新形势下如何做好企业工会管理工作

新形势下如何做好企业工会管理工作

俞功瑾 曹欣凯

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摘要：随着当前我国经济的高速发展，各个行业的不断发展与进步，在如今的时代背景下，我国的各个企业已经进入了新的阶段，面临着全新的挑战和机遇。企业需要充分明确工会组织对于自身运营发展的重要意义，知晓工会组织是稳定企业内部秩序，促进企业竞争力得以有效增强的重要组织，从而能够加强对于企业工会的管理工作，尽可能地为企业健康发展提供助力。基于此，本文将通过对当前企业工会管理工作当中存在的问题进行细致的分析，针对性地设计相关的策略，进而为做好企业工会管理工作提供助力。

    关键词：新形势；企业工会管理工作；管理策略

    引言：在如今社会高速发展的时代背景下，企业想要有效地提高自身的核心竞争力，促使企业能够达到可持续发展的目标，就需要不断地加强自身各个方面的管理工作，明确良好的管理制度对于自身发展的重要意义，重视各个方面管理活动的开展，从而使得企业的内部秩序能够更为稳定，更好地促进企业全方位发展和提高。作为企业管理工作当中的重要组成部分之一，企业工会管理工作的重要程度可见一斑，良好的企业工会管理工作能够有效地促进企业更好的运行，使得企业各个部门都能各司其职，充分发挥自身的职能作用，从而促使企业的工作效率得以有效提升。因此，企业需要不断优化以往传统的管理策略，创造新的工会管理方法，使得管理工作的作用能够得到全方位地发挥，为员工创造出良好的工作环境，切实维护企业员工的利益，最终为企业的可持续发展提供助力。

    一、新形势下企业工会管理工作当中所存在的问题

    1.对于工会管理工作有所忽视

    当前部分企业的管理理念还未得到有效的转变，其经营的侧重点还是注重于企业利益的最大化，从而导致企业的各方面工作都是围绕提升企业效益而开展。企业的领导层对于企业的各类管理工作存在着一定忽视，难以充分明确管理工作对于提升企业可持续发展的重要意义，在进行企业内部事件决策的过程中，往往会忽略工会的作用直接进行拍板，从而导致工会的职能无法得到有效的发挥，难以充分维持企业员工的利益，进而导致企业的收益无法得到有效地提高和增强。工会作为保障企业员工的组织，对于企业的稳定具有着极为重要的影响。然而，在实际工作开展的过程中，实际决策权往往还掌握在企业管理者的手中，极大地忽视了工会管理工作，对于员工所提出的问题不进行及时的处理和解决，使得员工的工作热情大幅度降低，其生产效率难以得到提升，导致企业的经济效益遭受到极大的影响。

    2.对于管理工作定位过于模糊

    明确的管理工作定位，精确的管理工作目标能够对于管理工作的顺利开展起到极大地推动作用。在开展工会管理工作的过程当中，企业需要为工会管理工作制定较为清晰的工会管理工作目标，使得工会管理工作人员能够具有一定的方向，促使工会管理工作人员的工作积极性能够得到有效地提升。然而，在当前的新形势下可以明显发现，企业的部分功能并未完全发挥，对于工会管理工作的定位并不清楚，无法为工会管理工作提供清晰的目标，从而导致企业的各项工作进度都产生了极为严重的影响，使得企业的运行存在着一定程度的阻碍，难以促使企业的各个部门的职能作用都能得到有效的发挥，影响企业的可持续发展。

    3.工会管理人员专业素养不足

    人才对于管理工作的落实具有着极为重要的影响，只有具备较强专业素养的工会管理人员队伍，才能够使得工会管理工作得以顺利落实，从而使得工会能够充分发挥职能作用，最大程度地维持企业基层员工的利益，使得企业员工的应有权利能够得到保障。然而，在实际工作开展的过程当中，可以明显发现部分企业工会管理工作人员专业素养以及专业水平无法达到工作岗位的需求，难以充分地将工会管理工作得以落实，使得工会管理工作存在着极为严重的问题和不足。不仅如此，企业对于工会管理人员的专业能力也存在着一定的忽视，不加强对于工会管理人员的培训，导致工会管理人员的工作积极性无法得到提升，极大的影响了企业工会管理工作的效率和质量。

