建筑工程质量检测控制要点分析

建筑工程质量检测控制要点分析

尚帅帅

滨州市诚信建设工程检测有限公司

摘要:城市化建设进程推进下,建筑工程规模和数量不断递增的同时,为在保障施工质量的前提下提高建筑工程的使用性能和寿命,在施工过程中确保建筑工程质量管控工作的有效落实,现已迫在眉睫。新市场经济环境下,为保证建筑工程质量控制管理工作的有效落实以及提高项目整体管理水平,就质量控制问题的原因及处理对策进行深入探讨,是提高企业经济效益和社会效益的有效渠道,为此本文主要基于工程质量控制在建筑工程管理的作用,就控制问题及解决方式展开系统化剖析,以此确保企业的可持续发展。

关键词:建筑工程;施工质量管理;问题与对策

引言:在工程管理中,质量管理难度系数随着工程种类的不断丰富而逐渐加大,因此为全面提高工程质量以及提高企业经济效益,对质量控制进行科学管控,是行业转型升级面临的巨大挑战。在施工管理时,施工单位习惯性采取传统化的管理模式,管理方式的滞后性在增加施工人员作业量的同时,也不利于高质量施工管理目标的达成,为全面提高施工质量和整体安全性、可靠性,在施工时合理化运用关键技术以及优化施工管理模式,是全面提高建筑工程整体建设水平的有效渠道。

一、建筑工程施工质量管理现状剖析

1.施工团队问题

现阶段随着工程规模化建设,在白热化市场竞争环境下,部分施工单位为降低管理成本,在人员选拔时未聘用专业管理人员从事现场管理工作,再加之施工人员文化素养的孱弱化,在项目施工时难以对施工者行为进行有效监管,在影响工程建筑质量安全的同时也不利于高质量工程施工目标的达成。现场管理工作的有效落实,是项目工程安全施工目标达成的重要保证,为此在施工现场管理时,为有效避免管理者拿回扣、管理技能不足亦或是责任意识模糊等问题的发生,企业还要加大对现场管理人员的培训力度,通过定期或不定期培训来帮助他们树立起工作的责任感和使命感,并由此全面提高工程整体施工效益。

2.施工技术问题

伴随建筑工程的规模化建设,机械设备在建筑工程建设中的重要性近年来受到了各界高度关注,可由于在日常管理和维护中,维护技术水平的孱弱化问题十分严重,设备管理和维护工作的形式化在很大程度上不仅增加了设备的运行成本,同时也增加了故障问题的发生率,设备大修和折旧费用明显增加。在科学技术不断发展的今天,虽然建筑工程施工机械设备技术水平取得了进步,但由于专业管理和维护工作人员的缺失,再加之管理与维护体系建设的不完善,管理和维护人员的日常工作停留在表面,在一定程度上增加了施工单位在运行过程中的成本。

3.机械化施工管理难以摆脱传统施工管理体系束缚

在建筑工程建设中,随着机械化设备的大量投入,在有效解决人工建设低效率问题的同时,建筑工程建设水平也取得了突破性进展,为建筑企业良性发展目标的达成创造了良好条件。随着施工机械投入量的增加,在日常管理与维护中,由于受传统施工管理体系的束缚,施工单位管理的重心始终集中在施工进度、质量以及成本等方面,对机械设备管理与维护的不重视问题相对严重,在后期使用过程中,"低载、低负荷"以及"超载、超负荷"使用问题十分普遍,机械应有作业能力难以充分发挥的同时资金消耗量

4.质量管理控制体系有待完善

管控体系作为土木管理工作者质量控制管理的依据,体系是否完善以及合理,是影响质量管理控制问题的重要因素。现阶段在激烈化市场环境中,部分建筑工程建设机构由于过分追求企业经济效益以及利润,在施工前未能对现场进行仔细核对和勘查,导致管理体系的构建缺乏系统化和完整度,在后期管理过程中不断更改施工管理方案的同时也增加了资金投入,从而影响了企业的良性发展。除此之外在质量控制过程中由于管理者难以将"权、责、利"充分结合,在管理时未能结合权责体系来约束和控制质量控制工作,在导致管理体系缺乏完善性的同时也削减了管理者的工作积极性,从而大大影响了质量管理工作质量和效率。不断增加,企业发展也受到了一定阻碍。

