅提升,产生更有益的经济效益与社会效益。同时,不同建筑项目的工程造价影响因素不尽相同,如新建项目与改造项目的造价管控因素就相距甚远。

1建筑工程造价标准化管理的重要性

建筑工程所包含的内容众多,在对各项内容实施管理时,所接触相关专业比较广泛,如果在某一个环节出现偏差,都会影响到最后的工程成本目标的实现。在工程施工过程中,如果实行过程管控的方法,从工程的策划阶段开始贯穿到工程的工程竣工验收,对工程的全过程进行有效的科学管理,并且严格按图施工对工程的每道工序都实施控制,对容易出现问题的主要工序要提前做好预控,严防由于操作失误导致工程成本的增加。为了能够对建筑工程开展全过程成本预控减少失误,需要有效运用以前积累的施工经验,对施工过程中有可能出现问题的工序进行分析,再结合实际情况对存在隐患的环节进行预判,提前作出预防措施。要想增加对工程成本的控制力度,建筑企业就要首先确定企业的管理目标,使各项管理工作有条不紊地进行。建筑工程的管理工作和其他行业相比难度大,但在成本控制管理方面要有针对性的规章制度,才能做到建筑资金的合理使用。而且通过工程成本管理工作能够对建筑资金进行有效管理,使建筑资金能够做到专款专用。 

2建筑工程造价影响因素 

2.1对建筑设计环节的工程造价缺乏监督

建筑设计是工程建设的基础,能够为标准化管理人员落实全过程、动态化标准化管理提供科学依据。与其他环节相比,建筑设计对工程造价及施工技术的影响更为深远,也是保证工程造价标准化管理与控制效果的关键。然而,笔者通过分析建筑工程造价标准化管理与控制的现状发现,现阶段很多建筑企业在建筑设计环节对工程造价的标准化管理并不严格,加之相关设计人员的专业水平有待提高,无法有效把握设计方案对施工技术和经济效益的影响,工程造价的合理性与科学性难以保障。

2.2预算编制不合理

在实施建筑工程造价标准化管理与控制措施前,建筑企业的首要任务就是完成预算编制,为相关标准化管理人员有序落实工作提供支持。现阶段,部分建筑企业依然存在建筑工程预算编制不合理、不科学的情况,究其原因在于,相关人员在预算编制过程中没有准确预估工程量和施工损耗等,导致建筑工程预算与实际造价产生较大误差,进而对建筑工程造价标准化管理与控制产生不利影响。

3建筑工程造价标准化管理举措 

3.1施工阶段

施工阶段的造价标准化管理与控制是建筑工程造价管理与控制最重要的环节之一。由于在工程建设期间,各种工程造价影响因素均处于变动之中,建筑工程造价标准化管理与控制也呈现出一定的动态特征。首先,施工设计变更、建筑功能整改等都有可能影响工程造价,因此,在正式施工前,相关人员有必要对各种工程变化导致的造价浮动展开科学估测。其次,相关人员在落实建筑工程造价标准化管理与控制策略时,应定期组织各参建主体参加合约管理工作会议,共同商讨工程造价影响因素的防控措施,同时就各项审核工作、落实变更指令的评估工作、工程变更以及施工索赔等内容进行协商。最后,相关人员还应不断健全工程建设施工成本规划,基于施工决策有序开展工程量测算、工程量审核以及相应的调试及评估工作。除此之外,相关人员还应重视工程建设过程中产生的造价纠纷以及变更赔偿等事件,尽可能规避或者是减少工程造价纠纷、由造价成本变更引发的索赔,以防止对经济效益产生负面影响。

3.2设计阶段

(1)建筑结构设计对工程造价的控制。建筑工程设计是影响造价的重要组成部分,因此,设计单位应将施工关键技术与造价控制有机结合起来,确保建设方案的可控性。同时也要注意每个施工阶段所产生的成本问题,其中,不同的结构设计可以提高或降低项目成本。在确定建筑结构设计的最优解时,应从多方面进行选择,既要注重工程质量,又要注重对工程造价的良好控制。建筑结构的节点、连接、细节等设计是结构设计中的核心,要确保设计者能够根据具体的工程需要进行优化、调整。如在某高层建筑中,为了有效地控制工程造价,必须根据施工的功能和安全要求,选择钢筋焊接方式、受力构件截面尺寸等,以达到合理的控制成本。(2)严格控制建筑物结构设计的更改。在建筑施工过程中,如发生更换施工材料、环境整修以及投资方装修或政策变更等诸多不可控因素,均会对建筑结构设计造成影响。小规模的结构调整,可能对项目成本的影响不大,甚至可以忽略,但大规模的结构调整,不仅会影响整个工程的总体目标,而且会大大超出原来的项目成本。尤其是在我国建筑施工标准、材料使用规范等方面,将极大地影响项目成本。根据这一变化,施工单位应成立专业的修订小组,按照国家有关法规,对现行建筑结构进行修订。基于此,政府有关部门要加大对施工单位结构变更的关注,降低对施工项目的不利影响,避免成本“上升”。(3)制定并落实标准化管理制度。基于当前施工企业的管控制度不健全,施工质量参差不齐,政府有关部门应通过行政干预来完善有关的法律和法规,从而建立健全相应的管控制度,形成高层次的设计市场。同时,各单位也要对施工进行有效标准化管理。在施工过程中,应要求有关施工监理单位进行约束,并依据设计要求,确保达到科学、合理的约束状态,进而严格按照规定要求完成设计;并且应严格控制造价,节约成本。

3.3决策阶段

在建筑工程项目中,造价管理的有效实施和执行必须依赖于管理层的明智决策,因此,管理者应当加强对工程决策的重视,并严格按照规定的标准进行管理和控制,以确保工程施工的质量。为了提高项目的可靠性和稳定性,施工企业应当全面考虑工程投资内容及其带来的经济效益,加强估算工作的准确性,以避免出现施工方案预测评估不准确的情况,并在此基础上进行方案优化。

结束语

综上所述,工程成本管理的工作非常重要,在建设工程的全过程中,工程成本管理起了关键性的作用,其不仅仅关系到了整个项目的工程质量还涉及到了工程的使用效益,还与企业的经济效益息息相关,所以建设单位在对施工企业的选择问题上要慎之又慎,要严格控制工程造价,防止对企业造成损失。

参考文献

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[2]付谦.建筑工程造价影响因素及标准化管理举措[J].中国标准化,2022(22):190-192.

[3]顾李涵.建筑工程造价影响因素及标准化管理举措[J].越野世界,2023,18(02):175-177.