土建施工现场管控的优化措施

(整期优先)网络出版时间:2023-10-26
/ 2

土建施工现场管控的优化措施

刘刚

身份证号:510128197502082194

摘要:伴随着城镇化的逐步深化,人民的生活水平在不断提高,居民对自己的人居条件也越来越关注,这既为建设公司带来了发展机遇,也为施工单位带来了总体的压力。这是因为大多数的建筑土建施工现场的环境状况都很差,在现实的建设中,不可避免地存在着某些施工质量和安全问题,若不加以合理的控制,不仅会降低工程造价的提高,还会危害到有关施工人员的生命和财产的安全,极大地妨碍了社会的稳定发展。

关键词:土建施工;现场管控;优化措施

1工程土建施工现场管理的重要性

1.1 保障建筑工程项目质量

 通过高效的施工管理,标准化的施工组织,先进的施工工艺,引入现代的施工装备,能够对施工场地的资源进行合理的分配,规范施工程序,使得建设工程的品质得到极大的提升。

1.2 达到工程预期的目标

建设工程施工策划是为了按照施工要求、施工规范及地方地质条件,制订一份全面的施工进度表,从而使工程达到预定的目的。但是,建设工程具有工程复杂性、工序繁杂、技术难度大等特点,因此,在保证工程质量的前提下,保证工程质量,并保证工程的质量,就显得尤为重要。要保证工程的成功实施,就需要对工程的技术,材料,人员进行高效的配置。

1.3 提高施工企业的经济效益

 鉴于建材价格昂贵,必须在提高建材质量的同时,保证高效率和高质量的建设,以达到降低成本和降低成本的目标。但因“华而不实”的规范要求,有部分劣质建筑材料被取代,从而增加了工程建设费用,也对建筑公司的经济效益产生了一定的冲击。而在工程建设中,监理可以通过一些行之有效的方法来确保建材的质量,从而实现节约成本和降低成本,并提高建设的工作效率。同时,为保证建筑材料的安全性,我们还可以建立一个完整的购买过程,让施工队伍能够充分搜集到与建材产品的型号、性能、参数、供应商的资格等有关资料,保证工地上的材料管理,实现企业的经济利益最大化。

2土建施工现场管控现状

2.1无法保证土建施工质量

若每一个环节都不能很好地解决,就会使整个工程的建设变得更加困难,严重时还会导致整个工程的多次维修,从而严重地影响到整个工程的进程。同时,中国社会经济高速发展,大量的新材料、新工艺不断出现,部分项目经理因缺少相应的经营理念而未能对先进装备、新工艺进行快速了解。在这一进程中,若不能对其进行有效的监控与监控,就会引发一系列的工程质量问题。

2.2缺乏有效的质量监督和控制

 在工程建设中,对工程项目的质量监控是非常重要的,所以要对工程项目进行全面的质量检测,对整个工程的全流程进行认真的审核,加强与有关方面的交流,保证项目的质量管理工作得到切实的落实。针对土建工程施工场地的特点和特点,提出了一套完善的监理制度,以保证项目的质量满足要求。但是,目前我国民用建筑工程建设中,对工程建设过程中存在的各种细节问题没有得到很好的处理。

2.3施工规划不合理

 要保证土建工程的高效开展,就需要制订详尽的建设规划,并对建设方案进行严密的实施,保证各项技术、安全、经济、文化、管理等各个层面的需求都能被充分地体现出来,这样才能实现高效、精细的建设,进而提升整个土建工程的总体质量。当前我国土木工程建设项目中,因缺少科学的理论支撑和一些建设企业对安全问题的重视程度不够,导致了工程建设过程中的安全问题频发,且很难被有效地解决。同时,因缺少一套行之有效的安全管理手段,导致工程建设中出现的各种安全事故,给工程建设带来了很大的隐患。

2.4施工现场安全隐患多

 建设企业没有严格按照有关规定执行有关规定,采取了与现行标准不符的建设技术和措施,从而引发了一些工程质量与安全方面的问题。另外,由于建筑工人的技术水平不高,建筑公司所用的设施也比较粗糙,因此,在建筑工程中往往会出现许多的安全问题。

