论建筑施工过程管理与控制

论建筑施工过程管理与控制

卓韩月

新疆卓越工程项目管理有限公司  新疆乌鲁木齐  830000

随着我国城市化进程的加速推进，经济迅速发展，建筑工程行业也随之蓬勃发展壮大，追求建筑工程效益的同时，隐藏的建筑质量问题将对人们的生产与生活带来极大的安全隐患，因此，将施工质量管理与控制作为工作的重点。本文介绍了建筑工程施工各项管理与控制的重要性与必要性，提出了建筑工程施工过程中的隐患问题以及其危害、后果，并采取相关措施解决此类隐患问题，对施工前期、中期、后期的施工质量控制分别进行解析，以确保整体工程的质量。

（关键词：建筑工程；质量；施工工艺）

引言

建筑工程施工过程管理是建筑工程的核心内容，也是提高建筑企业核心竞争力的最有效途径，由于建筑工程具有建设周期长、资金投入大、建设场地不固定以及施工作业环境不稳定等特点，施工受到诸多因素的影响，极大的增加了建筑工程施工管理难度，下面对目前常见的工程施工管理问题及其解决对策进行具体探讨，旨在提高建筑企业经济效益和市场竞争力。

近年城市化进程的不断推进，建筑行业飞速发展，规模与经济效益不断扩大。建筑施工是建筑工程的重要环节，它直接关系到建筑工程的质量和安全。因此，建筑施工的研究和探索是建筑工程领域的重要课题。先从建筑施工流程、施工组织、施工管理等方面进行探讨和研究。

一、建筑施工流程

   建筑施工流程是建筑工程实施的核心环节，它包括施工前准备、施工、验收、交付使用等多个阶段。在施工前准备阶段，需要进行工程设计、材料采购、施工方案制定等工作。施工阶段则需要根据施工方案进行各项工作，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。最后，交付使用阶段需要对工程进行交底和保养，确保工程的质量和安全。

二、施工组织

施工组织是建筑施工的重要环节，它直接关系到建筑工程的质量和效率。施工组织需要根据工程的实际情况进行科学合理的规划和安排。在施工组织中，需要考虑到施工人员的数量和质量、施工设备的配置和使用、施工安全等多个方面。

三、施工管理

施工管理是建筑施工的重要保障，它直接关系到建筑工程的质量和安全。施工管理需要根据施工组织和施工流程进行科学合理的规划和安排。

四、建筑施工中的安全管理

建筑施工中的安全管理需要从以下几个方面进行考虑：

1、施工现场安全管理：要求工人在施工现场遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、安全带等，确保人员在施工过程中受到保护。

2、施工设备安全管理：要求对使用的机械设备进行必要的检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。3、施工安全教育和培训：要求对工人进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，增强施工现场的安全保障。

4、施工安全监控：要求对施工现场进行全面的安全监控，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。

五、建筑施工中的质量管理

建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的重要方面，它需要从以下几个方面进行考虑：

1、施工过程控制：要求对施工过程进行全面的控制，确保施工过程符合相关标准和规范，避免施工过程中出现质量问题。

2、施工质量检测：要求对施工过程进行全面的质量检测，及时发现和解决质量问题，确保建筑工程的质量。

3、施工质量保证：要求在施工过程中进行全面的质量保证，例如对材料进行质量检测，确保材料符合相关标准和规范。

4、施工质量管理体系：要求建立全面的质量管理体系，确保建筑工程质量符合相关标准和规范。

六、建筑施工中的环保管理

建筑施工对环境的影响比较大，因此在建筑施工中需要进行环保管理，减少对环境的影响。环保管理需要从以下几个方面进行考虑：1. 建筑垃圾管理：要求对施工现场产生的建筑垃圾进行分类和处理，例如对可回收垃圾进行回收利用，对有害垃圾进行专门的处理。2. 施工现场环境保护：要求对施工现场进行环境保护，例如进行噪音控制，减少对周围居民的影响，对空气进行监测，防止环境污染。3. 施工材料选择：要求选择环保的施工材料，如使用绿色环保建材，减少对环境的污染。4. 环保培训和教育：要求对施工人员进行环保培训和教育，提高施工人员的环保意识，加强环保管理。

七、建筑施工中的节能管理

建筑施工中需要进行节能管理，减少能源的消耗，提高建筑的能源利用率。

节能管理需要从以下几个方面进行考虑：

1. 施工设备节能：要求使用节能环保的施工设备，减少能源的消耗。
2. 施工现场能源管理：要求对施工现场的能源进行管理，如对照明进行管理，减少不必要的能源消耗。
3.  施工材料选择：要求选择节能环保的施工材料，如选择隔热材料，减少能源的消耗。

