试论建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法

试论建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法

黄长爱  聂嘉文

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摘要：优化建筑设计对提升工程质量、缩短建造周期、降低造价等方面都具备突出的现实意义，同时，此举还可以进一步提升企业的经济效益。正是因为如此，所以各建筑企业需要高度重视建筑设计环节中对工程造价的控制环节，本文将围绕该问题展开切入、系统分享一下科学的控制策略与方法。

关键词：建筑设计阶段；工程造价；控制策略与方法

引言：随着社会的高速发展，我国的建筑工程产业也得到了快速提升，但大家需要明确，当下我国在建筑工程产业中存在着一定不足，比如由于工程造价控制不够合理导致投资金额巨大，这在一定程度上损害了建筑工程企业的总投资效益，正是因为如此，所以各企业需要高度重视建筑设计阶段对工程造价的控制[1]。

一、建筑工程设计阶段存在的各类问题

1.设计人员缺乏完整的经济理念认知

据悉，目前有部分设计人员在推进设计相关工作时，并未切实立足健全系统的经济体系作为基本的出发点，这会严重影响建筑工程成本的优化式设计。举个例子，比如说部分设计人员在设计思想上相对传统，同时许多单位围绕体制做了明确的设定和限制，所以这就是这部分工作人员对设计的积极性和热情无法完全被调动起来，最终无法在设计期间形成科学的预算机制。

2.设计方案不够科学

当下许多设计师打造的方案体制并不够完整，同时在设计思想上比较保守。众所周知，工程质量的最终水平将会受到设计的影响，比如说在设计方案上是否实现了艺术和结构的有效统一，这就将极大影响最终的工程质量，正是因为如此，所以在展开工程方案设计的过程中，设计师需要认真考虑造价上的科学性和合理性，简言之，在设计时，设计师不能仅仅以“确保工程的美观、安全和效用”角度出发去切入，还需要在保证以上这几个方面都实现更优化层级的同时合理控制工程的造价[2]。但目前实际的情况是，许多设计师在设计方案的过程中陷入技术和经济严重剥离的情况，比如为了实现良好的经济效应，他们会以增加工程造价为代价，为了降低工程造价，他们又只会以消耗质量、功能等作为代价，在设计时，他们无法在两者间实现有效的平衡。

为方便大家更好的理解，下面就举个具体的例子，比如在方案设计的过程中，设计师陷入“纸上谈兵”的状态，所设计工程方案与现场施工的场地无法高度匹配，或者如果想要按照图纸展开建设，施工团队需要在现有场地的基础上进行大幅改动，不管是哪种情况，最终都必然会导致一种不好的结果：在施工中导致大量不必要资源的浪费。

3.设计标准与建设要求存在偏差

科学的项目设计过程是：设计师结合项目在实际工程中的功能、技术条件为基础，进一步推进的一项工作，因此在设计的过程中，设计师需要根据各项技术标准展开合理化的安排和设计。而当下的实际情况是，许多设计师在推进设计的过程中并未结合项目落地的功能和各项技术条件展开针对性的思考和安排，甚至部分设计师为了盲目追求艺术美感和视觉效果，设计的方案太过天马行空、根本不具备施工的可能性。

4.认真优化科学预算体系和审查制度

目前国内许多设计单位并没有按照国家有关部门的法规要求去设定科学的预算机制，也并未安排专业团队落实好方案后续的审查过程，正是因为以上这两个负面因素的影响，所以就直接导致、设计的预算方案和施工图纸在质量上都无法得到最优化的保证。比如在项目中，设计师设计的投资预算与实际的情况存在极大偏差，这会导致施工单位认为，设计师实力不强、不愿意给予足够多的尊重，长期以往还有可能形成恶性循环。另外，在设定预算方案之后，部分单位并未进行二次的审查，所以对工程造价的控制无法做到系统、精准，一般来说，在投资预算设计时，工程方需要先进行方案的设计，然后再邀请专业人士进行多次审核，只有多次审核、确保预算方案跟实际施工情况维持统一才能将这一方案保留下来，但由于现在国内许多企业在审查制度的落实上不够严格，经常让各类不符合要求的预算体系被采纳[3]。

二、控制建筑设计阶段工程造价的策略与方法

1.制定落实规范化的招标制度

科学的招标制度是项目得以顺利推进的重要前提保障，设定优质的设计招标制度可以最大化保障投资的总效益，使起达到预设目标，所以各单位需要落实好科学的招标制度设计，在各项目的招标过程中，以制度作为基本参照展开针对性的推进和安排。具体来说，在招标制度的设定上，各工程应该特别注意做好细节的把控，比如说在评价相关构思的标准上应具备新颖性、创造性，同时还需要结合工程设计方案的好坏、科学化以及设计进度快慢等诸多方面展开科学的标准设定。

2.推广实行限额设计，做好工程造价的动态化管理

在投资阶段的预算上，如果各工程单位能做好细节化、合理化的把控，往往就能大幅提升投资的最终效益，而从业主的角度出发去考量，业主的资金是有限的，他们推进项目建设的主要目的在于借此增加个人的收入，所以工程项目承载的一大任务是、利用业主现有的资金进行合理流转和安排并获得更多收益。正是因为如此，所以业主会高度关注限额设计，为此在工程设计前，投资方必须要设定全面化的投资方案，同时还需要联合设计单位做好基本的协调、交底工作，确保在设计工作完成后可以形成科学化的预算方案。此外，在工程造价的管理过程中，各单位需要以动态化的方式推进管理，如此才能发在发现问题的第一时间进行介入处理。

3.加强设计变更的管理和设计监理的推广

在以往的工程项目制定、实施过程中，设计变更属于十分常见的问题，为了让“设计变更”以外的其他变更次数最大化减少，各单位需要落实好关于设计变更管理、监管的推广工作。具体来说，如果在设计阶段进行变更，那么只需要对图纸进行理论层面的修改，不会造成太多其他资源的浪费，而如果在采购阶段变更，不但会浪费时间修改图纸，而且还会造成设备的重复性采购，如果在施工环节进行变更则往往会造成重大的经济损失，这是因为在施工阶段进行变更，一般需要将已经建设好的工程拆除掉之后再进行二次建设，正是因为越往后变更浪费的总资源越多，所以各单位需要切实强化设计环节变更的有效推广，让大家深刻意识到，在设计环节进行变更可以减少大量成本支出的事实，确保所有参与人员在设计阶段都能踊跃发言，及时发现在设计方案上的不足，及时进行科学的变更[4]。

结束语：综上所述，上文围绕着“建筑设计阶段中，在控制工程造价上的现存问题以及预防、解决措施”展开了具体的论述，为造价的控制提供了更科学的依据和方法，正是因为如此，所以在未来，各单位需要立足设计阶段对造价控制的各个影响因素展开深度的研究和探讨，切实落实好关于科学招标制度推广、设计变更推广等诸多方面的各项工作，让工程造价在建筑设计阶段就得以有效的控制，避免工程造价严重超过预算标准的问题。

参考文献:

[1] 罗雄武.城市市政工程建设造价控制探讨[J].科技资讯，2010（30）：134+136.

[2] 张宏.建筑工程造价控制中存在的问题及改进意见[J].广东科技，2006（2）：120-123.

[3] 徐振萍.论建筑工程全过程造价控制[J].科技创新导报，2007（2）：177-178.

[4] 孟海英.浅谈建筑工程造价的控制[J].图书情报导刊，2010（22）：227-228.