    二、新形势下企业工会管理工作的改进策略

   在新的经济形势下，企业工会的管理工作面临着新的挑战和机遇。随着经济的发展和竞争的加剧，企业工会需要不断优化自身的组织管理，适应新的发展环境，提升服务质量和工会建设水平，更好地维护职工合法权益，促进企业的可持续发展。

1.明确工会管理意义，完善企业工会组织

    在如今的新形势下，企业的领导层需要充分的转变以往传统的管理理念，重视企业工会管理工作对于企业发展的重要意义，突破以往传统思维对于企业发展的限制，从而使得工会管理工作能够在企业运行时得以全面落实。在进行企业工会管理工作的过程中，企业需要首先构建出完善的企业工会组织，充分发挥企业工会的职能作用，从而使得企业基层员工的根本利益能够得到保障，为企业的发展提供助力

[1]。同时，企业在工会管理中也需要具备一定的独立性和自主性，在实际工作的过程中要存在一定的弹性，不断地发现管理工作当中所存在的问题，从而使得企业工会组织管理工作能够更为完善，最大限度地避免一些不必要问题的出现，促使企业工会组织的职能作用能够得到有效地发挥。

    2.明确管理工作定位，制定准确管理目标

    随着当前时代的不断发展，各类管理理念的不断革新。企业也应该紧随时代的潮流，进而进行管理工作的变革，最大程度地促使企业工会管理工作得以在企业日常运行当中顺利落实。然而，在当前的管理工作当中，部分工作人员并不具备明确的管理方向，对于所要完成的管理目标较为模糊，无法根据管理目标来进行管理工作的落实，所制定的管理策略也无法针对性地解决企业工会管理工作当中存在的问题[2]。企业需要及时改变以往陈旧的管理策略，明确企业工会管理工作的目标，制定更为科学合理，符合企业发展要求的管理工作策略，从而使得管理人员在进行工会管理时能够更加具有方向，最大程度地确保企业的收益得到提升[3]。

    3.开展多元培训活动，增强管理人员素养

    管理人员的综合素养对于企业工会管理工作的开展具有极为重要的作用和影响，只要管理工作人员的综合能力以及积极性能够得到显著的提升，才能更加顺利地将工会管理工作顺利落实[4]。企业在进行工会管理工作之前，需要有效地提升工会管理人员队伍的综合素养，加强对于工会管理人员的培训，尽可能地邀请经验丰富，并且资历较老的工会管理前辈来对新加入部门的工会管理人员进行授课，使得工会管理人员能够学习到更为实用的管理工作经验，能够充分地明确自身的提升方向，了解自身所要学习的内容，从而使得工会管理人员的工作有效性能够得到提升，促使工会管理人员的队伍能够得到有效的优化，从而确保工会管理工作顺利进行[5]。

    结束语：总之，工会是维护企业职工的重要部门，能够使得企业的秩序能够始终保持稳定的状态，为企业的可持续发展提供助力。企业在进行工会管理工作的过程当中，需要充分明确工会对于企业发展的重要意义，加强对于工会管理工作的重视，优化传统管理工作当中所存在的问题，从企业发展的角度来进行工会管理目标的确立，最大程度地促使工会管理工作得以有效落实，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]丁慧.新形势下如何做好企业工会工作及发挥工会作用[J].大陆桥视野,2022(08):97-99.

[2]白森予.新形势下如何做好企业工会工作及发挥工会作用[J].活力,2022(14):154-156.

[3]高文君.新形势下如何做好企业工会工作及发挥工会作用[J].现代企业,2021(12):118-119.

[4]汪兵兵.浅析如何做好新形势下国有企业党员教育管理工作[J].现代交际,2017(18):178.

[5]刘燕.浅谈在新形势下如何做好企业工会工作[J].商业文化,2014(17):87-88.