3工程土建施工现场管理的优化策略

3.1加强施工现场协调配合

项目经理要从全局出发,统筹规划,统筹规划,强化与其它部门的交流,促使项目之间的协作,达到项目建设的有序性。在此基础上,进一步完善工程监理制度,强化监理,对存在的问题进行及时的检查和处理,以改善工程建设的质量,达到工程建设的最优效益。通过计算机仿真和先进的建设工程软件,管理人员可以对施工进程进行有效的监控,防止由于人为错误带来的不利影响,还可以提高建设员工的职业素质,确保建设项目的质量和安全性。要想提高建筑工程建设工地的管理水平,就必须要强化对管理者的专业训练,让他们掌握相关的技术和知识,并且具备良好的学习能力,这样才能更好的履行好自己的日常管理工作。另外,企业也应该主动拓展经营思路,提高经营层次,才能更好地适应顾客的需要,提高工程的总体品质。建设单位要想提高工地工作的工作效能,就必须要通过强化企业的内在训练、引进外来的高素质的员工等手段来提高工地的工作效率。

3.2加大施工现场的监管力度

 监理是建筑工程建设的一个重要环节,监理工作不力将对工程建设项目的使用和建设单位的收益产生重大影响。所以,住宅的监理工作非常重要,关系到住宅的使用安全、使用寿命、造价及投资。而作为一名监督员,其重要的责任就是要按照国家关于建筑工程的质量规范,对施工中出现的安全问题进行严密的监控,从而保证建筑的质量。如有违反规定,将及时上报给相关主管机关,并按照法律给予相应的惩罚。在进行民用工程建设前,建设单位要对工程的特点、规模、预算等因素进行认真的分析,认真选择合适的机器设备,保证足够的数量和安全的位置,这样才能取得最好的建设结果,又能将建设费用降到最低。在进行机器设备的装配前,必须对产品的品质进行仔细的检查,包括检验合格证书和其它有效的文件,并且按照图纸上的要求,将设备的安装地点按照图纸进行,以保证设备的安全。

3.3健全施工现场管理制度

健全的规章制度既能对建筑工人的行为进行约束,又能提高其对质量的认识,使其在建设中更为严谨细致,进而保证建筑的安全与品质,防止资源的浪费。除了要制定健全的工地管理体系外,还要制定一种行之有效的奖罚体系,对违章建筑、资源浪费等情况进行及时的检查和处置,对表现突出的建筑工人,给予相应的补偿或待遇。

3.4建立完善的施工现场管理机制

建筑工地的工作条件非常复杂,工人数量又很大,给工程建设带来了很大的难度,给工程建设带来很大的障碍。为此,应采用科学的建设方式、实施合理的建设方案,以保证建设项目的成功实施。在工作过程中,一定要有专人监管。一定要严格落实各项工程管理制度,确保工程的正常运行。施工企业要明确分工,明确各自的任务,树立正确的安全观念,避免相互推诿。要保证建筑工地的安全,就需要制定一系列有效的安保措施。对提高工程建设工地的管理工作具有一定的指导意义。

结语:

总之,在建设项目中,土建工程是一个非常重要的环节,是一个非常重要的环节。因为很多土建工程的工地现在还存在着很大的安全隐患,需要针对这些问题,对这些问题要进行一些比较好的处理,文章从对建设项目建设工地中出现的一些问题进行了剖析,并针对这些问题,提出了一些改进的办法,以期对建设项目的发展起到一定的推动作用。

参考文献:

[1]王晓海.土建工程现场安全施工管理措施研究[J].居业,2019(11):180+182.

[2]秦静.土建工程施工质量控制的措施研究[J].建材与装饰,2019(03):27-28.

[3]李春华.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):183.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201832154.

[4]曲响宇.论土建施工现场的管理[J].门窗,2017(06):250.

[5]董礼朝.土建施工质量控制措施[J].山西建筑,2016,42(29):205-207.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2016.29.113.