4. 节能培训和教育：要求对施工人员进行节能培训和教育，提高施工人员的节能意识，加强节能管理。

以上是建筑施工过程中管理体质的核心，施工中的安全管理、质量管理、环保管理、节能管理等方面都是非常重要的，需要进行全面的规划和管理，才能够保证建筑工程的质量和可持续发展。

建筑施工过程管理过程中常见问题

1、建筑工程施工管理体系缺陷

目前，我国的建筑市场以及相应的建筑工程施工管理体系还尚未形成，很多建筑企业内部的管理组织体系还尚未完善，在技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求。

2、施工技术问题

   建筑工程施工涉及的内容较繁琐，包括建筑屋面、 地基基础、装饰装修、水电安装、主体结构等诸多专业内容，施工工艺比较复杂，除此之外，目前很多施工单位的现场施工人员索质低下，之前并没有接受过相关的知识技能培训和实际操作经验，在施工过程中根据现场实际施工作业环境以及特征，结合施工现场情况组织分工，保证施工质量以及施工进度。

3、安全问题

  近几年来我国在建筑工程施工中的安全事故虽有所下降，但情况仍不容乐观。面对频频发生的安全事故，究其原因主要是几个方面:一管理机构不健全，人员配备不足。这种现象在个体私营企业中更为突出，在操作中水平不高，自我保护能力也较差。安全生产教育的不到位，必然使得安全事故频发;二是管理制度无法落实。不仅如此，企业没有为安全管理员提供充足的决策权，当安全管理员发现问题后只能提出整改建议:三是只顾经济效益，安全方便资金投入不足。

4、工程质量得不到保障

  现代化建设步伐加快，建筑工程施工进度与质单是相互作用的，由于很多施工企业没有认是两者之间的关系，导致施工进度与质量管理得不到保障，甚至流于形式。如混凝土施工中，如果混凝土振捣时间、混凝土拆模时间以及后

期养护时间达不到标准时间的实际要求，就会给工程质量造成一定的影响;加之工程施工过程中还存在偷工减料、以次充好等现象，存在安全隐患。对人民生命财产安全造成严重的威胁和危害。

二、加强建筑工程施工管理控制的对策

1、建立健全企业施工管理体系标准化

目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，企业要想求长远发展，必须落实符合自身实际情况的标准化管理制度。并在企业内部推广实施，并定期对项目进行考核评判推进管理制度的落实。

2、加强建筑工程施工技术管理

一方面，施工技术管理要有健全的施工技术管理体系，并组织专业技术人员成立技术组，推广引进新技术，同时对施工过程中出现一些技术问题进行指导。另一方面，要对图纸会审工作重视。图纸中的问题解决在工程开始前。

4、加强施工质量管理，引入实测实量、第三方 评测机制建筑施工质量管控，是施工过程管控的核心及根本。关系到一个企业的存产。所以在施工过程管理和控制中，质量管控是重中之重。传统的施工质量管控对于施工各个阶段控制要求已经比较全面(包括事前控制，事中控制、事后控制)，目前最重要的是问题是如何保证这些措施要求的落实。

4.1制定符合在建工程项目的实测实量方案。

建筑施工质量控制，在于控制好每一步。实测实量方案的制定，应该有项目的专业管理人员，根据项目施工特点及企业自身实际情况制定，保障实测实量的落实。

4.2引入施工过程中第三方工程质量评估体系。

第三方工程质量评估，是指第三方评估机构受雇于建工企业，独立于监理、政府相关工程质量监管部门的专业建筑工程质量测评机构。

第三方评估，评估内容除可以包括施工质量方面外，还可以评估企业管理制度落实情况等。测评根据测评结果，进行分析，从而采取相关的改进措施，提高本企业质量管理水平。

（结束语）

综合上所述，建筑工程施工管理应始终贯穿于整个施工过程中，是一项非常复杂，想要加强建筑工程施工管理水平，管理者首先应该提高认识，建立完善的建筑工程施工管理体系，同时借鉴行业进步经验，根据自身企业的特点制定符合自身发展的保障方法和措施，为企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。

关键词: 建筑工程; 施工过程; 管理控制

摘选学术：（建筑工程施工过程管理与施工质量控制(2016)）

浅谈建筑施工过程管理和控制(2014)

建筑施工管理中的过程控制探究(2013)

参考文献：1.张晓娜：浅析建筑工程施工管理中的常见问题与协调措施，工企业导报，201119

2.王玉杰、富立博：浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法 ，民营科技，2012

3.刘俊呈：分析建筑工程项目施工管理存在的问题及措施，建材与装饰，中旬2011