绿色建筑工程施工过程质量管理措施

绿色建筑工程施工过程质量管理措施

钟敏

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摘要：在建筑施工中，技术和材料是非常重要的，两者缺一不可，无论哪一个环节出了问题，都会影响到建筑施工的质量。所以，在绿色建筑项目中，施工企业应当清楚地认识到绿建材的重要性，准确地把握各种施工技术。结合实际施工环境进行精准作业，从而使工程更加科学化、合理化，为我国建筑工程改革开创新的局面，此外，施工企业贯彻我国生态环境保护理念，使我国建筑行业与环保行业并驾齐驱，推动我国建筑行业持续稳定发展。

关键词：绿色；建筑工程；施工；质量管理

引言

建筑工程在经济市场的建设中起着举足轻重的作用，在工程设计和施工中，建筑工程的管理是一个不可或缺的环节。施工单位正确的工程管理方案，科学的使用技术手段，既可以减少施工中的能耗，又可以对建筑环境进行优化，还可以提升建筑施工的质量，为居民创造一个更好的生活环境。因此，施工单位加强项目管理，是提升我国绿色建筑品质的一项重要举措。

1 绿色建筑工程施工质量管理必要性

过去的建筑工程建设，为追求工程效率，不可避免地忽略了固体废弃物垃圾处理、扬尘遏制、噪声减免、光污染处理等方面的问题。对周边地区的生态环境造成了极大的破坏，对周边地区居民的日常生活造成了极大的影响。通过实施绿色建筑工程建设手段，可以有效地提高工程的环保力度，最大程度地降低工程建设对地区生态环境的影响。通过实施绿色建造管理计划，可以在制度层面上限制与建设项目有关的污染物的生成，从而有效地减轻建设项目对居民正常生活的不利影响，提高居民的身心健康。在此背景下，对绿色建筑的建设项目进行质量管理是非常必要的。

2 绿色建筑工程管理的主要特点

绿色建筑，是指建筑生命周期的绿色化，更注重建筑本身的各个环节的绿色化，这包括了建筑的规划，设计，施工，使用，维修，拆除等各个方面；它可以向前延伸到建筑材料的生产、采购与运输等方面，向后延伸到建筑物及部件拆除后的垃圾分类、分解与回收再利用等方面；坚持“以人为本”的价值观，在满足用户需求的前提下达到节能目的；提出了“四节一环保”的理念，即节地、节能、节水、节材与环境保护。在规划和设计阶段，应采取合适的环保和节能技术，以提升资源的再利用的程度。在建设过程中，采用的技术与材料均为绿色、环境友好型，是绿色建筑项目管理的重要特征。因此，管理人员要以绿色、环保与质量三大标准来控制进场材料，这样才能确保在施工过程中的正确应用。同时，施工单位对绿色管理措施进行严格的执行，并在施工过程中对操作员的具体行为进行严格的监督，这样才能有效地推动绿色建筑施工的目标。

3 影响绿色建筑工程施工质量的因素

3.1意识因素

意识是所有管理的根源，一个好的绿色建筑工程建设观念，可以从意识形态的角度来推动绿色工程建设的建设，帮助提高绿色建筑工程建设的质量。在此基础上，建设单位和建设者对绿色建筑要有正确认识。根据有效的数据统计，在建筑企业内部，对绿色施工理念的建立和贯彻，可以筛选出不适合的员工。如果工程质量管理者和一线施工人员都能牢固地树立起绿色工程的概念，那么在绿色工程中，最起码可以避免大部分的绿色工程质量问题的发生。

3.2 技术因素

在目前的绿色建筑工程中，由于受多种因素的制约，在施工过程中存在着众多的管理对象，要想保证工程的顺利进行，现有的传统的人力资源管理已经不能满足随着科技的发展，我国的众多行业都在逐步应用智能管理方法，以提高企业的经营效率。就目前的情况来看，许多工程项目还没有开始使用智能化系统，在管理的过程中，仍然是单纯地依靠人力，其管理效果难以满足项目工程的开展目标。

