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摘要:现阶段,我国的交通工程在管理中,还存在着一些问题,主要表现在养护管理与施工管理两大方面,严重制约着交通工程的长远发展。基于此,本文将对交通工程管理对策进行分析。
关键词:交通工程;管理问题;对策
1 交通管理中存在的问题
1.1 管理模式方面的问题
在我国的交通工程管理中,基本都是由各级别的交通部门负责具体的管理工作开展,实行直接管理的方式,很多管理制度也都是由这些部门直接制定,在这种管理模式下,有很多优点,但也存在很多不便利之处。其中,最大的不便问题就是很多工作都要按照相应的流程,逐级一层一层的进行工作审批,但通常管理机构设置的非常多,这就使得审批时间长、工作效率低的现象出现,造成在实际管理工作进行中很难具备灵活性。例如,在施工图的审批过程中通常要经过建设部、水利部、环保部、农业部、国土资源部、气象部等多个部门的层层审批,要向政府报告,并且还要经过省、市、县不同级别的部门审核。在模式的更新上,很多地区都比较欠缺,仍沿用传统的管理模式,欠缺先进性、创新性和完善性,使得具体的工作很难适应新时期的发展需求。
1.2 管理体制方面的问题
在我国交通领域的管理机构设置上,重复率非常高,常会出现同一工作涉及多个机构共同行使管理职责的情况,还存在同一类型的机构设置多个的现象,工作交叉问题非常严重,其原因是在实际工程项目管理中会设置很多临时的管理机构,再加上各管理机构之间缺乏有效的联系。在这种体制下,不仅造成了人力和物力资源的浪费,也很容易导致工作互相推脱和工作遗漏的现象发生,最终使得管理制度难以有效的发挥相应的作用。这些问题与我国交通领域管理体系的不完善存在很大的关系,在当前的管理体系中系统性和专业性相对较低,这也严重地制约了行业的转型发展。
1.3 监管力度不足
在监督管理工作中,政府和监理单位都应发挥好相应的作用。但在当前的交通工程监管工作中,政府在整个工程项目中很难发挥实质性的监管作用,这也导致在工程建设单位和施工单位自行管理中很容易出现质量方面的监测欠缺问题;另外,在政府监管中,不同部门之间的矛盾,特别是在土地资源利用和管理上存在的问题,也导致具体的监管工作很难完全落实,出现规划不合理的现象;当前受委派的监理单位以及施工单位自身在进行监督检查中,也存在很多不足之处,相关人员在施工现场的具体监管上,自检、复检、和专检过程都存在力度欠缺的现象,很难做到检验标准的严格要求,同时,监管技术方面不够先进和经费投入的欠缺,也制约着监管作用的有效发挥。
2 交通工程管理对策
2.1 强化养护管理的策略
从上述分析中可以看出,我国交通工程在养护管理中,还存在着一些问题。因此就需要针对这些问题,提出切实可行的解决策略,来提高养护管理的水平与质量。其具体步骤如下:
第一,健全制度体系。国家相关部门,要紧跟时代发展的步伐,出台新的政策法律,来规范与约束养护管理工作。其次,作为养护管理部门,要遵循国家的相关政策法律,结合交通工程的实际情况,健全管理制度与体系。不仅要及时更新管理理念,还要结合自身经验,充分利用现代化信息技术,实现整个过程的监管。最后,要将每一项制度体系,落实到每一位人员与工作环节中。不仅要求每一位人员熟记,而且要严格遵循,才能强化养护管理的水平。
第二,引用先进技术。传统、陈旧的养护管理技术,与时代发展已经严重脱节。因此就需要及时摒弃,引用先进技术,才能符合市场发展的需求。首先,要加大人力、物力、财力的投入力度,实现资源的优化配置与充分利用。不仅要积极借鉴国内外优秀的管理技术,还要加大新型技术的研发。比如人工智能技术、BIM技术等等,都可以运用到养护管理中,实现管理工作的信息化、智能化、高效化。其次,还加大各种软件、平台、系统的应用,让养护管理数据信息的获取,更加全面、准确、便捷。然后及时找出问题,分析原因,指导管理人员展开工作。并且将养护管理记录,总结归档,为后续的管理,提供相应的参考与依据。最后,运用现代化科学技术,展开交通工程的检测。比如自动化检测技术,对道路的寿命、质量等,进行全面、专业的检测与评估,来延长使用寿命,获得更多的社会效益与经济效益,
第三,组建专业队伍。组建一支专业的养护管理队伍,也是提高管理水平与质量的有效措施。首先,必须结合交通工程的实际情况,符合市场经济发展的要求,在养护管理人员的组建中,必须经过层层考核与选拔。还要做到公开、公平与公正,才能组建一支高素质的养护队伍。其次,要为养护人员,提供多元的培训深造机会。包括理论培训、安全教育、专业深造、技能培训等,能够科学合理使用各种养护技术与机械设备,保障养护工作的有序完成。最后,还需要政府制定相应的养护标准、规范与制度,实现社会监督、政府监督、企业监督三位一体,来保障交通工程的质量与安全。
第四,引入先进设备。在后期养护中,还需要用到大量的机械设备,才能保障养护质量。因此就要引进先进的机械设备,定期展开检修、维护、保养,还要开发其更多的功能,实现配套齐全,功能多元,才能满足养护需求。
2.2 强调标准化管理
针对交通工程的管理工作,应强调各项规范、规程高效落实,实现交通工程的标准化管理,严格控制交通工程的各项工作,结合具体目标需求,构建起标准化管理体系,细致检查各项程序,制定各事项的具体检查内容,保证将每项工作的任务落实到位,加强监管有效性。
例如,在技术标准的实施中,要结合技术准则,对各项事务进行统一协调,由实践经验和科学技术作为重要支撑,加强工程项目的标准化管理体系建设,依据标准化管理手册中的具体要求,以相关的规定标准要求为目标,保证各环节的建设质量可靠。
例如,有关交通工程的施工围挡、室外LED屏、门牌前台、办公用房、会议室、招待室、板房、临街山墙、外观招牌、消防安全防护设施等,此类项目的建设均需要按照标准化管理手册的内容进行,实现对交通工程的标准化管理,推行和落实标准化管理体系。
2.3 加大交通工程管理方面的资金投入力度
在交通工程管理方面通常要涉及多方面的内容,但想要每项内容都得到管理工作的高效实施,就必须确保管理技术得到有效提升,要对原有工作中各种设备进行购买更新,或者在原有基础上进行改进,还要对其进行维修、护理和升级,这些都需要可靠的资金支持。只有相关部门提高重视程度,确保资金能及时地得到有效供应,才能更好地提高管理工作的先进水平,并使各种不同的设备能在相应环节中发挥最大的效益。对于交通工程管理部门来说,还要适当地提高部门相关人员的工资和福利待遇,并做到与绩效考核相对接,通过这方面确保相关人员的工作积极性能得到有效提升,让其更负责的完成相应的管理任务。
3 结束语
综上所述,我国的交通工程管理工作目前仍旧存在一些问题有待改进,为了推动交通工程更好地发展,提高交通工程管理的现代化水平,未来对于交通工程管理工作的研究,要在政府和监理单位的监督作用下,提高交通工程管理的综合质量。加强对交通工程的养护管理,引进先进的技术设备,避免发生资源浪费、技术落后等问题,提高交通工程管理的综合水平,落实交通工程管理的最终目标,为我国交通事业发展贡献力量。
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