土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

常志华

青岛三进建设工程有限公司 山东省青岛市266300

摘要：在我国经济发展中，土建工程建设提供了不容忽视的支持力量，正因如此，各界广泛关注土建工程施工质量及其关键工序技术应用情况，然而，现阶段来看，土建工程关键工序施工质量的控制水平还有待提升，所以深入分析土建施工中关键工序施工质量控制是非常必要的。

关键词：土建施工；现场管理；质量控制

引言

随着现代土建工程施工管理的深化发展，传统质量控制管理方法与策略面临着严峻挑战与考验，如何运用更加完善、更加系统的质量管理模式，灵活优化配置施工质量控制各项资源要素，成为土建工程建设事业发展中的重点课题之一。

1土建工程质量的重要性

工程施工质量控制管理是一项系统性过程，其中涉及要素与环节相对较多，且在现代土建工程施工质量控制管理精细化的发展趋向下，工程施工质量控制更应明确责任主体，丰富质量控制手段，提高质量控制成效。从当前工程施工质量控制实际来看，影响其实施效果的主要因素包括人为因素、材料因素、方法因素、机械设备、环境因素等，这些不同因素的衍生范围存在显著差异，应在相关规则要求范围内，实现质量控制措施的层次化与系统化。近年来，国家相关部门高度重视土建工程施工质量控制管理模式与路径的创新，在质量控制标准规范、过程分析、效果评价等方面制定并实施了具有导向性政策，为新时期全面突破土建工程质量控制局限注入了新鲜动力与活力。同时，各地工程质量控制管理单位同样在创新质量控制理念，整合施工质量控制管理资源要素等方面进行了积极探索，提高了项目管理事前控制、事中控制与事后控制等环节之间的衔接性与匹配性。尽管如此，受工程项目特定条件的束缚，当前其质量管理中依旧存在诸多短板，质量管理的体系化水平相对不足，质量控制措施的针对性有待进一步加强。

2土建施工中影响关键工序施工质量的主要因素

2.1机械设备方面的影响

现代工程项目的土建施工部分，只靠人力作业无法实现关键工序技术目标，需利用机械设备满足技术要求，因此，机械设备是影响关键工序施工质量控制的一大因素。

2.2土建工程施工人员综合素养不足

在现代土建工程施工中，技术人员始终扮演着不可替代的关键角色，是执行工程质量管理规则体系，落实施工质量控制管理责任的直接实施者与操作者，其综合素养的高低与工程施工质量密切相关。从现状来看，部分工程技术人员缺乏专业理论知识，对土建工程质量管理的具体实施方法与具体要求等了解不全，工作实践领域中的基本实操技能不甚熟练，加之安全意识与责任意识淡化，在自然环境、机械设备等要素影响下，容易导致各类难以预料的质量缺陷问题，难以适应现阶段中国建筑业的发展。

2.3质量控制存在不确定性

由于施工材料管理相对落后，在实际施工现场可能会出现一系列问题。由于施工过程中所需的各种建筑材料的质量检验无法一一进行，材料储存过程中可能存在很多漏洞，整体施工质量达不到国家质量标准的要求，也会影响实际的质量管理结果。

3提升土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施

3．1施工单位要建立合理有效的质量责任制，明确各部门人员的职责

展开施工质量把控时，应该从具体的状况出发，从而构建出可行性强的施工组织设计方案，并给出相应的解决措施。必须对出现的设计变更展开高效审核，降低返工的发生。而在员工和材料等使用上，必须经过相应的调研，从而实现精准投入，展开现场施工作业时必须依据施工方案展开。为避免在土建施工时发生质量问题，应该对工程展开相应的技术把控。在具体施工时，通常会牵涉到较多的技术，这种情况下必须促使技术员对整个技术管理系统展开健全以及更新，应该借助计算机，从而对施工现场的不同因素展开有效的研判。

3.2严控测量放线质量

测量放线在土建施工关键工序中占据重要地位，一些施工人员容易忽视其重要性，所以，为了保证施工技术发挥出最佳效果，必须改变这种错误认识，严格控制测量放线工作，保证测量点具有科学性与合理性，避免由于控制点发生问题引起设计图纸和现场坐标不一致的情况。此外，工作人员要保证控制点充足，最大限度提升设计坐标和控制点的一致性，按照施工要求严格管理控制点密度。在具体执行时，可从以下方面控制测量放线的施工质量。（1）控制沉降点的设置质量，要求工作人员严格依据设计要求和规范确定沉降观测点具体位置与数目，沉降点设置方案由设计院、监理、施工单位共同协商确定；（2）详实记录观测信息，逐点核对观测成果，准确画出荷载、沉降量、时间的关系曲线图，为施工人员及有关部门工作开展提供可靠依据；（3）勘测设计单位做好测量交底工作，交接记录包括交点桩、导线桩、水准基点等整理信息，妥善保护测量标志，常见的方式有浇筑水泥墩、砌砖墩等，避免发生桩位丢失情况，加剧费用成本且延误关键工序施工。

3.3提高工程质量管理人员综合素养

定期组织工程施工质量控制管理人员参加专项培训与学习，设立质量保证专员，实施质量控制管理分工负责制，由业内专业人士为其讲解新形势下工程施工质量控制管理的基础理论知识，规范项目质量分析与管理成员的行为，形成全面系统的工程施工质量控制管理知识架构体系，为破解工程施工质量控制管理难点问题奠定基础。强化工程施工质量控制管理人员的实操技能，将工作重心放到项目组中，熟练应用精细化、集约化、全面化的工程质量管理手段与工具，加强项目管理团队建设，牢固树立工程质量管理活动中的责任意识、风险意识与创新意识，加强对施工质量控制目标的认识，自觉规范自我行为方法。

4建筑工程土建现场施工管理的优化策略

4.1完善安全措施

建筑工程施工现场需要强化安全措施建设，为施工人员提供更为安全的工作环境。安全措施包括个人安全措施以及环境安全措施，个人安全措施主要针对施工现场的人员，提供必要的安全保障，如安全帽、安全绳等，这些措施可以有效防止施工中造成的人员伤害事故。如在建筑施工现场中，经常出现高空作业情况，吊装机械在吊装施工材料时，一旦出现脱落等突发情况，如果地面上的施工人员没有佩戴安全帽，就会增加损害程度，威胁施工人员生命。佩戴国家质量认证的安全帽，就可以将大部分冲击外力抵消，从而保护施工人员安全。环境安全措施，主要是在施工现场中搭建必要的安全遮挡，或者其他安全设施。

4.2加强现场的安全监督

针对建筑土建部门的工作来说，施工之前的工作需要根据国家相关部门的规定来制定合理的施工工艺，企业要坚持安全第一的原则。在施工过程中，要保证施工人员的安全，保证施工过程能够安全顺利地进行。对于相关的施工人员来说，首要的工作就是要严格按照规章制度来办事。危险作业，一定要系好安全带，规范操作。操作时，加强安全意识，凡事应以安全为先，以免发生事故。

结束语

土建施工过程中的现场管理和施工技术水平是两大重要因素，因此施工单位在确保施工现场安全的情况下，要对质量管理和施工技术进行全面把控，在土建施工过程中科学合理的运用施工技术，实施有效的质量管理才能确保土建施工最终的实际效果，从而全面提升土建工程的质量水平。

参考文献

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