3.3 管理因素

施工单位任何一种管理方法的实施，都需要强大的体制支撑。如果在绿色建筑工程的建设过程中，缺少了与之相适应的管理体系，那么不但绿色建筑的概念不能得到贯彻，而且项目建设的质量也不能得到保证。目前，大部分的建筑企业，在某种程度上，为了适应新时代的发展，企业内部已经构建了与之相适应的绿色建筑工程施工管理制度，但是，施工单位仍存在着制度不健全的问题，或者存在着制度执行不到位的问题，这就给绿色建筑工程施工埋下了安全隐患。

4 绿色建筑工程施工质量管理优化策略

4.1基于全生命周期的绿色建筑工程集成管理

传统的绿色建设项目划分为发展、实施到运营三个阶段，因此，施工企业需要从管理理念、管理目标和管理方法上进行整合。在工程项目管理中，各参与方采用一种统一的工程管理规则，并采用一个通用的综合信息管理系统对工程项目进行管理，从而实现工程项目管理的总体目标。此外，工程全寿命周期综合管理是一种崭新的管理理念，其核心是从工程全寿命周期整体上实现工程管理目标。要实现这一目标，施工单位就需要组建一体化的经营队伍，并对经营过程中的各个环节进行全面的管理。

4.2 完善施工过程中制度的制定和落实

要想在房屋建筑工程施工中实现质量管理，就必须建立健全的施工质量管理体系，并将其严格执行。

首先要有健全的建筑质量管理体系；在制度上要明确每个管理者的责任，划分好各自的工作范围；此外，还应在系统中建立奖励和惩罚机制，以达到对管理者的有效控制。比如，在房屋建筑工程管理的制度制定中，对于测量放线人员，一定要选择具有一定执业资格的人员来担任，并且要求该员必须认真履行岗位责任，对自己的工作区域要非常了解，必须要确保测量放线的准确度，不能有任何问题。其次，施工单位要强化建设工程质量管理体系的执行；在建筑工程质量管理工作中，一旦有了制度，就要加大监督，防止制度成为纸上谈兵。比如：在混凝土养护体系的管理上，应当根据养护要求，在强化每日喷洒养护的同时，还要注意覆盖问题，如果养护工作没有落实好，要追究有关人员的责任，以达到对混凝土质量的控制。

4.3 树立环保理念与社会责任意识

在运用现代信息技术推进绿色建筑技术的过程中，要注意树立和实施绿色建筑的概念。具体来说，主要有两个方面：（1）建筑企业要对国家的有关政策方针有深入的了解，增强自己的社会责任意识，树立起正确的绿色建筑施工观念。此外，施工单位要选择对绿色施工理念有深刻理解的管理者，对工程施工人员进行意识培训，或者利用教育平台下载绿色建筑理念宣讲视频，对工程施工人员进行教育活动。(2)施工现场的建筑工人要有良好的施工工艺和绿色环保的观念，及时发现、报告、排查和解决工程中存在的质量问题。

4.4 加强施工技术管理人员的专业水平的提升

为了能够更好地与当今社会中各类房屋建筑项目的发展需求相匹配，施工企业应当定期地组织对施工技术管理人员进行学习或培训，进而提高技术管理人员的业务水平，以便能够与各类工程的技术管理相匹配，保证工程的施工质量。比如，在装配式建筑工程管理中，为了更好地了解并管理好装配式建筑工程，确保工程质量，在工程实施之前，施工单位应该组织全体技术管理人员到其他单位去参观学习，达到对装配式建筑工程的正确认识，从而在未来对装配式建筑工程的施工管理中，对各项质量指标进行控制。

结束语

综上所述，施工企业要想推动绿色建筑工程的持续发展，就必须重视绿色建筑技术和绿色建筑材料，并进行优化和创新。在传统施工理念的基础上进行改革，掌握各类技术与材料的应用要点，明确其应用范围，从而提高其施工方案的精度和科学性，为我国绿色建筑工程的发展谋求更广阔的发展空间，推动我国建筑行业的健康稳定发展，使我国社会能够不断进步。

参考文献

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