二、建筑工程施工质量管理对策剖析

1.加快专业化质量控制管理队伍构建进程

在当前建筑工程规模化建设的大趋势下,为全面提高企业经济效益以及促进企业良性发展,加快专业化质量控制管理队伍的建设进程已刻不容缓,首先在人员选拔阶段,由于目前我国高素质专业人员稀缺,因此为有效吸引精尖人才,各施工单位可通过采取高薪待遇来引进和聘请高素质工程造价人员,并通过给予他们思想层面的奖励来增强他们对于企业的归属感和认同感;其次高素质人员引进工作结束后,为全面提升他们的思想道德素质以及综合能力,施工单位还需要定期对他们进行考核,对于考核不合格人员进行系统化培训,以此来提高他们职业素养;再者就是为更好地服务于社会,施工单位还需组织管控工作人员学习其它行业广泛知识的机会,通过不断提高他们综合技能水平来推动社会可持续发展。

2.建立健全完善的施工施工质量管理体系

对于土木建筑工程而言,由于质量控制工作是一项系统性工作,质量控制并非只是简单地在某一阶段进行的控制,因此在管控时为保证质量控制的合理化和科学性,需要管理部门和工作人员是全面关注施工全过程,通过建立健全完善的质量控制机制以及制度,在约束管控者管理行为的同时减少施工过程中不必要的设计变更。伴随建筑工程建设规模和数量的不断增加,为进一步调动管理者管理工作的积极性以及约束他们的管理行为,施工单位需根据施工现场实况以及中标文件要求,有计划和目的地引进需要的高质量设备,并建立健全完善的施工质量管理体系和管理制度。在建筑工程施工管理与维护工作开展过程中,为规避"权责不清"以及"责任互推"等问题,施工单位还可设置"机长负责制度",并将工作人员的收入与各项指标相结合,通过健全完善的"奖惩机制"来约束管理者的行为,避免因操作不当损害机械设备。

3.推进工程检测机构的市场化发展进程

检测工作是建筑工程施工管理安全控制的关键手段,检测数据结果的精准度以及公正公平性,是影响建筑工程施工管理工作质量和效率的重要因素,从目前来看由于相较国外发达国家,国内第三方检测机构发展现状并不乐观,财力资源和人力资源供给不足极大地影响了工程安全问题。为全面提高检测工作质量和效率,区域政府机构需连同税收部门不断整合市场资源,以保证第三方检测机构市场化发展时各项优惠政策落实到位,与此为全面提高第三方检测机构的工作质量,政府部门还需要加大对现有第三方检测检测资质的审核力度,通过简化不必要程序以此来全面提高检测工作的精准度。除此之外在当前日益严峻化的工程安全问题形势下,国家需加大对第三方检测机构的扶持力度,在保证资金供给、设备供给(定期完善和革新基础设备)和人才供给需求得到满足的前提下,还要加大对检测工作人员的教育培训力度,通过定期或不定期的培训、考核来提高检测工作质量,其次为全面调动工作人员作业积极性,第三方检测机构还需建立完善的"奖惩制度",以便于在全面激发人员工作潜能的前提下提高检测效率。

结束语

概括而言,随着近年来产业规模和数量的不断扩增,质量管理问题的频发在影响企业经济效益和社会效益的同时,对于国家可持续发展而言也是极其不利的,与其它管理工作而言,质量管理由于"工期长、难控制"的特点,其重要性十分显著,因此为保证建筑工程的有序推进,在质量管理过程中企业除了要建立健全完善的成本管控体系外,优化和调整管理方式,现已迫在眉睫。

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