加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究

加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究

罗曼

湖北工建钢结构有限公司  湖北武汉  430100

摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程施工质量控制管理在保证建筑全生命周期的安全监督和质量管控方面发挥了至关重要的作用，研究建筑工程施工质量管控可以极大地提高施工企业在质量方面的管理效率，防范发生质量风险，同时也可以通过质量管理降低施工企业的施工成本，提高质量控制的科学平衡管控能力，为施工企业提高工程质量提供决策依据。

关键词：建筑工程管理；建筑工程质量

引言

在现代社会经济稳定发展的大环境下,建筑行业得到了飞速的发展。因此,在建筑工程项目不断增加的趋势下,工程建设质量成为群众普遍关注的重点。在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。

1建筑工程施工质量控制的重要性

建筑工程建设最重要的环节是施工作业，施工质量控制直接关系到建筑工程整体的安全稳定性和设计效果的体现。施工质量控制是整个工程的生命力之所在，是工程的根本。国家不断完善建筑工程施工质量控制的法律法规，让质量控制规范化、完善化，为建筑工程施工质量控制提供导向。具体到基层建设单位，越来越重视质量安全部门的相关工作，施工过程的质量监督控制，容不得丝毫轻忽。在产学结合高度发展的大背景下，各个科研机构、院校也在积极推动建筑工程质量控制工作，优化施工技术，加强施工质量控制。

2加强建筑工程管理及提升建筑工程质量

2.1优化完善施工质量保障体系

建筑企业要在工程实际的施工阶段对质量管理现状进行充分分析和了解，严格按照相关的要求和标准来开展各个方面的施工，在这个过程中还要对实际的情况进行充分分析和了解，进而来对施工质量保障体系进行不断的优化和完善。另外，施工人员和管理人员在施工环节当中可以受到质量保障体系带来的约束作用，这就要求他们要对该体系相关内容进行充分考虑，在此基础上来开展各个方面的工作。总承包企业要结合实际来对施工质量保障体系进行制定和实施，将质量控制体系落实到每一个施工环节当中，各个部门要根据质量保障标准来将体系执行力度进行不断地扩大。政府要依据工程施工情况来指派监督部门对施工进行有效的监督，这样能够在问题出现的第一时间采取有效措施进行处理，对法律法规进行完善的同时，还可以对建筑工程质量控制措施进行科学的保障，施工建设行为也可以得到良好的约束。

2.2改进现有技术，引进先进技术

先进技术对企业的发展起着重要作用。在现代化先进技术背景下，将扩大企业的影响力。随着社会经济的高速发展，人们对建设水平的要求愈发增加。企业提高了建筑技术，而且越来越完善。随着现代技术和建设项目的发展进度越来越快，如果只依靠旧技术或改进旧技术，是无法跟上时代的步伐，不能满足其相关要求。因此，要跟上时代潮流，必须把过去的好技术和现在的先进技术结合起来，发挥最大优势，不断整理、收集现代化信息技术，从而大大提高整理效率。此外，根据企业人员的工作强度，定期对企业内部人员进行培训也必不可少。更新自身存储知识，建筑行业普遍面临着任务紧张、人员稀缺、时间限制、注重细节等问题，这就要求他们具备更专业的素质，能够胜任相关工作。

2.3加强施工过程的细节管理

要做好施工过程的细节管理工作，应做到精细化管控，确保施工人员严格按照规章制度执行。对于国家规范标准，质量管理人员必须要结合实际情况严格落实，遵循施工图纸的要求，现场技术人员也要做好技术交底工作，落实到人，避免现场作业人员违规操作。在工程施工中，要及时处理好遇到的问题，及时消除存在的隐患，确保工程能够顺利开展。例如，要想确保施工质量，必须要重视测量工作，每一环节的测量结果都是为下一道工序提供了方向与数据。在进行测量放线时，要有效避免偏位移位等问题；施工质量控制中的模板平整度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、墙柱垂直度、外墙门窗工程垂直度等方面的质量控制与测量工作中的水平控制线、平面控制线、垂直控制线的细节管理有着直接的关系，因此必须要确保每一个数据的准确性，从而提升建筑工程整体质量。

2.4加强施工材料管控

建筑工程建设施工材料的重要性不言而喻，材料在质量和性能方面的表现与工程最终质量密切相关，有必要在建筑工程施工过程中加强对施工材料质量和性能的管理力度，这也是加强施工质量控制的重要一环。具体工作重点如下:首先在采购材料方面，建筑工程建设企业须指定专职专业的采购人员负责施工过程的材料选购，对供应商和产品做到货比三家，确保最终敲定的供应商是最符合工程需要的，达到保证材料质量，节约材料成本。其次在运输材料方面，从节约运输成本和保障材料质量的角度，以就近采购为原则。再次在材料进场方面，材料进入施工场地前须经过严格质量和性能测试，须具备各项指标合格证书，不合格材料禁止进入施工现场。最后在材料应用方面，材料进入施工现场，应用前应实施二次检验，确保质量和性能合格方可使用。

2.5加大监督管理力度

在施工过程中,为保证施工质量,施工企业要全面落实精细化管理工作,严格按照相关规定和施工标准要求开展工程监督与验收工作。只有这样,才能从根本上保证建筑工程的质量。同时,质检人员在施工现场开展检查工作时,要采用多元化的检查手段。当发现施工质量不合格时,质检人员要及时要求施工单位进行处理。在完成质检工作后,质检人员还需要根据项目的真实情况来编写施工现场质量控制说明书。说明书的内容主要是质检人员针对施工质量问题提出的解决方案。做好这项工作,能为后续施工提供有效的参考,有利于提高工程质量。

2.6采用多元化的动态管理手段

在建筑工程的施工质量管理控制工作中，要结合建设单位主导原则的基础，建设单位要参与到房建建设各阶段的四方责任主体，对建筑工程施工中的工程勘察、设计、监理以及施工质量严格把控，对现有施工现场管理控制加以完善，进一步提升施工现场质量控制水平。通过多元化动态监测与管理手段的应用，实现对建筑施工市场中建筑材料质量的有效控制，保障所有施工材料能够满足建筑工程项目的实际施工需求，保障建筑工程项目的整体质量跟后期使用安全性。除了做好施工材料的管理，在动态管理过程中还要强化对施工设备的管控工作，确保所有施工设备的使用质量以及运行精准度，还需要实现对相关设备资源的最优化配置，避免设备闲置或者难以满足建筑工程施工需求的问题发生，确保建筑工程整体施工质量，获得最大化施工效益。

结语

随着时代的发展，建筑企业在对工程项目开展之时要考虑工程管理和工程质量控制的把控，这其中具有很大的困难，所以，企业要在确保施工质量的前提下，尽可能提高施工效率，降低成本的投入，以便有利于经济与社会效率的提升。对于工程管理与质量控制来说，企业要给予重视，确保施工人员的生命财产的安全。因此，企业要加大力度对项目管理与施工质量控制的监督，确保企业能够提升自身的优势，促进社会安稳和发展。

参考文献

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[2]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商,2016(30):6.

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