基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式

基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式

冯昱

华润置地控股有限公司     518063

摘要：建筑施工安全管理是施工企业管理的头等大事，建筑施工属于高风险作业种类，其中操作不规范等因素均容易引发施工安全施工，从而威胁员工的人身安全与企业效益。随着城镇化建设进程越来越快，建筑施工规模持续扩大，施工生产中的安全问题依然时有发生。对此，施工企业应当注重PDCA循环管理模式的运用，解决以往建筑施工安全管理模式中存在的缺陷和不足之处，提高建筑施工安全管理水平，从而有效预防安全风险的发生。

关键词：PDCA循环；建筑施工；安全管理

PDCA循环模式是一种科学、先进的管理体系，通过不断地进行计划、执行、检查、解决处理的循环过程，从而实现持续改进的目标。对于建筑施工安全管理而言，通过有效应用PDCA循环模式，在施工前制定完善、合理的安全管理计划，以指导后续施工管理工作的顺利开展，在施工过程中落实安全管理计划，采取相应的安全措施，以有效控制安全风险。同时定期对安全措施落实情况进行检查，尽早发现和整改存在的安全问题，并结合检查结果对安全管理计划进行评估，找出其中存在的不合理之处，进一步完善和优化安全管理计划，从而全面提高建筑施工安全管理水平与质量，最大程度上保证建筑施工的安全性。

1 基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式面临的问题

建筑施工项目多为露天与高空作用，施工工艺复杂，施工技术多样，劳动强度大，在施工过程中存在诸多的安全隐患，施工安全管理难度也更大。所以，为保证PDCA循环模式在建筑施工安全管理工作中发挥出应有的功能作用，就必须结合建筑工程项目的具体情况与特征，确定施工安全管理面临的问题，具体包括以下几方面：

1.1 安全管理模式不合理

结合建筑行业实际状况与工程安全管理标准，我国现行的相关规范中更加重视技术的应用，对安全管理的重视程度不足，所以缺乏规范化的建筑施工安全管理指导制度，这就导致企业在开展建筑施工管理工作时无据可依，更多是依靠自身的探索，从而造成企业所用安全管理模式与建筑工程项目实际管理需求存在很大的差异，无法获得理想的管理效果[1]。

1.2 安全管理制度不够严谨

在建筑施工现场安全管理中，不少施工企业虽然制定了安全生产责任制，然而安全管理人员并没有将这一制度落到实处，造成建筑施工现场存在较大的安全隐患。同时，我国现行的政策和法律法规中并未明确建筑工程项目安全生产的负责人，当施工过程中出现安全问题时，无法找到相应的责任人。另外，对于建筑施工安全管理制度的建立，施工企业没有充分考虑建筑工程项目的实际情况，导致该制度存在诸多的局限性。

1.3 危险源识别难度大

对于建筑施工现场的危险源识别，极易受到环境、技术、人员等因素的变化影响，且各道施工工序、各个施工环节中均存在不断变化的危险源。所以，建筑施工现场的危险源识别较为复杂，极易出现识别不准确或是遗漏等情况，从而不利于建筑施工作业的安全开展。

1.4 安全检查不够主动

在建筑施工质量管理检查中，管理人员需要重点关注进场材料设备、施工工序、成品等方面的检验，这些内容的控制存在停止点，即当发现材料设备不符合施工标准时，不准许进入施工现场，更不可应用到施工环节，此种控制方式能够有效避免不达标施工项目被使用交付。而安全检查上没有设置停止点，能够同时开展施工安全检查和施工生产作业，具备较强的变化性与动态性，检查结果无法体现出一个时段的发展情况，仅能反应出某个时段或是某个部位的变化，这就无法实现对施工安全隐患问题的全面排查[2]。另外，在安全检查过程中，相关工作人员的态度不端正、不细致，工作流于形式，极易出现疏漏问题，甚至有的安全检查人员迫于人情面子或是项目进度的压力，没有将安全检查工作落到实处。

