氯碱企业安全检查与隐患整改模式

氯碱企业安全检查与隐患整改模式

崔光荣

新疆华泰重化工有限责任公司  830019

摘要：现阶段，越来越多的人们了解到氯碱企业在生产的过程当中存在很多安全隐患，会引发各类事故，这些事故无论严重程度与否都会在一定程度上造成人员伤亡以及经济损失，而且近些年人们也发现，氯碱企业安全事故频发，呈上升趋势，所以氯碱生产中安全问题越来越受到人们的重视及关注。同时，氯碱生产与其他行业领域当中的工业生产有着比较大的差别，其中生产危险系数比较高，如果某一个生产环节出现失误，很容易导致起火、爆炸等，这就给氯碱企业发展提出了更高的要求，如果企业想要持续、健康稳定的发展，就必须要对氯碱工程生产当中存在的问题进行深入研究，提出一些有针对性的对策措施，从而确保氯碱企业能够安全、稳定地进行生产，同时工作人员的人身安全也得到了保障。

关键词：氯碱企业；安全检查；隐患整改模式

引言

化学工业是我国的支柱产业，尤其在促进和带动国民经济发展上发挥着突出的重要作用。但是，化工企业由于自身具有易燃易爆的特点，再加上生产条件特殊，很容易引起火灾和爆炸，不仅会影响到工作人员的人身安全，而且也会进一步污染自然环境，威胁社会和谐稳定。所以氯碱企业必须要高度重视消防安全管理工作，同时采取有效的防火对策，以减少火灾事故的发生，为氯碱企业安全发展、科学发展提供保障。

1氯碱企业安全检查与隐患整改的意义

1.1为氯碱企业职员生命财产安全提供保障

化工氯碱企业与其他企业相比，在安全生产上有着本质上的差异，相对来说，化工企业材料或产品在生产、贮存期间具有很大的危险性，其中多数化学产品，必须要经过严格的加工生产程序才能供给市场。很多化学产品本就具有易燃易爆的特性，而且同时还具有毒性和腐蚀性，一旦操作不当、大意等容易引起火灾，不仅给化工氯碱企业装备设施带来较大的损失，甚至还会给企业职员的生命以及健康带来威胁。对此，更加需要做好化工氯碱企业消防安全管理工作，为企业生命及财产安全提供保障。

1.2保证氯碱企业周边人民生活的安全与社会的和谐稳定

氯碱企业安全管理工作对保障国民经济和社会发展十分重要，是构建和谐社会的重要保障，关系到企业周边环境内人民安居乐业。做好消防工作可以推动经济建设和保障人民安全，是氯碱企业不可推卸的责任。

2氯碱企业安全生产当中存在的隐患

2.1生产一线工作人员安全意识欠缺

当前化工工程行业领域内安全事故屡屡发生，给社会以及企业自身造成了比较严重的负面影响，社会群众对这一行业的发展并不看好。氯碱企业管理人员在招聘生产一线工作人员的过程中，并没有对其进行严格的能力素质考核，这导致行业内生产一线工作人员能力水平参差不齐，生产一线工作人员由于操作不规范，很容易导致产品质量出现问题，甚至有可能发生安全生产事故。除此之外，在对生产垃圾的处理上也存在问题，对周围环境造成了严重污染和破坏，这给企业带来很大的负面影响。

2.2氯碱企业生产安全管理制度落实不到位

很多氯碱企业过于重视自身的品牌形象，安全生产工作存在落实不到位的现象，这将给企业生产带来很大的安全隐患。甚至有一些企业有违纪、违法的行为，对企业自身以及社会产生非常严重的负面影响，因此，必须要加强对管理人员的安全培训教育工作。

2.3氯碱生产违规操作

有一些氯碱企业会为了降低成本招聘专业能力较差、综合素质较低的生产一线工作人员，这将会给氯碱生产工程带来极大的安全隐患。由于工人违规操作以及一些不合理的处理方式，氯碱生产工程很有可能会出现安全事故。这将严重影响到氯碱生产的效率以及质量，并且威胁到生产人员的人身安全。除此之外，在储存和运输材料的过程中也存在安全隐患，一旦没有做好相应的安全措施，很有可能会发生事故。因此，每一个阶段都必须加以重视，不能放过任何一个细节，将安全措施全面做好，保障生产工程安全、顺利地开展。