1.5 人员素质有待提升

对于建筑施工安全管理人员，不仅要求牢固掌握项目管理知识，还需懂得工程技术，但是目前很多施工企业的安全管理人员的综合素质普遍不高，加上人员配置不合理，从而影响到安全管理效果。对于施工人员，由于多为文化水平不高的农民工群众，这些人员的安全防范意识较差，在没有掌握安全防范知识和安全施工技术的情况下就参与到施工工作中，这就很可能由于操作不规范、防护措施不到位等问题而引发安全事故[3]。

2 建筑施工安全管理中PDCA循环模式的具体应用

2.1 计划阶段（P）

一是，明确安全管理目标。施工企业需要结合自身的发展现状与建筑工程项目的具体情况，设立安全管理总体目标。该目标指的是对建筑施工期间的安全情况加以具体的描述与要求，如：零事故是目前建筑工程施工生产作业的主要目标，意味着在施工过程中不出现任何事故；降低事故伤害率则是一个常见的目标，指的是尽量减少施工现场人员遭受伤害的发生率。同时，结合不同施工阶段的特点明确安全检查内容、安全管理评估标准等内容，从而指导后续建筑施工安全管理的顺利开展。

二是，加强风险评估和预防。在建筑施工计划阶段，企业需要对施工过程中可能发生的安全风险和隐患进行评估与分析，再提出针对性的防范措施，如：人员安全知识和技能教育、施工安全操作流程等，从而尽量降低安全事故的发生率。

三是，制定合理、可行的安全管理制度。在建筑施工安全管理工作上，施工企业应当明确工作方针，认真对待这项工作，依据我国相关管理制度要求与规范，制定切实可行的安全管理任务与规章制度，这是计划阶段各项任务有序推进的重要保证。其中，为保证安全管理任务的可行性，企业需要在充分把握安全管理总体目标的基础上，编制具有内在逻辑的安全管理计划方案，保证通过落实该方案可以提高人员的安全管理意识与能力，从而提高整个建筑施工项目的安全性[4]。另外，企业需要明确建筑施工管理中各部门、各岗位人员的主体责任，将施工安全管理责任落实到个人身上，全面发挥其安全风险管控能力。

2.2 执行阶段（D）

一是，注重对人员的安全教育和培训。在建筑施工安全管理工作中，施工企业需要依据不同的职责和工种，组织人员进行专业、系统的培训教育，以提升人员的安全意识和安全防范能力。针对安全管理人员，需要加强安全思想教育培训，使之更加全面和正确的认识安全管理，从而更好地落实安全管理工作。同时，需要加强安全技术知识的培训，让安全管理人员能够掌握先进的安全技术知识，并在技术操作中更加牢固的掌握相关知识，可以将所学到的管理方法与实际的建筑施工安全管理工程相结合，从而提高其实践应用能力。另外，要想保证安全管理的有效性，要求安全管理人员具备较强的领导能力、创新能力和应变能力，所以在实际教育培训工作中，施工企业需要制定相应的教育课堂，以提高安全管理人员的整体素质。针对施工人员，可通过宣传教育片的方式，提高其安全思想水平，并定期组织施工人员进行全面、专业的培训教育，内容包括：安全操作规范与流程、各类施工工具与设备的使用方法、施工过程中突发事件的应对办法、行业相关法律法规知识与工程项目施工规章制度等，尤其是对于负责高空作业、机械操作等高精准度、高强度施工工作的技术人员，应当加大培训力度，保证其具备较强的施工技术能力和水平[5]。

二是，落实安全管理措施。在建筑施工期间，安全管理人需要定期对施工现场进行严格巡查，及时找出可能存在的安全隐患，对风险源进行准确识别，结合具体情况采取合理的解决办法。巡查内容包括：施工机械设备是否处于安全、可靠的运行状态，施工现场是否合理设置安全网、安全标识、护栏等安全防护措施，施工人员是否规范佩戴安全帽、安全绳、护目镜等安全防护用品，施工人员是否严格按照相应的操作流程和标准进行施工作业等，若发现不规范、不合理之处，必须督促相关人员及时纠正，以保证施工生产的安全性。针对施工操作难度大、安全风险高的环节，如：大型起重吊装、大型深基坑等，施工企业需要邀请专家对施工过程中可能出现的安全问题进行准确评估，全程控制安全风险，从而确保施工过程的安全。

2.3 检查阶段（C）

检查阶段是建筑施工安全管理中非常关键的一环，其对PDCA循环模式的运用具有重大的意义。在这一阶段主要是对安全管理计划在建筑施工过程中的具体执行情况进行检查，尽早发现施工问题，便于优化和完善下一环节施工，所以施工企业必须落后检测工作。在实际工作中，应当依据检查周期、主体与频率来明确具体的检查内容，因为建筑工程中不同工序、不同环境的施建设周期存在明显的差异，有的施工周期较长，有的施工周期相对较短，所以对应的检查内容也各不相同，有的需要每天每周检查，有的需要每月每季度检查，有的需要进行突击性检查，从而有效规避安全风险。

另外，为保证安全检查的有效性，避免安全检查人员出现态度不端正或是偷漏等问题，施工企业需要组建一支高水平的安全检查团队，既要掌握牢固的安全管理专业知识，懂得施工流程与施工技术，还具备较强的组织管理能力，拥有一定的安全管理经验，具备端正、严谨的工作态度，能够认真地完成施工现场安全监管工作。企业应当完善监管措施，改变之前浮于表面的安全检查形式，即在某一道施工工序或是施工环节完工后，仅仅检查施工现场和相关资料数据，然后编写相应的检查报告。而优化的安全检查形式应当在上述基础上，要求安全检查人员结合建筑工程施工现场的实际状况，与施工技术人员一同进行全面分析，提出具备较强针对性与合理性的安全措施；与此同时，可采用不定期抽查的方式，以避免施工人员应付检查，保证安全管理的真实性[6]。

2.4 解决处理（A）

在PDCA循环的解决处理阶段，施工企业需要采取合理的措施来对检查阶段中发现的不合规、不合理之处进行纠正、预防、改进，明确相关责任人，并督促其定时间、定措施整改。之后以此为依据，进一步优化和完善建筑施工安全管理计划，为下一PDCA循环管理的高质量实施奠定基础。具体而言，安全管理人员需要结合检查阶段的结果进行经验、教训的总结，针对其中存在的问题，制定合理、有效的解决处理措施，这些措施必须具体明确，可以有效的纠正问题。

3 结语

综上所述，建筑工程施工具有危险性高、事故突发性强等特征，若缺乏科学、有效的安全管理措施，将会导致施工过程中事故问题频繁发生，从而威胁到现场人员的人身安全，给企业带来严重的后果。因此，施工企业必须切实做好建筑施工安全管理工作，不断提高自身的安全管理水平。PDCA循环模式作为一种先进、有效的管理办法，将其充分利用到建筑工程施工管理工作中，通过从计划、执行、检查与解决处理四个方面出发，实现对施工安全风险的严格管控，及时发现和有效处置施工过程中存在的不利因素，尽最大可能避免安全事故的发生，从而保证企业安全管理目标的顺利实现，显著提升建筑施工质量。

参考文献：

[1]张元刚.试析基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式[J].散装水泥,2023(02):58-60.

[2]陈平平.建筑工程安全管理中PDCA循环管理模式的应用[J].决策探索(中),2020(04):9.

[3]刘岳云.在建筑施工安全管理中PDCA循环的应用探析[J].居业,2018(03):163-164.

[4]徐洋洋.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究[J].建材与装饰,2017(33):176-177.

[5]李壹敏.浅谈基于PDCA循环的建筑施工安全管理[J].建材与装饰,2017(26):205-206.

[6]郑建东,林信桐.PDCA循环在建筑施工安全管理中的应用[J].科技创新与应用,2016(16):249.