3隐患排查治理模式探索

3.1实施定责管理，落实责任隐患排查治理

1)厘清职责，明确责任。坚持以岗定人和以人适岗相结合的原则，以岗定人可以最大限度杜绝部门繁冗，以人适岗可以把有用的人放到最需要的岗位上。通过建立完善全员安全生产责任制，按照层级和岗位划分责任区，明确全员在隐患排查治理方面的职责并制定与工资绩效挂钩的考核标准，以制度的形式要求全员参与到隐患排查治理中。

2)落实责任，强化执行。为了全面落实企业安全生产主体责任，强化安全生产工作执行力。通过隐患排查人报告隐患排查内容、隐患排查清单和隐患治理责任人报告隐患整改情况的“三报告制度”强化隐患排查治理机制。坚持执行“谁排查，谁负责”的原则用于隐患排查治理过程中，事前明确职责，事中督促落实，防止事后推诿扯皮。为了进一步增强员工在隐患排查治理过程中的参与感和荣誉感，在生产现场设置公告栏，定期追踪隐患治理进度并曝光违章行为，对发现隐患多、治理隐患彻底的单位和个人进行表彰，并授予“安全之星”荣誉称号，逐渐地在员工中形成“你追我赶”的隐患排查治理新局面。

3)闭环管理，持续改进。隐患治理重点在于安全风险管控，对检查出的事故进行要做到闭环管理，并要求所有员工学习隐患形成的原因，治理的过程，发动全员“举一反三”排查类似隐患。汇总、分析排查出的事故隐患，对易发、频发的事故隐患做成员工安全隐患手册，注明标准、规范原文，分析隐患成因和建议的整改措施。始终以问题为导向，强化“注重细节、不留死角、闭环管理、持续改进”的隐患排查和治理原则落地落实。

3.2推动自主管理，深化隐患排查治理

1)重视安全教育。重视企业安全文化建设，注重生产场所的安全带来的积极影响，推动安全教育，培养自主能力。结合行业特点和自身实际制定全方位、全要素的安全教育培训教材，根据员工需求制定切实可行的培训计划并督促按时落实。为了检验各单位培训效果，利用每年“安全生产月”和“消防安全月”开展安全生产知识和操作技能竞赛，对优胜队伍和个人进行表彰并在年度晋职评优中优先考虑。为了从源头上杜绝违章造成事故灾难，每月开展“生产安全事故警示教育”，用前车之鉴给员工敲响警钟，把违章造成的惨重后果烙印在每一名员工心中，以此来规范其作业行为，塑造安全意识。

2)加强技能培训。员工操作技能水平与公司的经济效益和安全生产水平息息相关。挖掘、培养公司内部化工操作、化工中控、仪表、电气等方面的高技能人才。采用师带徒与以包代管相结合的培训方式和“线上+线下”相结合的考核机制，以此来提升员工的学习积极性和自主能动性。在生产过程中，各部门之间、各岗位之间形成了“比学赶帮超”的良好氛围。为加强综合性人才建设，建立优秀技能人才轮岗制度，让优秀的人去不同的岗位上历练，打造一支“拉得出、用得上、打得赢”的高素质、综合性人才队伍。为了进一步提升员工技能，弥补内部部分专业缺乏的专业技能，根据需求积极聘请相关专业的培训机构或专家进行专业培训，以此来弥补短板。

结语

隐患排查治理是一项系统性工程，需要全员重视、积极参与、不留死角、整改到位、持续改进，才能使企业将风险管控在可接受水平。结合隐患排查治理过程中所遇到的问题，抓好责任落实、提升员工知识和操作技能、培养安全意识至关重要。研究重点在将信息化技术与传统安全管理融合，以科技平台为载体、关注过程的合理性、合规性，分析结果的差异性、相关性，突出过程和结果同等重要，利用信息化平台提供的过程监测、识别、分析，不断优化风险管控措施，来达到预期效果，推动安全生产长效机制形成。

参考文献

［1］米雄明．化工过程安全管理信息化与炼化企业安全文化建设融合应用［J］．中国石油和化工标准与质量，2022，42(2):46－47+50．

［2］王善文．我国重特大生产安全事故发生规律及遏制对策措施研究［J］．工业安全与环保，2017，43(3):20－22．